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La digitalización es la clave
Expansión - Santander hará 3.000 contrataciones para acelerar la digitalización
Cinco Días - Santander ficha a tres expertos en tecnología para su digitalización
La digitalización del sector inmobiliario es una realidad que en los últimos meses ha experimentado una aceleración importante como consecuencia de la criisis sanitaria.
Antes de fin de año el mercado de NPL podría aumentar entre un 30% y un 40% por el incremento de la morosidad. La importancia de la digitalización también se plantea en el mercado de inversión de préstamos NPLs en España.
Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB en siete años
El Mundo Financiero - Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB
ABC-Sareb ha reducido su cartera 18.117 M.desde que se creó
Ha contribuido a dinamizar el mercado laboral con el desarrollo de su actividad y ha pagado 1.319 Mill.euros en impuestos
Sareb ha aportado a la riqueza nacional en siete años de actividad un total acumulado de 29.548 Mill. euros. Esta cantidad equivale al 0,45% del PIB acumulado para ese periodo, según el ‘Informe de Impacto Socioeconómico de Sareb (2013-2019)’ elaborado por la consultora EY.
El pago de comunidades de vecinos y del Impuesto de Bienes e Inmuebles, además de los costes de mantenimiento y el pago a los servicers que se encargan de la gestión comercial de los activos (Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia), ha supuesto una contribución de 2.661 Mill. euros desde el 2013.
NPL Sesión virtual: España - Ventas y Servicing
A medida que la moratoria de la deuda expire y se incrementen las impagos, ¿veremos más carteras que salen al mercado en España? Para discutir la evolución probable de las transacciones españolas y el mercado de servicing, Invitados al coloquio;
Interviene Antonio Fernandez, Director de Asesoramiento y Gestión de Carteras. Altamira Asset Management
Unase a esta sesión en línea que tiene lugar el martes 29 de junio. a las, 16:00 CET
Regístrese GRATIS en: https://lnkd.in/dMBNcrW
Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado
ElConfidencial - Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado
El 'servicer' de Lone Star y CaixaBank ha acortado el expediente temporal de empleo casi cinco meses.
Desde la empresa señalan que hay tres señales de que la situación está volviendo a arrancar, y por las que han cambiado de estrategia: el número de visitas a activos de su cartera, para lo que están recibiendo peticiones a niveles pre-covid; la puesta en mercado de un mayor número de activos, tanto por parte de particulares como de inversores; y la reapertura de los juzgados.
Servihabitat fue el primer 'servicer' que puso en marcha medidas de ajuste ante al parón económico del coronavirus. Otro que siguió sus pasos fue Intrum, dueño de la antigua Aktua, Lindorff y Solvia, que tiene en marcha un ERTE para 600 profesionales.
Otras plataformas como Altamira, Anticipa y Aliseda decidieron desde un principio no poner en marcha recortes.
Sareb y los servicers lanzan campañas con grandes descuentos para vender sus inmuebles
La sociedad revisa el precio de la tercera parte de su cartera de inmuebles listos para la venta, valorada en unos 700 millones de euros, con descuentos que rondarán de media el 15%.
La sociedad ha mandado a Haya Real Estate, Altamira Asset Management, Servihabitat y Solvia -los cuatro grandes servicers con los que trabaja- comercializar unos 9.600 activos, un tercio de la cartera de inmuebles listos para la venta.
El sector inmobiliario está saneado para hacer frente al Covid: y formará parte de la solución
El sector inmobiliario tiene músculo y robustez para resistir a esta crisis. Así lo aseguran los 42 directivos que han participado en este reportaje para analizar el futuro y los retos a los que se enfrenta este mercado tras la pandemia.
La principal diferencia de esta crisis respecto a la de 2008 es que la situación financiera de la mayoría de las firmas del sector está saneada y el nivel de endeudamiento, tanto de las compañías como de la población, es mucho más bajo que hace doce años. Además, cuando estalló la anterior crisis el sector se encontraba en una burbuja de precios, nada que ver con la situación antes de la pandemia, ya que el precio por metro cuadrado estaba tensionado en ciudades concretas y todavía se encontraba por debajo de máximos, a excepción de algunos barrios de grandes urbes, como Madrid y Barcelona, que sí habían superado el techo de la época del boom.
La Generalitat paraliza la venta de viviendas de bancos y fondos
El Confidencial - Torra bloquea hasta después de verano las ventas de viviendas de bancos y fondos
Brainsre.news - La Generalitat paraliza la venta de viviendas de bancos y fondos
La Generalitat ha suspendido, hasta que acabe el estado de alarma, los tres meses de plazo que tiene para ejercer su derecho de tanteo sobre las viviendas procedentes de ejecuciones hipotecarias.
Los servicers bancarios impulsarán campañas de descuento en vivienda ante la crisis
CincoDías - Los ‘servicers’ bancarios impulsarán campañas de descuento en vivienda ante la crisis
Lanzan iniciativas para captar clientes en el confinamiento. La caída en precios podría llegar al 20% en segunda mano.
Descuentos del 70% en pisos, ventas especiales de casas con jardín o reservas sin penalización. Son ejemplos de campañas comerciales que los conocidos como servicers, las plataformas con activos procedentes de la banca, mantienen en pleno confinamiento y que se verán reforzadas para atraer clientes en los próximos meses ante el enfriamiento de la economía por la crisis post-Covid y el esperado desplome en los precios de vivienda de segunda mano.
Altamira, servicer de DoBank y Santander, ha lanzado, aprovechando el confinamiento, una venta de 3.000 casas con terraza, además de reservas online por 300 euros en promociones de vivienda nueva y rutas virtuales.
Servihabitat aplica un ERTE de hasta el 50% a su plantilla por el coronavirus
El Confidencial - Servihabitat aplica un ERTE de hasta el 50% a su plantilla por el coronavirus
El gestor inmobiliario de Lone Star y CaixaBank pacta con su plantilla uno de los mayores ERTE inmobilarios, de entre el 20% y el 50%, para sus 800 profesionales
La otra cara de la moneda son tres de los otros cuatro grandes 'servicers' españoles, Altamira, Aliseda y Anticipa, que se han comprometido con sus equipos a no tomar medidas de ajuste durante esta crisis. El cuarto en discordia, Haya de Cerberus, cerró hace dos meses un ERE para 200 empleados y todavía no ha anunciado ningún ERTE derivado del coronavirus.
La empresa quiso que toda la plantilla estuviera en el ERTE para repartir el impacto lo máximo posible. Los primeros en ajustarse el sueldo fueron los directivos de la inmobiliaria, que redujeron un 25% su salario antes del ERTE.
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Un modelo turÃstico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.
CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.
CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turÃstico", nuevamente en cifras récord
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.
CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos
CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales.
CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turÃstica española
Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.
CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelerÃa
Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.
CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelerÃa, con el impulso de la reforma laboral
El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.
CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelerÃa
Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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