content_copy Noticias - NOTICIAS SERVICER
Altamira participa en SIMA Otoño con 6 promociones en Madrid y costa
Inmodiario - Altamira participa en SIMA Otoño con 6 promociones en Madrid y costa
El líder español de los servicers, Altamira Asset Management, participa un año más en la edición de otoño del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA), la feria inmobiliaria con la mayor oferta de viviendas que se celebra del 25 al 27 de octubre en la Feria de Madrid. Este año, el servicer destacará una selección de 6 promociones repartidas entre la zona centro y el litoral español.
Todas estas promociones las comercializa Altamira Singularity, la línea de negocio de Altamira Asset Management que nació en verano de 2018 con el objetivo de ofrecer a promotores e inversores inmobiliarios una propuesta diferencial, un servicio único. Singularity comercializa hoy más de 1.500 viviendas en exclusiva y prevé finalizar 2019 con más de 2.000 viviendas, el objetivo que se había fijado para el conjunto del año. El lanzamiento de Altamira Singularity se enmarca en la estrategia de crecimiento orgánico de Altamira, que ha supuesto también la ampliación de otros servicios que presta la compañía.
Sareb elige a Haya y Servihabitat como finalistas de su megacontrato de 8.000M
El Confidencial - Sareb elige a Haya y Servihabitat como finalistas de su megacontrato de 8.000M
El banco malo descarta cuatro ofertas y negocia con las dos plataformas mejor posicionadas para convertirse en su mayor proveedor: Haya, de Cerberus, y Servihabitat, de Lone Star
Con la elección de los dos finalistas, la sociedad presidida por Jaime Echegoyen ha dejado fuera a los otros cuatro competidores que presentaron ofertas por el contrato de Haya: Altamira, de DoValue; Solvia, de Intrum; Finsolutia, e Hipoges. No obstante, todos ellos podrán volver a intentar jugar sus cartas en breve, ya que Sareb seguirá la misma pauta con los otros tres acuerdos de 'servicer' que tiene con Solvia, Altamira y Servihabitat, que vencen en 2021.
I Congreso nacional de servicing inmobiliario REO´s & NPL SECURED
El pasado 26 de Septiembre de 2019 tuvo lugar el I Congreso nacional de servicing inmobiliario REO´s & NPL SECURED
Desde la creación del SAREB o Banco Malo que se creo en el año 2012 ha sido uno de los principales factores del Servicing Inmobiliario en España que está especializado en lo activos procedentes de la banca.
El objetivo de este congreso fue la consolidación que tiene el mercado de “Servicing Inmobiliario” con lo cual hay que gestionar una gran cantidad de activos tóxicos procedentes de la banca.
El evento reunió a casi 400 asistentes, todos ellos relacionados con el sector inmobiliario, y a panelistas vinculados al mundo del servicing inmobilario como Haya Real Estate, Sareb, Servihabitat, Altamira, Solvia o Anticipa Real Estate.
Altamira reduce su inversión publicitaria gracias a la inteligencia artificial
La Publicidad - Altamira reduce su inversión publicitaria gracias a la inteligencia artificial
El gestor de activos financieros e inmobiliarios Altamira Asset Management se ha convertido en el primer cliente de la plataforma Gauss AI con integración de canales sociales (Facebook e Instagram), Search (Google) y programática, consiguiendo gracias a esta herramienta una reducción considerable en la inversión de campañas publicitarias: un 25%. Con este movimiento, Altamira Asset Management busca aumentar las ventas optimizando la inversión en leads a través de sus campañas de publicidad online
Fichaje inmobiliario: Copernicus nombra consejero delegado al jefe de Altamira
El Confidencial - Fichaje inmobiliario: Copernicus nombra consejero delegado al jefe de Altamira
La plataforma de gestión de activos y préstamos impagados de José Nestola ficha a Andrés Cerdán como número dos tras haber administrado la filial de Apollo y banco Santander.
Cerdán ha estado al frente de Altamira desde 2010, pero ha decidido cambiar de aires después de que DoBank, una compañía europea controlada por el fondo oportunista Fortress, adquiriese la filial de gestión de activos del Santander y Apollo en diciembre del pasado año por unos 360 millones de euros. Esta transacción se cerró el pasado mes de junio una vez obtenidas las autorizaciones administrativas, motivo por el cual Cerdán ha estado vinculado a la compañía hasta este verano.
