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Los Sevicers de Blackstone y Altamira se desmarcan y no aplicarán ajustes laborales
Expansión - Los Sevicers de Blackstone y Altamira se desmarcan y no aplicarán ajustes laborales
Además de las plataformas de Blackstone, Attamira, en manos de DoValue (del fondo estadounidense Fortress) desde hace casi un año, tamibén descarta aplicar un ERTE para sus 700 trabajadores. No se ha planteado ningun ERTE en Altamira. Desde que se decreto el estado de alarma segúimos operando al 100%, a través del teletrabajo de nuestra plantilla, y prestamos nuestros servicios a los clientes con un compromiso total.
En estas situaciones es cuando hay que hacer un esfuerzo especial y Altamira cuenta con una fortaleza diferencial y un modelo de negocio que le permite seguir ofreciendo estos servicios a nuestros clientes. De hecho, desde ayer ya hay obras gestionadas por Altamira que se han reactivado.
La banca española arrastra un "'stock" de activos tóxicos de 85.000 millones
Expansión - La banca española arrastra un 'stock' de activos tóxicos de 85.000 millones
Los banqueros esperan reactivar las ventas de NPL a final de año y creen que la idea del BCE de crear un 'banco malo' europeo no saldrá adelante por las dificultades políticas.
Por su parte, los bancos necesitan seguir saneando sus balances. Sus planes de negocio han saltado por los aires por culpa de los tipos de interés cero, de la inevitable caída de actividad hipotecaria prevista para 2020 y del aumento de los impagos de créditos empresariales por la crisis.
También influye que hay una normativa europea que endurecerá el tratamiento contable de los créditos morosos antiguos a partir de enero de 2021. "Este hecho provocará que la banca se encuentre interesada, aún más si cabe, en sacarlos de balance", explica José Masip, socio de Real Estate de Axis Corporate.
Los fondos oportunistas regresan a España ante el repunte de la morosidad por el virus
Fondos que dejaron España en 2015 por la subida de precios se plantean aterrizar de nuevo ante el derrumbe económico. Fallidos y créditos de grandes empresas, en el foco
Los grandes fondos esperan un cambio radical del mercado en los próximos meses. Los últimos años se habían caracterizado por la venta de grandes carteras de inmuebles y suelos de los bancos —125.000 millones en los últimos tres años—, con destino a fondos como Blackstone, Cerberus y Lone Star, que ahora tendrán que rehacer sus planes estratégicos. También se estaba acelerando la venta de hipotecas morosas o refinanciadas a grandes firmas como CPPIB, el mayor fondo de pensiones canadiense, que adquirió una cartera de 1.672 millones a Santander semanas antes de que el Covid-19 aterrizara en España. Todos los ojos están puestos en este inversor norteamericano, que tiene que digerir esta inversión en el peor momento, en plena recesión y con medidas del Gobierno para que perdone las cuotas a sus hipotecas.
El sector inmobiliario será una de las locomotoras del paÃs tras el Covid-19
Expansión - El sector inmobiliario será una de las locomotoras del país tras el Covid-19
La crisis sanitaria del coronavirus ha frenado la actividad inmobiliaria, pero los profesionales de esta industria esperan que el impacto sea reducido en el tiempo y que el sector se convierta en uno de los salvavidas de la economía española a medio plazo dada su capacidad de generar empleo, la demanda insatisfecha y el interés del inversor institucional.
Interés institucional
Para Marcos Beltrán, director comercial Real Estate de Altamira AM, los procesos de compraventa corporativos no se han suspendido por la crisis del Covid-19 y España seguirá siendo "un país de oportunidades" para el inversor.
"El mercado de inversión terciaria institucional o corporativo sigue con actividad y la demanda no se ha paralizado. En un futuro se verá mayor interés por otros activos como, por ejemplo, los sociosanitarios", apuntó.
El sector inmobiliario será uno de los salvavidas de la recuperación económica tras esta crisis
El segundo encuentro digital de SIMAPRO HomeEdition celebrado el 07/04/20, ha analizado las opciones que los activos residenciales tienen de convertirse en un valor refugio una vez que la actividad económica y la inversión recuperen la normalidad.
