El pasado día 8 de junio de 2026 se constituyó la comisión negociadora del plan de igualdad, con la participación de Pilar Sirvent como delegada de CCOO y Raquel Antich como estructura sindical de CCOO, junto con las compañeras de UGT y la empresa. Intersindical no acudió al llamamiento, con lo cual no forman parte de la comisión negociadora.

Compañeras y compañeros:

Desde hace casi nueve años, continúa pendiente la negociación del convenio. Durante todo este tiempo, desde CCOO hemos insistido en la necesidad de alcanzar un acuerdo que permita mejorar y actualizar las condiciones de toda la plantilla. A pesar de las dificultades, consideramos que es nuestra responsabilidad seguir buscando vías que permitan desbloquear una situación insostenible. Por ello, queremos informaros de las últimas iniciativas que hemos llevado a cabo desde Comisiones y de las propuestas que hemos trasladado al resto de sindicatos que forman parte de la mesa negociadora.

El pasado mayo propusimos a la empresa y al resto de formaciones establecer una fecha para retomar la negociación. El 29 de mayo recibimos respuesta de la Dirección de personal indicando que, en ese momento, no podían fijar una fecha para dicha reunión. Ante esta situación, consideramos necesario abordar conjuntamente el escenario actual. Por ello, solicitamos una reunión de todo el Comité con el objetivo de analizar la situación, valorar las circunstancias que puedan producirse a partir de octubre y estudiar, de manera coordinada, las diferentes alternativas para intentar desbloquear la negociación.

La reunión tuvo lugar el pasado 22 de junio, con la participación de CCOO Madrid y el resto de sindicatos, así como con la asistencia telemática de los compañeros de CCOO Córdoba. También contamos con la presencia de nuestro asesor de CCOO, quien nos viene acompañando durante todo el proceso. Consideramos especialmente importante mantener estos contactos dentro de un marco formal y con el adecuado asesoramiento, teniendo en cuenta la trascendencia que la negociación del convenio tiene para el conjunto de la plantilla.

En dicha reunión, las diferentes formaciones coincidimos al valorar como muy escasa la voluntad del RACE para retomar, a corto plazo, una negociación efectiva. Por ello, desde CCOO planteamos al resto de sindicatos un documento titulado «Hoja de ruta» (*), con distintas propuestas cuyo objetivo es generar avances y evitar que la situación se prolongue indefinidamente.

En el citado documento, tras un diagnóstico inicial de la situación, proponemos una serie de medidas en distintos ámbitos: salarial, conciliación de la vida laboral y familiar, teletrabajo, plan de actualización de equipos, transparencia y ética en las relaciones laborales, erradicación de prácticas de contratación abusivas, flexibilidad y polivalencia negociadas, auditorías periódicas de riesgos psicosociales, fomento de un entorno laboral saludable, especial protección de la salud en el trabajo nocturno, y así hasta más de 40 medidas que cualquier empresa moderna ha adaptado perfectamente a su funcionamiento durante la última década. Finalmente, detallamos nuestra posición ante el inmovilismo empresarial y las posibles acciones que los distintos sindicatos podrían adoptar como medidas de presión y desbloqueo.

Una de las propuestas que hemos planteado con especial interés consiste en realizar una consulta ante la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos (CCNCC) para determinar qué convenio sectorial podría resultar aplicable. Consideramos necesario analizar si, atendiendo a las funciones que desarrollan los diferentes departamentos en RACE, pudiera corresponder la aplicación de otros convenios sectoriales en lugar del caduco y obsoleto convenio de empresa. No se trata de una cuestión menor, determinar correctamente el ámbito jurídico aplicable permitiría clarificar nuestra situación y, en su caso, acceder a las condiciones laborales más beneficiosas, incluidas aquellas relativas a salarios y jornada. Desde CCOO entendemos que realizar esta consulta es una vía legítima que puede aportar seguridad jurídica y ayudar a determinar cuál debe ser el marco legal aplicable hoy día a nuestra actividad.