Cerberus ultima la venta de Haya RE de la mano de Citi tras desechar sacarla a bolsa
Lainfromación. Cerberus ultima la venta de Haya RE de la mano de Citi tras desechar sacarla a bolsa
Centricus se perfila como favorito. El fondo norteamericano Cerberus ultima la venta de su joya de la corona en España: el 'servicer' inmobiliario Haya Real Estate. En la operación, el banco de inversión Citi está actuando como asesor financiero y Centricus, fondo establecido en Londres pero que cuenta con el respaldo de SoftBank, se postularía como principal favorito para hacerse con la compañía.
El servicer inmobiliario gestiona 45.296 millones de euros en activos, casi la mitad de ellos procedentes de la Sareb.
A principios del verano, Cerberus habría recibido tres ofertas por Haya RE en el entorno de los 700 millones de euros del fondo italiano doBank, el estadounidense Centerbridge y el ya mencionado Centricus, según publicó 'El Confidencial'. Las fuentes consultadas por La Información aseguran que este último fondo se perfila como el principal candidato para hacerse con el 'servicer'.
Santander suelta lastre hipotecario y vende 1.100 millones a un fondo británico
La Información - Santander suelta lastre hipotecario y vende 1.100 millones a un fondo británico
Se deshace de un paquete de activos tóxicos. Cabot adquiere al grupo que preside Ana Botín una cartera compuesta por colas hipotecarias, que están consideradas como irrecuperables.
En esta ocasión, la cartera estaba compuesta principalmente por colas hipotecarias, que son el remanente de aquellos créditos inmobiliarios que falta por cobrar una vez que ya se ha ejecutado la garantía. Como este tipo de créditos está considerado prácticamente como irrecuperable y para no tener que perseguir a los morosos, el banco los empaqueta y se los vende a fondos especializados en el recobro de las deudas, como Cabot, entre otros.
Sareb ofrece a terceros los contratos de Haya, Solvia, Altamira y Servihabitat
El Confidencial - Sareb ofrece a terceros los contratos de Haya, Solvia, Altamira y Servihabitat
El banco malo aprieta las tuercas a sus cuatro 'servicers': trocea sus carteras, las ofrece a terceros y les envía un mensaje de que bajen comisiones o se quedarán fuera.
Sareb aprieta las tuercas a sus cuatro grandes gestores inmobiliarios. La sociedad presidida por Jaime Echegoyen ha decidido dar un toque de atención a Haya Real Estate (de Cerberus), Servihabitat (Lone Star), Solvia (Intrum) y Altamira (doValue), tras una primera ronda de ofertas por debajo de lo esperado por sus contratos de gestión, según fuentes del mercado consultadas por este medio..
Santander estudia la venta de créditos inmobiliarios valorados en 12.000 millones
El Confidencial - Santander estudia la venta de créditos inmobiliarios valorados en 12.000 millones
La entidad presidida por Botín ha contactado con asesores para acelerar la venta de los créditos ligados al ladrillo que mantiene tras el traspaso de los 30.000 millones a Blackstone.
Esta nueva operación de Santander estaría todavía en fase de contacto con los asesores, cuya designación podría tener lugar durante las próximas semanas. Varios grandes fondos consultados por este medio, conocedores de los planes en estudio del Santander, esperan que el banco de inversión o consultora elegido ponga en mercado gran parte de los 12.000 millones a la vuelta de verano.
Operación jumbo
Una de las labores del asesor sería decidir si se saca de golpe al mercado una gran cartera de miles de millones -la mayor desde las desinversiones de CaixaBank y Sabadell- u opta por trocear la operación en bloques más pequeños.
content_copy Destacadas

Un modelo turÃstico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turÃstico", nuevamente en cifras récord
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos
CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales.

CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turÃstica española
Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelerÃa
Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelerÃa, con el impulso de la reforma laboral
El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelerÃa
Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.
content_copy Más información
Infórmate
CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
SÃguenos en Telegram
Enlaces de interés
2026 © CCOO SERVICIOS. Aviso Legal | Contacto