Marcos Beltrán, director comercial Real Estate de ALTAMIRA AM, ha destacado que "esta pandemia está poniendo a prueba nuestra capacidad para superar las adversidades, por lo que, cuando pase, estaremos más preparados para enfrentarnos a riesgos inesperados". En su opinión, aunque todavía es pronto para identificar los cambios de calado provocados por el COVID-19, "tenemos que empezar a ser conscientes de que la manera que tenemos de relacionarnos con el cliente se va a transformar de manera sustancial. Veremos nuevas formas de relación, tanto con nosotros mismos como con nuestros clientes".
Para el director comercial Real Estate de ALTAMIRA AM, los tres restos inmediatos de las empresas residenciales son "recuperar la actividad, las visitas y los contratos que, por razones obvias, ahora permanecen en stand by". En este proceso de recuperación, según Marcos Beltrán, la tecnologización será un aliado indispensable. "Las ventas on line de viviendas serán uno de los grandes beneficiados de esta crisis", ha puntualizado.
En lo que respecta a la recuperación del mercado residencial, el director comercial Real Estate de ALTAMIRA AM se ha mostrado optimista en el coloquio organizado por SIMAPRO HomeEdition. "Con independencia de que no sepamos cómo va ser la demanda de viviendas mañana o pasado, lo esencial es que donde teníamos demanda antes de esta crisis seguiremos teniéndola después. Esta crisis no diferencia entre inversores nacionales e internacionales, sino entre corporativos y privados, y nada nos permite suponer que su comportamiento vaya a diferir sustancialmente desde que tenían antes de la pandemia"
Ciclo de encuentros online en directo en el que se abordan temas de gestión de la crisis, sus efectos en el sector y el ritmo de recuperación.
El coronavirus también llega al inmobiliario: quién gana y quién pierde más con el avance del contagio
El negocio inmobiliario vive en vilo la crisis sanitaria y económica que azota a todo el mundo, pero se muestra optimista.
El covid-19 ha dejado en el aire la firma de muchas operaciones inmobiliarias, ha paralizado el mercado de las oficinas y el retail y ha relajado el día a día de los fondos de inversión que estaban analizando nuevas compras en el país. Ahora todo el sector se pregunta qué pasará después del estado de alarma y cómo afectará la crisis del coronavirus al inmobiliario español.
Idealista/news ha hablado con las principales consultoras y actores del negocio del ‘real estate’ en el país sobre el futuro a corto y medio plazo del negocio, donde atisban que la inversión se paralizará unos meses y la incertidumbre hace que la recuperación se espere a medio plazo.
Impacto y oportunidades en tenedores de activos financieros y Real Estate
Axis Corporate - Sector Real Estate
El sector de los activos en riesgo (Distress Assets) e inmobiliario ha evolucionado hacia una mayor profesionalización de su gestión. Los principales actores del mercado han ampliado su portfolio y cuota de mercado, para lograr una mayor diferenciación y aportación de valor. Esta profesionalización también les ha servido para detectar nuevos negocios alineados con su actividad y, en algunos casos, para impulsar procesos de internacionalización.
José Masip, responsable de Real Estate de Axa Corporate cuenta con una amplia experiencia en el sector inmobiliario, donde ha trabajado en compañías como Grupo Santander, Aliseda, Altamira, Solvia o Haya, entre otras. Además, asesoró a Banco Popular y a Sareb en los proyectos Íbero e Hispalis, respectivamente.
Altamira lanza una campaña con descuentos del 20% en más de 2.800 inmuebles
Invertia El Español - Altamira lanza una campaña con descuentos del 20% en más de 2.800 inmuebles
Altamira ofrece a la mayoría de los inmuebles incluidos en campaña gastos notariales gratis para las firmas anteriores al 20 de marzo..
La campaña, hasta 31 de Marzo, abarca todos los segmentos del sector inmobiliario, con viviendas nuevas y de segunda mano, oficinas, locales, naves industriales, garajes y parcelas de suelo listas para construir, con lo que el servicer mantiene firme su apuesta de diversificación, según ha informado a través de una nota de prensa.
Santander pacta con Blackstone una opción para recomprar Aliseda
Expansión - Santander pacta con Blackstone una opción para recomprar Aliseda
Cinco Días - Santander compra el 51% de Aliseda que no controla por 180 millones
Santander y Blackstone, socios en Quasar, la sociedad que agrupa la antigua cartera dañada de Popular, han pactado que el banco pueda recuperar a futuro la totalidad del capital de la gestora inmobiliaria Aliseda. Santander la heredó de Popular y es uno de los activos que traspasó a Quasar en el marco de la alianza que ambos socios pactaron en 2017. Blackstone controla el 51% del capital de Quasar y Santander, el 49%.