Esta y otras propuestas no fueron compartidas en su totalidad por el resto de formaciones en la reunión del 22 de junio. Aunque existe coincidencia en mayor o menor medida en el diagnóstico sobre el preocupante estado actual del RACE y una negociación estancada, no hay por el momento el mismo consenso respecto a las medidas de presión necesarias para intentar desbloquearla.

En CCOO consideramos que, después de casi nueve años, es necesario como sindicatos explorar todas las alternativas a nuestro alcance. Nuestro objetivo no es generar un conflicto innecesario, sino conseguir que exista una negociación real y avanzar hacia unas condiciones laborales más dignas, justas y adecuadas a la realidad de la plantilla. Precisamente con ese objetivo, hemos trasladado igualmente al resto de sindicatos —a través de la citada hoja de ruta (*)— distintas medidas de fuerza que podrían desarrollarse de manera conjunta y paralela si la empresa no retoma una negociación real. Entre ellas se encuentran:

1-Convocar una asamblea general de trabajadores y trabajadoras para informar de la situación y valorar colectivamente un posible calendario de actuaciones y movilizaciones.

2-Desarrollar acciones de comunicación y sensibilización, incluyendo medios de comunicación y redes sociales, para trasladar a la sociedad la precaria situación laboral y salarial existente en la empresa.

3-Realizar la oportuna consulta, como hemos indicado, ante los organismos competentes (CCNCC) para determinar qué convenio sectorial resulta aplicable a nuestra actividad.

4-Valorar nuevas medidas de presión sindical, incluidos posibles paros parciales, concentraciones o huelgas en los distintos centros de trabajo, siempre que así lo acuerde la plantilla conforme a los procedimientos establecidos.

5-Analizar las posibles vías jurídicas que pudieran corresponder, incluida la posibilidad de plantear un conflicto colectivo una vez conocido el criterio de la comisión sobre el convenio sectorial aplicable.

Estas propuestas no pretenden sustituir la negociación, sino precisamente favorecer que esta pueda retomarse con una clara voluntad de alcanzar acuerdos justos. Seguimos considerando que el diálogo es la vía preferente para resolver esta situación, pero para que exista diálogo debe haber también una voluntad efectiva de querer negociar. Después de nueve largos años, creemos que no podemos limitarnos a esperar y dialogar indefinidamente. La plantilla necesita respuestas y un marco laboral actualizado a la realidad de 2026; por eso, nuestra intención es trabajar para que los distintos sindicatos podamos encontrar puntos de acuerdo y, siempre que sea posible, actuar de manera conjunta.

La unidad de la representación sindical y la participación de la plantilla serán fundamentales para afrontar los próximos meses. El escenario de incertidumbre que pueda producirse desde octubre hace todavía más necesario que seamos capaces de anticiparnos, analizar distintas opciones y defender los intereses de los trabajadores y trabajadoras con responsabilidad y determinación. Desde CCOO seguiremos apostando por la negociación, pero también por explorar todas las herramientas legales y sindicales disponibles para conseguir frenar esta grave situación de deterioro.

(*) En un ejercicio de transparencia, ponemos a disposición de cualquier trabajador o trabajadora que así lo desee la copia íntegra del documento denominado «Hoja de Ruta», elaborado por CCOO y trasladado al resto de las formaciones sindicales como propuesta de medidas de acción sindical conjunta. Si deseas una copia completa, puedes enviar un correo electrónico desde tu cuenta personal a race.ccoo@gmail.com y te la facilitaremos, o visualizar el documento en la web:
https://www.ccoo-servicios.es/raceasistencia/html/63503.html

Estimadas compañeras y compañeros,

Desde la Sección Sindical de CCOO en Vitaly, nos ponemos en contacto con vosotros para abordar una cuestión que nos preocupa especialmente:

el ejercicio del derecho a la reducción de jornada por guarda legal.

