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El Banco de España dará transparencia al mercado de grandes carteras inmobiliarias y de crédito

65YMás - El Banco de España dará transparencia al mercado de grandes carteras inmobiliarias y de crédito

El Banco de España supervisará a los gestores de activos tóxicos y las empresas de recobro de deudas.

El Banco de España va a comenzar a regular la actividad de los ‘servicers’, es decir, las plataformas de gestión inmobiliaria de grandes carteras, así como de créditos dudosos. Hasta ahora, era una actividad que no contaba con una regulación específica ni estaba sometida a supervisión más allá de la normativa que rige una compraventa de inmuebles.

Respecto al crédito, la actividad del recobro tampoco está regulada. Ahora mismo, en España cualquier empresa puede ceder el crédito o su gestión a un tercero para poder cobrar la deuda, sin mayores requisitos.

España se adapta y traspone la directiva europea sobre los Administradores de Crédito y los Compradores de Crédito, que marca, como plazo máximo, el 30 de diciembre de 2023.

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Ádsolum, la gestora inmobiliaria de Altamira, se estrena en el BTR con 40 millones de inversión

Brainsre.News - Ádsolum, la gestora inmobiliaria de Altamira doValue, se estrena en el BTR con 40 millones de inversión

La firma se hace con dos suelos en la ciudad condal para desarrollar un total de 150 viviendas que se destinarán al alquiler.

Un nuevo actor entra de lleno en la pugna por el mercado del build to rent en España. Ádsolum, gestora inmobiliaria de nueva creación perteneciente al grupo Altamira doValue, ha anunciado la firma de sus dos primeras operaciones de adquisición de suelos con una inversión de más de 40 millones de euros en la provincia de Barcelona.

Accede a la información completa aquí : https://lnkd.in/d2QktwDp

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Santander ultima la venta del servicer Diglo a Altamira doValue

EjePrime - Santander ultima la venta del ‘servicer’ Diglo a Altamira doValue

Integración a la vista en el negocio de los servicers. Banco Santander ultima la venta de su gestora inmobiliaria Diglo a Altamira doValue, participada en un 15% por la propia entidad financiera, según informa Expansión.

La transacción se eleva a alrededor de diez millones de euros. La operación comporta un contrato de gestión de activos (servicing) de Diglo por cinco años.

Diglo gestiona una cartera de activos propios con un valor bruto de 5.000 millones de euros, que combina préstamos fallidos e inmuebles. Estos últimos agrupan más de 4.000 activos adjudicados bajo gestión de diferentes tipos (viviendas, centros logísticos, oficinas, etc).

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2022, el año que el sector servicer ha hervido ante su tan esperada consolidación

Ejeprime - 2022, el año que el sector ‘servicer’ ha hervido ante su tan esperada consolidación

Haya RE (Cerberus) ha sido el protagonista del ejercicio por su plan de reestructuración y el hecho de abrirse a la compra por parte de otros servicers. 

En noviembre, se comunicó que Altamira do Value estaba interesada en la compra de Diglo, el servicer que impulsó a principios de año Banco Santander.

Como Haya, Altamira fue uno de los perdedores del contrato que mantenía con Sareb, que en 2021 aportó el 26% de su margen bruto a la compañía dirigida por Andrea Mangoni, por lo que esta operación perseguiría reforzar la alianza con Santander a través de la adquisición de Diglo. De hecho, el 44% de la cifra de negocio de Altamira doValue procedió de Santander en 2021. 

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Altamira doValue crea una unidad de gestión de carteras

Braiinsre.news - Altamira doValue crea una unidad de gestión de carteras de los fondos y pone a Conrado Caviró al frente

El servicer gestiona 3.100 millones en activos y prevé duplicar el número de clientes, con una previsión de superar los 4.500 millones de euros bajo gestión en 2024..

La situación de incertidumbre económica exige afrontar los próximos meses con la máxima preparación en un entorno cambiante, esgrimen desde Altamira doValue, que ha anunciado la puesta en marcha de una unidad de negocio especializada en la gestión de carteras compradas por los fondos de inversión y para quien ha puesto al frente a Conrado Caviró.

Ante el creciente interés por invertir en el mercado español de los fondos, la nueva unidad suma más de 150 personas en este momento, «con tecnología especializada, una visión integral de los activos y soluciones a la medida de los inversores».

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Cerberus abrirá en diciembre la puja por Haya Real Estate

Vozpopuli - Cerberus abrirá en diciembre la puja por Haya Real Estate por 500 millones

El fondo norteamericano escuchará ofertas no vinculantes antes del 15 de diciembre. Lo más probable es que a partir de ahí negocie en exclusiva con un único candidato. Intrum y doValue parten como favoritas para hacerse con la compañía.

Arranca la mayor operación corporativa del sector inmobiliario en España. Cerberus abrirá la puja formal en diciembre por Haya Real Estate, su compañía de servicios de gestión de carteras inmobiliarias para grandes clientes en España, según distintas fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.

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5ª NPL Iberia Conference

Smithnovak - 5ª NPL Iberia Conference,

El próximo 29 de noviembre Altamira doValue será sponsor de la 5ª NPL Iberia Conference, organizada por SmithNovak.

Un encuentro internacional, donde nuestro Chief Growth Officer, Pedro Valle-Domingues, y nuestro Chief Investors Officer, Conrado Caviró Méndez, como panelistas del evento, compartirán la situación y oportunidades de inversión del mercado de NPLs en España. 

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Nuevo mandato de servicing en España para una cartera de 300 mill. eur. de Fortress

doValue - New servicing mandate for a €300 million portfolio from fortress in spain

Nuevo mandato de prestación de servicios para una cartera de 300 millones de euros en España

doValue anuncia que su filial Altamira Asset Management ha recibido bajo gestión una cartera de préstamos dudosos procedentes de fondos gestionados por empresas afiliadas a Fortress Investment Group en España.

 

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Cerberus avanza en la venta de Haya RE

EjePrime - Cerberus avanza en la venta de Haya RE y sacará a la luz la ‘due dilligence’ del ‘servicer’

VozPopuli - El fondo Cerberus acelera la venta de Haya por la mitad de precio tras la pandemia

El fondo estadounidense, que no descarta una fusión con otro servicer aspira a lograr entre 500 y 600 millones, frente a los 1.000 millones del sondeo entre potenciales compradores. Intrum y doValue estarían entre los principales candidatos.que ya están armando sus equipos para analizar la posible operación.

La mayor operación del sector de los servicers se activará de forma oficial en las próximas semanas. De fructificar la venta de Haya, se podrían desencadenar nuevos movimientos corporativos para consolidar el sector de los servicers.

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chemasilvia

Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

da turismo del turismo

CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

una playa de Espaa

CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turístico", nuevamente en cifras récord

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

camarera pisos habitacin hotel

CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales. 


Rueda de Prensa TURISMO

CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

Gonzalo Fuentes, responsable de hostelera y turismo de CCOO a nivel federal, en el II Foro Nacional de Hostelera, organizado por la Confederacin de

CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelería

Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

camarero trabajando

CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelería, con el impulso de la reforma laboral

El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería

Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.


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