“ Lo primero no son tus clientes, lo primero son los empleados, si cuidas a tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes ”
                       Richard Brandson

     Una de las consecuencias de la pandemia de la COVID-19 fue la «gran dimisión» iniciada, principalmente, en los Estados Unidos, cuando miles de ciudadanos renunciaron masivamente a sus puestos de trabajo. Según los expertos, se trataba de un patrón de comportamiento con el que pretendieron denunciar el estrés, la falta de reconocimiento personal, la comunicación defectuosa y la tiranía jerarquizada.

     A lo largo del último año, en RACE, todos hemos sido testigos de otra «gran dimisión» en proporciones masivas. Hablamos de compañeros y compañeras con trayectorias de incluso 30 años de experiencia, cuyo grado de eficacia y cualificación va a ser difícil reemplazar. Por otro lado está el personal de reciente incorporación, totalmente indefensos tras una exigua formación, sometidos a la toxicidad de ciertos mandos intermedios, avasallados y desarmados para contener las reiteradas reacciones agresivas de clientes desesperados que repiten broncas, insultos y reclamaciones (justificadas).

     Si los noveles no se unen a la procesión de veteranos que claudican, es debido a una cláusula ilegal y abusiva que pretende cobrarles en caso de renuncia anticipada por lo que, desde RACE, llaman «formación» (como si de controladores aéreos se tratara). Una cláusula, por cierto, denunciable por el procedimiento verbal según el punto 14 del art. 250 de la Ley de Enjuiciamiento Civil. El «período de prueba», no sólo pretende verificar la idoneidad del trabajador o trabajadora para el puesto de trabajo, sino que también funciona en sentido contrario, para que el personal en prueba valore si está en la empresa que creía o si le han timado y decide buscar una empresa seria y profesional en la que desarrollar su vida laboral de manera más adecuada y acorde a las condiciones laborales europeas contemporáneas.

     Todo esto sucede en medio de una ola de calor histórica y un incendio a escasos metros de la central de Tres Cantos. Nos habría venido muy bien el teletrabajo para evitar respirar gases durante el incendio, por no hablar del estrés que supone tener que acudir a trabajar a una zona de alto riesgo. Qué mejor momento que cuando las temperaturas rondan los 40º centígrados y se carece de climatización adecuada y sostenible, para (re)comunicar, el 11 de agosto, las normas de la casa sobre vestimenta “adecuada”, cuando ni siquiera estamos en puestos de trabajo de cara al público.

     RACE persigue pantalones cortos (pero no faldas), espaldas descubiertas (pero no escotes), chándales y ropa deportiva (pero no trasparencias), tirantes, sandalias y demás indumentaria que la empresa (o alguien) considera inadecuada. ¿Qué será lo próximo, venir en burka o lucir los arneses de los remeros en galeras?  Creemos que la empresa tiene otros gravísimos problemas y frentes abiertos para tener que andar obsesivamente persiguiendo pantalones cortos o camisetas sin mangas mientras decenas de personas esperan desesperados en carretera por una asistencia que en muchos casos nunca llegará.

     Todavía no ha terminado esta temporada y ya podemos afirmar que nos hemos superado: es el verano más caótico y deficiente en cuanto a prestación del servicio. El daño generado a la imagen de empresa y su viabilidad futura ha quedado expuesta en plataformas como Tik-Tok, Instagram y otras redes sociales. Por eso estamos estudiando estrategias de movilización para exigir explicaciones, demandar dimisiones e identificar a los responsables últimos de las erráticas decisiones que diariamente padecemos, a la vez que exponer la nefasta política de una Dirección General que no sólo provoca la gran dimisión, sino que carece de herramientas para atajar la gran evasión de un importante número de colectivos y clientes, como ya es público y notorio.

