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Altamira impulsa una unidad de pymes con una exdirectiva de Pastor y CX al frente

Cotizalia - Altamira impulsa una unidad de pymes con una exdirectiva de Pastor y CX al frente

El 'servicer' cuenta con un equipo de 40 personas y una cartera de 3.000 millones en este nuevo segmento de negocio, que pretende aprovechar la morosidad al alza por los ICO La antigua plataforma de Santander ha puesto al frente de esta nueva área a Patricia García Barrios.

Altamira doValue Group redobla su apuesta por el negocio de pymes. El 'servicer' participado por doValue y Santander ha creado una nueva unidad de negocio especializada en recuperar dinero de pequeñas y medianas empresas, ante la expectativa de un repunte de morosidad por el vencimiento de las líneas ICO (Instituto de Crédito Oficial).

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Haya Real Estate acuerda un ERE para 185 personas

CCOO/UGT - Acuerdo ERE Haya 2022

ElEconomista - Haya Real Estate.acuerda un ERE para 185 personas tras perder los contratos de Sareb y Unicaja

Haya Real Estate ha alcanzado un acuerdo con la mayoría de los representantes de los trabajadores con una representatividad de más del 86% para aprobar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 185 personas.

Las principales condiciones económicas del ERE incluyen el pago de una indemnización de 31 días de salario por año trabajado con un máximo 23 mensualidades, más algunas cantidades lineales en función del tiempo de servicio en la empresa. Además, se ha decidido proteger especialmente situaciones de difícil empleabilidad estableciendo primas adicionales para personas mayores de 50 años.

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Novedades legislativas que afectan a la recuperación de #deuda

Las novedades legislativas que afectan a la recuperación de #deuda nos reunió ayer en #CMSLegal2022. Gran encuentro del sector, organizado por CMS Group Europe, en el que ha participado Altamira Asset Management entre sus panelistas.

Paloma Gómez Álvarez, Responsable de Recuperación Judicial Retail de Altamira doValue Group, intervino en el debate sobre los efectos de las #moratorias en los préstamos hipotecarios.

Destacó el desafío al que nos enfrentamos ante el vencimiento de estas moratorias, que hasta la fecha han evitado o minorado que las ejecuciones #hipotecarias se hayan desbordado a raíz de los incumplimientos originados por la COVID-19.

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Altamira nombra a un exHipoges portfolio & bussines strategy

Brainsre.News - Altamira nombra a un exHipoges portfolio & bussines strategy

En el servicer de KKR trabajó como sales advisor y porfolio manager, durante los últimos cuatro años.

Nuevas líneas de negocio de Altamira

El servicer liderado por Francesc Noguera creó Ádsolum, una nueva compañía con 6.600 millones de suelo en gestión. La intención de esta filial es crecer en la gestión inmobiliaria integral «end-to-end». A la cabeza estará Ignacio Ramírez, el exdirector general de negocio de Habitat Inmobiliaria.

 

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Altamira DoValue Group: Debemos descubrir cómo hacer las cosas en el sector de forma diferente

Brainsre.News. Pablo Tamés (Altamira DoValue Group): “Debemos descubrir cómo hacer las cosas en el sector de forma diferente”

Pablo Tamés, director de Nuevos Negocios y Crecimiento de Altamira DoValue Group, cree necesario hacer las cosas de forma diferente para ser más eficientes y lograr mejores resultados.

En una charla organizada por el Grupo Soluzone, Señala que en el 2021 se ha cerrado en un nivel de actividad muy interesante y con mucho dinamismo. En concreto, en determinados sectores, como el logístico, oficinas o retail; «hemos podido ver como se han recuperado». Respecto al año 2022, asegura que es difícil hacer una previsión, aunque es cierto que el primer mes del año ha tenido un «muy buen comportamiento».

El directivo comenta la importancia de la relación con sus socios, colaboradores e incluso las relaciones laborales internas: “Debemos descubrir cómo podemos hacer las cosas de una forma diferente, más eficiente y que se traduzca en unos mejores resultados».

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Haya prepara un ERE de hasta 300 profesionales

Ejeprime - Haya prepara un ERE de hasta 300 profesionales en el ‘servicer’

El servicer del fondo Cerberus ajustará la plantilla ante la pérdida del contrato con Sareb, que supone el 42% de su negocio. Haya se encuentra inmersa en negociación con sus bonistas para alargar plazos.

La decisión del llamado banco malo de adjudicar a Aliseda e Hipoges la gestión de 25.000 millones de activos está poniendo en aprietos a Haya, Altamira, Solvia y Servihabitat, que eran los cuatro anteriores adjudicatarios.

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El sector inmobiliario se prepara para la llegada de una oleada de NPLs

Brainsre.News - El sector inmobiliario se prepara para la llegada de una oleada de NPL’s

Las medidas del Banco Central Europeo, en favor de la liquidez durante los peores momentos de la crisis sanitaria del Covid-19, causarán una oleada de créditos impagados o NPL’s, según los expertos reunidos en el 9º CMS Iberian Forum 2022.

Servicers, trabajo para años

El sector está de acuerdo en que los servicers seguirán durante muchos años con créditos dudosos de pago. Esto se debe, en parte, a la consolidación de los bancos. «La mayor parte de la deuda la gestionan las sucursales bancarias y con el cierre de muchas necesitarán especialistas», concreta Mariano Chemes, Chief NPL’s Officer de Altamira doValue.

El responsable de Altamira doValue no se atreve a pronosticar cuando llegará el nuevo producto a su compañía: «Aunque no podemos especificar cuándo llegarán los volúmenes a los servicers, en Altamira ya está operando una unidad especializada en gestión de PyMEs regida por la especialización e industrialización y basada en tecnología ad-hoc».

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Altamira ficha a Ignacio Ramírez como Director General de Ádsolum Real Estate

Brainsre.News - Altamira ficha Director General de Ádsolum 

Ejeprime - Altamira nombra  director general de Ádsolum

Ignacio Ramírez, que posee más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario, ha trabajado en empresas como Habitat Inmobiliaria, Metrovacesa y Grupo Lar.

La puesta en marcha de Ádsolum forma parte del Plan Estratégico de Altamira doValue Group para el periodo 2022-2024, que operará de forma autónoma con una propuesta de valor diferencial end-to-end para la gestión urbanística y promoción inmobiliaria.

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Sareb elige a Hipoges (KKR) y Anticipa (Blackstone) como gestores de 25.000 M en activos

ElCnfidencial - Sareb elige a Hipoges (KKR) y Anticipa (Blackstone) como gestores de 25.000 M en activos

Sareb  - Sareb preselecciona a Hipoges y a Anticipa-Aliseda para gestionar activos por valor de casi 25.300 millones de euros

La entidad controlada por el FROB deja fuera a Altamira, Haya Real Estate y Solvia del proceso y espera obtener un ahorro del 20% sobre los contratos anteriores.

Sareb ha concluido el proceso SMO (Simplificación del Modelo Operativo) —también conocido como 'Esparta 2'— asignando su nuevo contrato a Anticipa e Hipoges.

 

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chemasilvia

Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

da turismo del turismo

CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

una playa de Espaa

CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turístico", nuevamente en cifras récord

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

camarera pisos habitacin hotel

CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales. 


Rueda de Prensa TURISMO

CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

Gonzalo Fuentes, responsable de hostelera y turismo de CCOO a nivel federal, en el II Foro Nacional de Hostelera, organizado por la Confederacin de

CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelería

Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

camarero trabajando

CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelería, con el impulso de la reforma laboral

El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería

Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.


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