content_copy Noticias - NOTICIAS SANTANDER
Amitra Capital y Santander alcanzan acuerdo sobre cartera de préstamos españoles de 1.700 M. Euros
cppinvestments - Amitra Capital y Santander alcanzan acuerdo sobre cartera de préstamos españoles de 1.700 Mm. de euros
LONDRES, REINO UNIDO / TORONTO, CANADÁ (6 de marzo de 2020): la compañía de cartera 100% propiedad de CPPIB Credit Investments Inc., Amitra Capital Ltd., ha llegado a un acuerdo con Banco Santander, SA para adquirir una participación en una cartera de Préstamos hipotecarios morosos con un saldo pendiente de 1.672 millones de euros.
La cartera está compuesta por más de 13,000 préstamos respaldados por bienes raíces en España, garantizados por más de 14,500 activos en toda España. Amitra Capital, como administrador maestro, supervisará los estándares de servicio. Santander y los servicios de terceros administrarán los préstamos directamente con los prestatarios.
Santander ultima la venta de sus hipotecas tóxicas a dos fondos por 3.600 M
El Confidencial - Santander ultima la venta de sus hipotecas tóxicas a dos fondos por 3.600 M
Cinco Días - Santander última la venta de tres carteras de 5.500 millones
La entidad presidida por Botín ultima la segunda mayor venta de activos problemáticos de su historia, en torno a 5.000 millones en hipotecas impagadas o con debilidades.
Banco Santander está a punto de cerrar la segunda mayor operación de saneamiento de su historia. La entidad presidida por Ana Botín negocia los últimos flecos para traspasar en torno a 50.000 hipotecas problemáticas.
Los inversores mejor posicionados son el mayor fondo de pensiones canadiense, CPPIB, y la gestora británica M&G, según fuentes financieras consultadas por El Confidencial. Ninguno de los protagonistas quiso hacer comentarios.
Bayview, especialista 'subprime', puja por una cartera del Santander para entrar en España
Bayview, el primer gran fondo en entrar en las 'subprime' en 1999, irrumpe con fuerza en la venta de 5.700 millones en hipotecas problemáticas de la primera entidad española.
Recta final en la segunda mayor venta de activos tóxicos de la historia de Banco Santander. La entidad española ha pedido ofertas por 5.700 millones de euros en hipotecas problemáticas dentro de dos semanas, a mediados de febrero, en un proceso en el que compiten algunos de los mayores fondos oportunistas del mundo, como Cerberus y el principal fondo de pensiones canadiense, CPPIB.
Santander cierra su histórica gestora de fondos inmobiliarios
Bolsamanía - Santander cierra su histórica gestora de fondos inmobiliarios
Santander Real Estate llegó a gestionar el mayor fondo inmobiliario de España.
Santander pone fin a su histórica gestora de fondos inmobiliarios. El grupo presidido por Ana Botín ha dado de baja a Santander Real Estate, que en su momento llegó a gestionar el mayor fondo inmobiliario de España. A partir de ahora, el grupo contará con tres gestoras de activos y la actividad inmobiliaria queda repartida entre la banca privada, Altamira, Landmark Iberia y Aliseda,
Santander rompe el mercado: pone en venta 6.000M en hipotecas y suelos
El Confidencial - Santander rompe el mercado: pone en venta 6.000M en hipotecas y suelos
El banco español quiere acelerar la reducción de la morosidad en España con las mayores carteras que saca al mercado desde la venta del ladrillo de Popular a Blackstone.
Santander suelta lastre inmobiliario en España. La entidad presidida por Ana Botín trabaja en los últimos detalles para sacar al mercado dos carteras de cerca de 6.000 millones de euros, según fuentes financieras consultadas por El Confidencial. Son dos paquetes activos problemáticos, uno de hipotecas morosas y otro de suelos, que estarán oficialmente a la venta la próxima semana. Desde la entidad, no hicieron comentarios.
Se trata de las mayores desinversiones puestas en marcha por Santander desde 2017, cuando se quitó de encima de golpe 30.000 millones de ladrillo de Banco Popular, que fue a parar a manos de Blackstone.
Santander suelta lastre hipotecario y vende 1.100 millones a un fondo británico
La Información - Santander suelta lastre hipotecario y vende 1.100 millones a un fondo británico
Se deshace de un paquete de activos tóxicos. Cabot adquiere al grupo que preside Ana Botín una cartera compuesta por colas hipotecarias, que están consideradas como irrecuperables.
