content_copy Noticias - NOTICIAS SANTANDER
Santander lanza al mercado su macrogestora de suelo con 13.000 activos y nueva marca
CincoDías - Santander lanza su macrogestora de suelo con 13.000 activos y nueva marca
brainsre.news. Santander lanza la inmobiliaria Landco, con 4.500 millones de euros en suelo
Santander ha concluido la puesta a punto de su macrogestora de suelo que ideó el pasado año y la lanza comercialmente con una nueva marca. Aunque la empresa, que dispone de la mayor cartera de suelo en venta del país, nació con el nombre de LandMark, ha iniciado su actividad rebautizada como LandCo.
Santander ficha a una decena de directivos para Deva Capital
Brainsre.Nevw. Santander ficha a una decena de directivos para Deva Capital
El nuevo equipo forma parte de Deva Advisory, una de las cuatro sociedades de la plataforma de gestión de la cartera de activos dañados de la entidad bancaria.
Banco Santander continúa avanzando en la configuración de la estructura de su hólding Deva Capital, la plataforma global de activos dañados que puso en marcha en octubre para optimizar la gestión de sus carteras improductivas.
El banco ha traspasado a Deva sus participaciones al 15% en los ‘servicers’ Altamira y Aktua, pero no el 49% que tiene en Aliseda y cuyo otro accionista es Blackstone.
Las 5 tendencias principales del mercado NPL y REO
LoanEmarket - 5 tendencias principales del mercado NPL y REO
Garrigues, la firma internacional de servicios legales y fiscales, ha publicado este mes de noviembre un update donde se recogen las principales tendencias del mercado NPL y REO
Repasamos las principales tendencias del mercado de cara al último trimestre 2020 sobre:
- Medidas europeas.
- Créditos litigiosos.
- Nuevos “servicers”.
- Los contratos de compraventa.
- Los Fondos de Titulización.
Santander invierte en la plataforma española Clikalia
CincoDías - Santander invierte en la plataforma española Clikalia
Con el fin de acelerar su crecimiento en la digitalización de la compraventa de propiedades inmobiliarias.
El fondo de capital privado Mouro Capital, que sustituyó a Santander Innoventures, invertirá en la plataforma española Clikalia, que digitaliza la compraventa de propiedades residenciales, con el fin de acelerar su crecimiento, según informó en un comunicado.
Clikalia utiliza tecnología y 'big data' para mejorar y digitalizar procesos, lo que permite rotar las casas en 120 días y devolver al mercado viviendas más sostenibles y eficientes energéticamente.
Santander crea un nuevo servicer inmobiliario
Brainsre.News - Santander crea un nuevo servicer inmobiliario
InmboiliarioMes- Santander lanza plataforma gestión de activos
El banco presidido por Ana Botín ha puesto en marcha una plataforma de gestión de activos improductivos (NPL's y viviendas adjudicadas) que gestionará también para terceros.
El objetivo de esta sociedad -integrada en el proyecto Deva Servicer- será, por un lado, reducir los costes de gestión de sus activos (ha llegado a abonar más de 450 millones de euros al año en comisiones de gestión a Altamira, Aktua y Aliseda, los tres servicers con los que trabaja) y, por otro, generar negocio al prestar este servicio a terceros.
El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis
ElEconomista - El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis
El grupo limita al 90% del valor del inmueble la concesión de hipotecas. Abre la posibilidad de dar el 100% según el perfil de los clientes. La banca ya adelantó un endurecimiento de los créditos para este trimestre.
Santander ha revisado este verano a la baja la política de venta de las viviendas que se queda tras los impagos de los clientes.
El Santander aglomera la mayoría de las viviendas, locales y suelos que se adjudica a través de tres servicers (sociedades de gestión de activos inmobiliarios): Altamira, creada por el propio grupo; Casaktua, procedente del antiguo Banesto, y Aliseda, heredada del Banco Popular tras adquirir la entidad en junio de 2017.
Santander afina sus inversiones en ladrillo: nada de pufos
merca2-Santander afina sus inversiones en ladrillo nada de pufos
Santander refuerza su apuesta por el mercado inmobiliario y amplía su cartera de activos con la recompra de la mayor parte de sus oficinas bancarias. Solo está dispuesto a invertir en activos propios en los que actúa como inquilino.
MAYOR PRESENCIA EN EL INMOBILIARIO ESPAÑOL
Ana Botín no ha querido desprenderse de su 15% de Altamira Asset Managenemt, tras la integración con el italiano doBank, que ahora se llama doValue, que cerró el año pasado la compra del 85% de Altamira por 360 M.
La operación estaba también condicionada a la decisión de Banco Santander de ejercer su derecho de venta en virtud de los acuerdos preexistentes, pero la entidad lo declinó y ambas entidades firmaron un nuevo acuerdo.
Banco Santander cierra la absorción de sus activos inmobiliarios en Aliseda SA
Invertia El Español - Banco Santander cierra la absorción de sus activos inmobiliarios en Aliseda
VozPopuli - Blackstone se ofrece como 'servicer' a la banca ante una previsible avalancha de impagos
La entidad absorbe por fusión los activos en manos de la sociedad Aliseda Real Estate SA Unipersonal y los integra en Altamira Santander Real Estate.
Nuevo paso al frente del Banco Santander para simplificar su estructura societaria y organizativa. Según los registros del Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME), Altamira Santander Real Estate ha aprobado la fusión por absorción de sus activos en Aliseda Real Estate S.A.U..
Estos activos no forman parte de la sociedad que el banco aún comparte con Blackstone en la gestora inmobiliaria Aliseda, tras el acuerdo llegado por ambas entidades para gestionar, entre otros, los tóxicos heredados de Banco Popular.
Santander pide a sus clientes corporativos clave mitigar los ajustes laborales
El Confidencial - Santander pide a sus clientes corporativos clave mitigar los ajustes laborales
El banco no prevé presentar ERTE y apoya a sus proveedores para que tampoco lo hagan. Ahora extiende la estrategia a sus clientes: Abengoa ha reducido su ajuste inicial del 100% al 30%.
Banco Santander trabaja para que sus clientes corporativos clave mitiguen, en la medida de sus posibilidades, los ajustes laborales derivados del impacto de la pandemia del coronavirus Covid-19.
De esta forma, la entidad financiera quiere extender a su actividad comercial la estrategia que ya anunció esta semana que seguiría dentro de la propia compañía y de cara a sus proveedores más directos.
Esto es, no presentar un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) y apoyar a esos suministradores para que tampoco lo hagan.
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Un modelo turÃstico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.
CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.
CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turÃstico", nuevamente en cifras récord
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.
CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos
CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales.
CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turÃstica española
Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.
CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelerÃa
Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.
CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelerÃa, con el impulso de la reforma laboral
El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.
CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelerÃa
Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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