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Altamira cierra la venta de una nave industrial en la corona logÃstica de Zaragoza
Brainsre.News - Altamira cierra la venta de una nave industrial en la corona logística de Zaragoza
Altamira doValue Group ha anunciado el cierre de una nueva compraventa en un mercado como el logístico que está protagonizando los principales movimientos de este mes de septiembre en el mercado.
Altamira doValue, con más de 125.000 activos en España, continúa su Plan Estratégico 2022-2024 con pilares como el crecimiento mediante la diversificación y especialización.
Ahora bancos y fondos podrán contratar con la compañía todo tipo de servicios legales especializados sin necesidad de un contrato de serciving de gestión de carteras previo.
Nuevo área de Servicios Legales 360º de Altamira doValue
Brainsre.News - Ángel Rubio, al frente del nuevo área de Servicios Legales 360º de Altamira doValue
Altamira doValue ha anunciado este lunes su nueva Unidad de Negocio especializada en Servicios Legales 360º con el objetivo de ofrecer asesoramiento y gestión legal tanto a bancos como a fondos. Liderando el proyecto se estrena Ángel Rubio, director del nuevo área.
La puesta en marcha de la nueva unidad se apalanca en la experiencia acumulada por Altamira doValue como uno de los servicers líderes del mercado español. La capacidad de gestión se resume en sus capacidades como gestor de activos financieros en los rankings de los principales clientes en Servicios de Recuperación Judicial, tras más de 8 años de experiencia con más de 70 profesionales.
La banca reduce el 25% del ladrillo desde el Covid
El Economista - La banca reduce el 25% del 'ladrillo' desde el Covid, a 23.000 millones
El sector tiene un 70% menos de activos adjudicados que antes de la crisis financiera
Los activos adjudicados (aquellos que pasan a ser propiedad de la banca como resultado de procedimientos de ejecución de las deudas y que en su mayoría suelen ser viviendas, locales y suelo) han dejado de ser un problema relevante.
Los bancos, además de venta de portfolios, también se limpian el ladrillo traspasándolo a los servicers (firmas de gestión de activos inmobiliarios). El Santander trabaja en la actualidad con tres servicers: Altamira, Casaktua y Diglo.
Altamira doValue se alÃa con la banca para frenar la mora
Expansión - Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora
Publicación Linkedin Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora
Nueva propuesta de valor de Altamira doValue a los bancos para la gestión de #préstamos de empresas.
Ante un entorno complejo como el que se espera en #pymes y corporativo, Altamira doValue "se alía con la banca para hacer frente a la #morosidad con nuevas soluciones", tras una conversación con Patricia García Barrios, directora de la unidad especializada en pymes de Altamira doValue.
Cerberus contrata a Deutsche Bank para vender Haya
Boomberg - Cerberus Hires Deutsche Bank to Sell Haya
Cerberus Capital la firma estadounidense de capital privado, planea vender su compañía española de servicio de deuda Haya Real Estate, según personas familiarizadas con el asunto.
Haya generó 198 millones de euros en ingresos el año pasado, según una actualización trimestral de abril. Gestionaba unos 30.000 millones de euros en activos a diciembre de 2021.
Los competidores de Haya incluyen Altamira doValue Group y Servihabitat, propiedad de Lone Star Funds.
Sareb activa el traspaso entre servicers para cerrar 'Esparta II' en septiembre
LaInformación - Sareb activa el traspaso entre servicers para cerrar 'Esparta II' en septiembre
El 'banco malo' inicia la fase de transmisión de carteras a Hipoges y a Aliseda con un valor de 25.300 millones. Priorizará el traspaso del porfolio de préstamos y después pondrá el foco en los inmuebles.
El traspaso se inicia en julio, justo cuando concluyen los contratos con Altamira Asset Management, Solvia (Intrum), Servihabitat y Haya Real Estate. El proceso de migración está previsto que se prolongue durante el verano. La idea es concluirlo a finales de septiembre y no más tarde de principios de octubre.
Sareb ha dado prioridad al traspaso inicial de la cartera de préstamos y posteriormente continuará con los inmuebles.
Diglo comienza a operar con una cartera de activos de más de 5.000 millones
Brainsre.News - Diglo comienza a operar con una cartera de activos de más de 5.000 millones
El modelo de negocio de la compañía se centra en la gestión de NPLs y la comercialización de REOs y sus servicios complementarios,
La compañía, integrada bajo el paraguas de Deva Capital, forma parte a su vez del Grupo Banco Santander y hereda la línea de servicing del grupo, en funcionamiento desde 2018.
De esta forma, la empresa ha dado el pistoletazo de salida con la inauguración de su propio portal web (www.digloservicer.com), en el que ya aparecen publicados diferentes activos inmobiliarios.
Cerberus estudia la fusión de Haya con otro servicer
Ejeprime - Cerberus estudia la fusión de Haya con otro ‘servicer’
El fondo estadounidense mantiene contactos con Altamira doValue e Hipoges para una posible fusión con su servicer Haya Real Estate. La opción de la venta sigue sobre la mesa.
Ya en 2018, Cerberus intentó sacar a bolsa al servicer en un momento boyante, ya que contaba con más de 39.884 millones de euros de activos bajo gestión y una valoración que superaba los 1.200 millones de euros. Al final, la operación no cuajó, como tampoco lo hizo una posible venta.
NPL DAYS España 2022 - DD Talks
NPL DAYS España 2022 – DD Talks
DD Talks regresa a Madrid el próximo jueves 23 con la 2º Edición de los #NPL Days para debatir sobre la situación y stock de préstamos y #deuda en España de la mano de los principales líderes del sector.
Entre ellos Altamira Asset Management doValue Group como gold sponsor y con presencia en dos paneles:
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Un modelo turÃstico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.
CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.
CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turÃstico", nuevamente en cifras récord
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.
CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos
CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales.
CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turÃstica española
Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.
CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelerÃa
Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.
CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelerÃa, con el impulso de la reforma laboral
El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.
CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelerÃa
Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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