En esta ocasión, la cartera estaba compuesta principalmente por colas hipotecarias, que son el remanente de aquellos créditos inmobiliarios que falta por cobrar una vez que ya se ha ejecutado la garantía. Como este tipo de créditos está considerado prácticamente como irrecuperable y para no tener que perseguir a los morosos, el banco los empaqueta y se los vende a fondos especializados en el recobro de las deudas, como Cabot, entre otros.
Santander estudia la venta de créditos inmobiliarios valorados en 12.000 millones
El Confidencial - Santander estudia la venta de créditos inmobiliarios valorados en 12.000 millones
La entidad presidida por Botín ha contactado con asesores para acelerar la venta de los créditos ligados al ladrillo que mantiene tras el traspaso de los 30.000 millones a Blackstone.
Esta nueva operación de Santander estaría todavía en fase de contacto con los asesores, cuya designación podría tener lugar durante las próximas semanas. Varios grandes fondos consultados por este medio, conocedores de los planes en estudio del Santander, esperan que el banco de inversión o consultora elegido ponga en mercado gran parte de los 12.000 millones a la vuelta de verano.
Operación jumbo
Una de las labores del asesor sería decidir si se saca de golpe al mercado una gran cartera de miles de millones -la mayor desde las desinversiones de CaixaBank y Sabadell- u opta por trocear la operación en bloques más pequeños.
Santander apuesta por Altamira y mantiene su 15% tras la integración con doBank
El Confidencial -Santander apuesta por Altamira y mantiene su 15% tras la integración con doBank
La entidad ha firmado un nuevo acuerdo de accionistas con doValue, antiguo doBank, para impulsar el crecimiento del nuevo grupo, que suma 130.000 millones de euros en activos bajo gestión.
El italiano doBank, que ha cambiado recientemente su nombre a doValue, ha cerrado la compra del 85% de Altamira Asset Management por un importe de 360 millones de euros, tras obtener las autorizaciones pertinentes, según ha informado la compañía.
La operación, que se anunció el pasado mes de diciembre, estaba también condicionada a la decisión de Banco Santander de ejercer su derecho de venta en virtud de los acuerdos preexistentes. Finalmente, el grupo presidido por Ana Botín ha decidido mantener su participación del 15%, y ambas entidades han firmado un nuevo acuerdo con el objetivo de fomentar el desarrollo futuro de Altamira.
La adquisición supone un desembolso de 360 millones de euros, equivalente a un valor total de empresa de 412 millones de euros, e implicará la integración de Altamira en las cuentas consolidadas de doValue con fecha 30 de junio de 2019. La valoración de la participación del 100% en el capital incluye una prima posterior de hasta 48 millones de euros vinculada a posibles desarrollos del negocio en mercados internacionales.
La integración de ambas dará lugar a un gigante en el Sur de Europa, con más de 130.000 millones de activos bajo gestión y presencia en España, Italia, Portugal, Chipre y Grecia. En el momento de la adquisición, doBank anunció una previsión para Altamira de 255 millones de ingresos y 95 millones de resultado bruto de explotación (Ebitda) en el ejercicio 2018.
Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria
Cinco Días - Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria
Crea la sociedad LandMark Iberia para avanzar en los trámites urbanísticos de los terrenos.La intención del banco es traspasar la sociedad a algún inversor.
Santander da un paso más para desaguar activos inmobiliarios de su balance. Y esta vez lo hace con una fórmula novedosa e inédita en España. El banco ha creado una sociedad a la que traspasará la totalidad del suelo procedente de su exposición al ladrillo, con un valor bruto contable que rondará los 4.000 millones de euros (unos 2.000 millones de valor neto). Este nuevo vehículo tendrá la función de avanzar en los trámites urbanísticos para ganar valor en estas parcelas y seguir vendiendo suelo, con el objetivo final de vender posteriormente la compañía al completo si hay ofertas atractivas, según confirman cinco fuentes del sector financiero e inmobiliario.
La diferencia de Landmark con otros proyectos anteriores en la banca es que no se trata de un servicer (gestión de créditos fallidos y activos adjudicados). El trabajo de la nueva compañía es poner en valor los terrenos que reciba de Santander. Para eso, se encargará de ir avanzando en la tramitación legal de las parcelas, para ir sumando suelo finalista (con permisos urbanísticos), algo que obviamente encarecerá su importe a la hora de venderlos.
content_copy Destacadas
Un modelo turÃstico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.
CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.
CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turÃstico", nuevamente en cifras récord
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.
CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos
CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales.
CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turÃstica española
Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.
CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelerÃa
Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.
CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelerÃa, con el impulso de la reforma laboral
El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.
CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelerÃa
Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.
content_copy Más información
Infórmate
CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
SÃguenos en Telegram
Enlaces de interés
2026 © CCOO SERVICIOS. Aviso Legal | Contacto
