Hoy se ha constituido, a iniciativa de la Asociación Española de Marcas de Restauración, la Mesa negociadora para abordar un Convenio sectorial de Cadenas de Marcas de Restauración. Tal como se ha definido por parte de dicha Patronal, y sin perjuicio de que la definición del ámbito funcional genera dudas jurídicas, pretenden englobar en el mismo a grandes marcas de Restauración moderna (aquellas con más de 1.000 personas trabajadoras y presencia estatal o en varios territorios).

En el día de ayer, 4 de mayo, nos hemos vuelto a reunir la comisión negociadora del convenio.

Los días 3 y 4 de mayo nos hemos reunido de nuevo con la nueva dirección de Recursos Humanos de paradores con el objetivo de avanzar en la negociación del convenio, desde la nueva dirección de RRHH nos han trasladado su objetivo es mantener la continuidad con las negociaciones como hasta ahora.

Como ya os comunicamos, la representación de CCOO en el Comité Intercentros, en la reunión del pasado 30 de marzo, habíamos propuesto a la empresa que dado el retraso que se percibía en la puesta en marcha de la OPE, la plantilla pudiera solicitar las jubilaciones parciales sobre el porcentaje marcado por la ley, el 50% y la empresa compensara el 25% restante hasta el 75% que se venía disfrutando hasta ahora. 

Los sindicatos CCOO y UGT de Castellón y la patronal turística de Castellón ASHOTUR han suscrito un acuerdo sobre el convenio colectivo de Hostelería de alcance provincial, para los años 2022, 2023 y 2024.

La nueva reforma laboral que ha entrado en vigor el 1 de abril, ya está dando resultado positivos a nivel general y particular al colectivo de camareras de pisos, ya que las empresas tienen que pagar los Convenios colectivos sectoriales de Hostelería, por lo tanto ya no sale barato a las empresas las externalizaciónes. En ese sentido, se están volviendo a internalizar los servicios como es el caso de de los Hoteles PortAventura que tras 9 años de externalización vuelven a forman parte de la plantilla de Port Aventura.

Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

El 1 de abril, nos hemos vuelto a reunir con la Dirección de la empresa y podemos comunicaros que hemos llegado a un acuerdo que creemos que es beneficioso para ambas partes.

Tras unos meses en los que el seguimiento del Plan de Igualdad se mantuvo estancado, debido a la Pandemia y los anteriores ERTE y ERE, el pasado mes de diciembre, CCOO conseguimos finalmente, que la empresa volviera a poner en la agenda la revisión y análisis del Plan de Igualdad.