En la reunión de ayer del Convenio de los SPAs, centrada en las propuestas sindicales sobre Desconexión digital, Registro de Jornada, Igualdad y Teletrabajo, las organizaciones patronales manifestaron su disposición a aceptar la música pero evitando concretar la letra: es decir, pudiendo aceptar el enfoque y planteamiento general pero resistiéndose a detallar derechos de forma concreta para no “encorsetar a las empresas”. Desde CCOO creemos que estos elementos son estratégicos, y que la regulación legal que se ha impulsado en estas materias está prevista, justamente, para su concreción a través de la negociación colectiva y, en nuestro caso, en el convenio de SPAs.

La patronal de los Grandes Almacenes presentó ayer, 16 de marzo, una propuesta de convenio que CCOO entiende como claramente insuficiente. En la reunión de hoy, 17 de marzo, CCOO ha presentado una contrapropuesta. Los principales puntos de la misma son los siguientes: 

Mesa negociadora virtual supermercados sabeco 6° reunión (grupo alcampo). Planteamientos realizados a la empresa sobre jornada anual y contros de jornada, horas complementariasm incapacidad temporal, vigencia y subidas salariales.

Este 15 de marzo, hemos celebrado una nueva reunión en la que esperábamos comenzar a hablar de nuestra plataforma, para avanzar en la negociación.

Después de que la parte social les hubiéramos enviado una propuesta de esquema y texto completo para reorganizar la estructura del convenio, la patronal nos sorprende anunciando su intención de modificar la regulación del plus transporte. Y, para más inri, no hacen ninguna valoración de las propuestas enviadas por los sindicatos.

Hoy hemos firmado preacuerdo de “convenio de transición” del Convenio Colectivo de Empresas Minoristas de Droguerías, Perfumerías y Herboristerías.

El Convenio Colectivo finalizó su vigencia en el año 2018. Durante más de dos años hemos estado negociando con muchas dificultades para llegar a acuerdos concretos. A esto se han sumado los efectos de la situación de la pandemia actual, que ha repercutido en el sector del comercio minorista con una bajada importante de las ventas y que está afectando también a este sector.

El pasado día 5 de marzo la Comisión Permanente de Coordinación, en la que CCOO tiene mayoría pudimos trasladar a la dirección de Autoservicios todos los puntos que los delegados Estatales CCOO de Autoservicios habíamos trabajado en una reunión celebrada con anterioridad.

Hemos tenido una nueva reunión de negociación del convenio de Contact Centerla para tratar el tema de la conversión en indefinidos de las plantillas de las empresas Todo viene de la reciente sentencia del Tribunal Supremo que cambia por completo el panorama laboral de este país. Dicha sentencia dice que en el caso de subcontratas las plantillas tienen que ser todas indefinidas. Y eso es lo que hemos defendido hoy desde CCOO ante la patronal, reclamando cambiar parte del artículo 14 (contratación), eliminando el artículo 17 (despidos por disminución de llamadas) y cambiando el artículo 18 (fin de una campaña) por una subrogación entre empresas. Eso sí, voluntaria para la persona trabajadora cuando la nueva empresa conlleve un gran desplazamiento.

En la última reunión del convenio de Decathlon, la empresa expuso lo que para ellos es la Propuesta Final para firmar convenio.

Queremos explicaros que consecuencias tan negativas tendrán para la plantilla de Decathlon si algún sindicato firma la propuesta final de la empresa:

Hoy hemos tenido una reunión de negociación del convenio de Contact Center. Deciros que el reglamento de la mesa de negociación refleja que todos los sindicatos presentes pueden acudir con 2 asesores, tal como ha cumplido CCOO. En cambio, la CGT afirma que acude con 3 asesores o más, más los 3 delegados que ya tienen liberados. CCOO no tenemos ningún inconveniente en que sean 3 asesores, pero las normas tienen que ser para todos.