Estamos detectando con creciente inquietud que la empresa, si bien está reconociendo el derecho a la reducción en el porcentaje de jornada solicitado, está poniendo trabas sistemáticas a la concreción horaria.

Desde CCOO hemos preparado esta guía para que conozcas los principales permisos, medidas de conciliación, derechos en materia de igualdad y excedencias disponibles para las personas trabajadoras del Grupo Konecta, así como la forma de solicitarlos.

Desde CCOO celebramos la firma del I Plan de Igualdad de Planeta Sistemas Formación, fruto del trabajo desarrollado en la comisión negociadora y del compromiso alcanzado entre la representación legal de las personas trabajadoras y la empresa.
Este plan supone un paso importante para consolidar una cultura empresarial basada en la igualdad de oportunidades y establece un conjunto de medidas que permitirán avanzar en la eliminación de posibles desigualdades y reforzar la transparencia en la gestión de personas.

Desde CCOO celebramos la firma del II Plan de Igualdad de NUNSYS, el pasado día 29 de junio, fruto del trabajo de negociación desarrollado en el seno de la comisión negociadora y del compromiso de todas las partes para seguir avanzando en la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.

Este nuevo Plan, con vigencia hasta 2030, da continuidad al trabajo realizado durante los últimos años e incorpora medidas concretas para afrontar los retos detectados en el diagnóstico, especialmente en un sector como el tecnológico, donde la presencia de mujeres continúa siendo significativamente inferior a la de los hombres.

Hoy, 17 de junio de 2026 la Federación Servicios CCOOO PV, ha firmado el VI Plan de Igualdad de Grupo FEMEVAL, cuya negociación se inició el pasado mes de mayo, resultado de un proceso de diagnóstico interno, con el objetivo de consolidar y seguir avanzando en la igualdad real de oportunidades entre mujeres y hombres en todas las entidades del grupo.

Estimados compañeros y compañeras:

Como os informamos el pasado 25 de mayo, todas las personas que se encuentren en situación de Incapacidad Temporal (IT / baja médica) pueden participar en la encuesta de riesgos psicosociales del RACE.

Si te encuentras en esta situación y deseas realizar la encuesta, debes solicitarlo enviando un correo electrónico a: prl@race.es aportando los siguientes datos:

• Nombre y apellidos
• DNI
• Centro de trabajo (Tres Cantos, Córdoba, Circuito, etc.)
• Empresa de contratación (RACE Asistencia, GER, RACE Seguros, etc.)
• Dirección de correo electrónico personal (donde deseas recibir la respuesta)
• Teléfono de contacto (por si fuera necesaria alguna aclaración rápida)
   

En el mensaje debes indicar explícitamente que estás en situación de baja médica y que solicitas que habiliten tu correo corporativo para recibir el enlace de la encuesta.

El técnico de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) te responderá en unos días a tu dirección particular para confirmarte qué día estará operativo tu correo del RACE con el enlace de acceso. Rogamos que envíes tu solicitud lo antes posible para agilizar el proceso.

Si surge cualquier incidencia durante el proceso, os pedimos que la pongáis en conocimiento de vuestros representantes legales para poder tratarla directamente con el técnico de prevención.

Por último, os pedimos vuestra colaboración para hacer llegar este mensaje a aquellos compañeros y compañeras que estén de baja médica, ya que es posible que no tengan acceso directo a esta comunicación.

Aprovechamos para recordar que, una vez iniciado el cuestionario, se debe completar hasta el final sin interrupciones, o de lo contrario el enlace quedará deshabilitado, y se deben responder todas y cada una de las preguntas planteadas en el test.

Un saludo y gracias a todos y todas por vuestra colaboración y participación.