    Seguiremos informando.

e-mail: race.ccoo@gmail.com 
WEB: www.ccoo-servicios.es/raceasistencia/

FLEXIBILIDAD EN FERIA DE ALMERÍA

CCOO VIGILARÁ QUE LAS MEDIDAS DE CONCILIACION APROBADAS EN EL PLAN DE IGUALDAD SEAN REALES Y EFECTIVAS EN HORARIO DE FERIA

CCOO recuerda que debe asegurarse que las personas que disfrutan de la medida de flexibilidad horaria dispuesta en el Plan de Igualdad, negociado entre empresa y sindicatos, sigan haciéndolo con las debidas garantías durante el horario especial de la Feria de Almería.

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IMPLANTACIÓN DEL NUEVO PROYECTO DE AGENCIAS FINANCIERAS
CCOO lamenta la puesta en marcha del proyecto piloto de agencias financieras, sin tener en cuenta a la RLT, cuya previsión es que esté implantado totalmente en enero de 2026 con la repercusión que eso puede tener para la clasificación de oficinas y el hecho de que se trata de una externalización de nuestra actividad principal.

Es incomprensible que la forma de actuar de UNICAJA siga siendo la de aquellos viejos tiempos que confiábamos que la nueva dirección superara: informar cuando ya está todo hecho, a última hora y, lo que es peor, sin tener en cuenta a la RLPT.

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La plantilla de Gestión del Medio Rural de Canarias sufre desigualdades salariales y precariedad laboral mientras la empresa y la Consejería de Agricultura bloquean la negociación del nuevo convenio colectivo.

COMPARATIVA DE LOS NUEVOS PERMISOS POR NACIMIENTO Y CUIDADOS CON LA NORMATIVA ANTERIOR

El Real Decreto 9/25 aprobado por el Gobierno ha traido novedades en la ampliación de los permisos por nacimiento y cuidados de hijos e hijas. Te explicamos las novedades y los efectos prácticos de las mismas. 

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PLAN DE DESARROLLO DE TALENTO: UNA APLICACIÓN UNILATERAL QUE CCOO ESTUDIA DEMANDAR

La implantación unilateral del Plan de Desarrollo del Talento está demostrando ser lesiva para algunos compañeros y compañeras y puede representar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo en lo que respecta al desarrollo de la carrera profesional y a la modificación de Retribución Variable de las personas que se encontraban desempeñando el puesto de Técnico de Servicios Centrales.

CCOO se reitera en la necesidad de que Unicaja rectifique y corrija aquellos casos en las que las personas han sido perjudicadas, puesto que en el planteamiento de UNICAJA en la fallida negociación de marzo, se beneficiaban 600 personas en red y 900 en SSCC Y NADIE SALÍA PERJUDICADO. Instamos a retomar la vía del diálogo, reiteramos nuestra disconformidad con la implantación unilateral del Plan de Desarrollo del Talento de Unicaja y nos reservamos el derecho a denunciarlo en las instancias legales oportunas una vez que nuestra Asesoría Jurídica así lo dictamine.

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CCOO Tragsatec advierte de recortes del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en el presupuesto para el encargo que efectuará a Tragsatec que afectaría a la conservación de las reservas marinas.

El secretario institucional de la Federación de Servicios de CCOO Canarias expone en la radio la situación crítica de la prevención en hostelería y comercio. El sindicato exige medidas inmediatas ante los resultados “CATASTROFICOS” del último estudio psicosocial.

El Real Decreto-Ley 9/2025, de 29 de julio, por el que se amplía el permiso de nacimiento y cuidado, tras su publicación el día 30 de julio en el BOE es una norma provisional de efectos jurídicos inmediatos. Esto quiere decir, que se aplica según indica la Disposición final tercera: el día siguiente de su publicación en el BOE, con la especificidad de la Disposición transitoria única referida a la adición de dos semanas, que podarían solicitarse a partir del 1 de enero de 2026. Este Real Decreto-Ley, asimismo conlleva el trámite de convalidación en el Congreso de los Diputados y Diputadas en los treinta días posteriores a su publicación en el BOE. Recopilamos las preguntas y respuestas frecuentes sobre esta modificación.