De ejercitarse la opción, Santander recuperaría el control de Aliseda, que además de gestionar los activos de Quasar, también tiene a su cargo una cartera inmobiliaria propiedad 100% de Santander. Aliseda es uno de los servicers con los que trabaja el banco, que también tiene pactos y participa en el capital de Altamira y Casaktua. El contrato con Santander representa el 10% de los ingresos de Aliseda.
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La hostelerÃa y el turismo siguen generando grandes beneficios que no revierten en un empleo sectorial que es inestable, poco profesional y mal pagado
- El turismo y la hostelería continúan siendo pilares fundamentales de la economía española. En 2024, el país alcanzó un récord histórico con más de 109 millones de turistas, un crecimiento del 5,5 % respecto al año anterior. Sin embargo, este notable éxito económico viene acompañado de retos significativos que afectan directamente a las condiciones laborales de quienes trabajan en el sector.
CCOO edita una guÃa para no perderse a la hora de implementar medidas
Guía para no perderse en el Real Decreto 1026/2024 por el que se desarrolla el conjunto planificado de las medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI en las empresas, editada por la Secretaría Confederal de Mujeres, Igualdad y Condiciones de Trabajo de CCOO.
CCOO presenta una campaña para denunciar el modelo laboral insostenible del sector financiero
Bajo el lema “El Valor de las Personas. Por un Modelo Laboral Sostenible” CCOO ha presentado una campaña para denunciar el clima laboral que viven las plantillas del sector financiero.
Un modelo turÃstico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.
El sindicato presenta el documento "Horarios Comerciales y Tiempo de Trabajo. Propuestas de CCOO"
CCOO apuesta por una regulación homogénea sobre horarios comerciales, y por fijar la voluntariedad y compensación del trabajo en Domingos y festivos en todos los convenios
CCOO informa sobre la modificación de la Ley Orgánica de salud sexual y reproductiva y de interrupción voluntaria del embarazo
CCOO resume en un comunicado información sobre la ENTRADA EN VIGOR NUEVAS BAJAS a partir de la Ley Orgánica 1/2023, de 28 de febrero, por la que se modifica la Ley Orgánica 2/2010, de 3 de marzo, de salud sexual y reproductiva y de la interrupción voluntaria del embarazo, en su Disposición final tercera establece la modificación del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto Legislativo 8/2015, de 30 de octubre.
CCOO Servicios lanza una campaña frente a la "Black Reality" del Comercio en Navidad
El sindicato ha presentado en rueda de prensa una campaña para denunciar la realidad que viven las plantillas del sector comercial en este periodo de máxima actividad, al tiempo que exigiendo el desbloqueo de los convenios sectoriales sobre la base de incrementos salariales justos y equitativos. La rueda de prensa ha servido también para analizar los resultados de las elecciones en Grandes Almacenes, donde CCOO ha pasado a convertirse en la segunda fuerza, así como el acuerdo alcanzado en Grupo Inditex.
Las personas fijas discontinuas por fin podrán acceder al subsidio para mayores de 52 años
Gracias a las constantes reivindicaciones de CCOO, a las mejoras en derechos incorporadas en la reciente reforma laboral para las personas con contrato fijo discontinuo, debemos sumar ahora un avance importante en protección por desempleo.
UNI GLOBAL: Principios fundamentales para garantizar los derechos en el trabajo a distancia
UNI Global Union, con el apoyo de UNI Finanzas, UNI ICTS y UNI P&M, ha publicado lo que considera son principios fundamentales para apoyar a sus afiliadas en la negociación de cuestiones relacionadas con el trabajo a distancia, tanto durante la pandemia de Covid como después de esta.
Real Decreto-Ley Trabajo a Distancia. Preguntas y dudas frecuentes
Hemos desarrollado una campaña con el objetivo de explicar el principal contenido del Real Decreto-Ley de Trabajo a Distancia, aprobado recientemente por el Gobierno.
El Tribunal Supremo afirma que los permisos retribuidos se conceden para su disfrute en dÃas laborables
La sentencia 257/2020 de la Sala de lo Social del Tribunal Suprema ha resuelto a favor de CCOO Servicios y FeSMC-UGT, sosteniendo que si el hecho causante de un permiso retribuido tiene lugar en un día no laborable, el día en el que se inicia dicho permiso es primer día laborable tras el hecho causante.
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