Sección sindical de CC.OO en RACE
race.ccoo@gmail.com
https://www.ccoo-servicios.es/raceasistencia/

Estimados compañeros y compañeras:

El pasado 21 de mayo finalmente cerramos con la dirección de recursos humanos y el técnico en prevención de riesgos los últimos aspectos relacionados con la realización de la encuesta de riesgos psicosociales que se va a realizar a la plantilla mediante cuestionario tipo test.

Recordar que la realización de este cuestionario viene motivado por una denuncia previa de CC.OO. interpuesta con fecha 20 de agosto del 2025 ante la inspección de trabajo, y con número de registro E/28-029980/25, y una posterior intervención del inspector obligando a RACE a la realización de esta medida derivada de los artículos 14.2,15.1 y 16 de la Ley 31/985 de Prevención de riesgos laborales.

A continuación, os detallamos los puntos clave del proceso:

1. ¿Qué es y qué mide esta encuesta?

- Como ya anunciamos en el comunicado anterior, una encuesta de riesgos psicosociales es una herramienta de evaluación laboral diseñada para identificar, medir, y analizar las condiciones de trabajo en una empresa que pueden perjudicar la salud mental, física, y el bienestar de los trabajadores. El cuestionario que pasará la empresa entre los y las trabajadoras es un instrumento totalmente anónimo, científico y estandarizado, realizado a través de empresas externas para tratar de medir la exposición a factores de estrés crónico, ansiedad, desgaste profesional y otros aspectos relacionados con salud laboral.

- La realización de la encuesta se lleva a cabo principalmente a través de un test o cuestionario anónimo y confidencial. Es anónima porque no se piden nombres para garantizar respuestas sinceras, y es confidencial ya que los resultados se analizan de forma agrupada utilizando, como hemos dicho, modelos estandarizados y validados por empresas independientes.

2. Plazos y envío del enlace:

- Se realizará previsiblemente, salvo algún retraso por causas técnicas u organizativas, entre el 27 de mayo y el 19 de junio de 2026.
- Recibiréis previamente en vuestro mail corporativo un correo informativo global por parte de la empresa informando de todo el proceso, y días después, un enlace único donde se habilitará el cuestionario tipo test para poder responder.
- Los representantes de los trabajadores velaremos por el buen desarrollo de todo el proceso y la transparencia, anonimato e imparcialidad en el mismo.

3. Instrucciones para responder:

- Tiempo estimado: Tardaréis entre 20 y 30 minutos en completarlo.
- Sin interrupciones: El test debe hacerse del tirón. Si lo dejáis a medias, se invalidará y el enlace no servirá. Se deben contestar todas las preguntas planteadas.
- En el caso del personal de Asistencia: Debéis consultar previamente con vuestro coordinador el día y la hora para rellenarlo ya que no podemos realizarlo todos en el mismo momento. Durante ese tiempo, vuestro estado en el BCM se fijará como "Reunión".
- IMPORTANTE: Cada enlace es único y exclusivo. No se pueden compartir ni reenviar entre compañeros y una vez, como hemos dicho, se ha empezado a responder se debe finalizar, por ello es muy importante acordar previamente con vuestro responsable el día y la hora en la que cada uno de vosotros y vosotras lo va a realizar para que no quede invalidado.

4. Personal en Incapacidad Temporal (Baja Médica)

-El personal que se encuentre en situación de baja médica está plenamente invitado a participar en este proceso.
-Cómo proceder estando de baja: Contacta con nosotros (representantes de los trabajadores) y te indicaremos cómo actuar. La empresa te habilitará el correo electrónico corporativo y el enlace con el cuestionario un día concreto para que puedas realizarlo desde casa.

5. La importancia de tu participación:

Os animamos a todos y todas a participar masivamente. Una alta participación garantizará resultados más fiables y contundentes. Si resultado de vuestras respuestas en el test se detectan deficiencias o carencias, la ley (art.16.2 b. de la Ley de Prevención de riesgos laborales) obliga a la empresa a pactar medidas correctoras para mejorar nuestro bienestar laboral.

Seguiremos informando.

race.ccoo@gmail.com