content_copy Noticias - Socio Economico

Caja Burgos congela la fusión y los acuerdos de sedes de las cajas

El presidente de Caja de Burgos, José María Arribas, ha remitido un comunicado a los trabajadores de la entidad en el que niega que se haya alcanzado acuerdo alguno con Caja España y Caja Duero sobre aspectos de la fusión como las sedes o el organigrama publicados hoy por medios de comunicación de la Comunidad. Arribas reconoce, no obstante, que existe sobre la mesa un propuesta que contiene las “cesiones máximas” de las otras dos entidades, un documento sobre el que “no se ha llegado al más mínimo consenso”.
Entidades, partidos políticos y sindicatos deben ratificar esta tarde el documento que presentarán a los consejos de administración para aprobar la fu

La gestión de la nueva caja se reparte entre seis direcciones generales adjuntas

Los consejos de administración de Caja España, Caja Duero y Caja Burgos se reunirán finalmente mañana (un día después de concluir el plazo fijado por el Banco de España) para aprobar el arranque oficial del proceso de fusión que deberá alumbrar una gran entidad en Castilla y León la próxima primavera, si se cumplen los plazos previstos. Después de intensificar en los últimos días las negociaciones para llegar a los consejos con un acuerdo sobre el reparto de sedes y servicios, y sobre el organigrama directivo de la nueva caja, los responsables de las tres cajas parecen haber logrado el difícil equilibrio que ha permitido el consenso.

Salamanca albergará los servicios centrales de la futura Caja y León será la sede de la Presidencia

Salamanca tendrá la dirección general de la nueva caja de ahorros que surgirá de fusionarse Caja Duero, Caja España y Caja de Burgos, mientras León alberga la presidencia de la entidad y Burgos acogerá los centros de negocio que hasta ahora están en Madrid. Este acuerdo ha sido adoptado a lo largo de este fin de semana en las diferentes reuniones mantenidas por los directivos de las tres cajas y a la que han acudido responsables políticos de la Consejería de Economía y del PSOE de Castilla y León, según han confirmado fuentes consultadas por Efe.
Caja Duero, Caja España y Caja de Burgos celebrarán mañana los respectivos consejos de administración para iniciar la fusión

Salamanca, León y Burgos pactan el reparto de los órganos de poder de la nueva caja

Las tres grandes cajas de Castilla y León han dado un paso decisivo este fin de semana en el arduo camino de su fusión. Tras el documento de viabilidad presentado ante el Banco de España el pasado 27 de octubre (un informe contractual en el que no se fijaban sede, presidencia, plantilla, ni constitución del consejo), los directivos de las tres entidades han logrado avanzar en el organigrama de la que será la mayor entidad bancaria de Castilla y León, y la sexta por activos en el conjunto de las españolas. Han llegado a un acuerdo para fijar en Burgos la sede del centro de negocios que hasta ahora, las tres entidades tenían en Madrid; Salamanca se quedará con los servicios centrales de la nueva caja de ahorros, y la presidencia y secretaría general radicará en León.

El consejo de administración, con 34 miembros, con sede en León

El consejo de administración de la futura caja de ahorros que surja de la fusión estará compuesto por 34 miembros, y tendrá su sede también en León. La recomendación que hace en este sentido el informe de la consultora KPMG se ha considerado válido por las cajas, con lo que el número de consejeros se amplía notablemente (Caja España tiene actualmente 17 miembros).
Entidades, partidos políticos y sindicatos deben ratificar esta tarde el documento que presentarán a los consejos de administración para aprobar la fu

La gestión de la nueva caja se reparte entre seis direcciones generales adjuntas

 Los consejos de administración de Caja España, Caja Duero y Caja Burgos se reunirán finalmente mañana (un día después de concluir el plazo fijado por el Banco de España) para aprobar el arranque oficial del proceso de fusión que deberá alumbrar una gran entidad en Castilla y León la próxima primavera, si se cumplen los plazos previstos. Después de intensificar en los últimos días las negociaciones para llegar a los consejos con un acuerdo sobre el reparto de sedes y servicios, y sobre el organigrama directivo de la nueva caja, los responsables de las tres cajas parecen haber logrado el difícil equilibrio que ha permitido el consenso.

Salamanca tendrá los servicios centrales de macrocaja y León la Presidencia

 Salamanca se quedará con los servicios centrales de la nueva caja de ahorros que surgirá de fusionarse Caja Duero, Caja España y Caja Burgos, León tendrá la presidencia de la entidad y Burgos acogerá los centros de negocio que hasta ahora están en Madrid, según han confirmado fuentes consultadas por Efe.


Burgos acogerá los centros de negocio que hasta ahora están en Madrid

Salamanca centralizará los servicios de macrocaja y León tendrá la Presidencia

Salamanca se quedará con los servicios centrales de la nueva caja de ahorros que surgirá de fusionarse Caja Duero, Caja España y Caja Burgos, León tendrá la presidencia de la entidad y Burgos acogerá los centros de negocio que hasta ahora están en Madrid, según han confirmado fuentes consultadas por Efe.
El acuerdo no recompensa la posición de liderazgo económico y financiero de la entidad salmantina respecto a las otras dos

Salamanca pierde sin compensaciones la sede y la presidencia de la caja fusionada

Los presidentes de Caja Duero, Julio Fermoso; Caja España, Santos Llamas, y Caja Burgos, José María Arribas, han alcanzado un principio de acuerdo sobre el nuevo organigrama y el reparto de poder en la futura macrocaja resultante de la fusión.

content_copy Destacadas

chemasilvia

Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

día turismo del turismo

CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

una playa de España

CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turístico", nuevamente en cifras récord

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

camarera pisos habitación hotel

CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales. 


Rueda de Prensa TURISMO

CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

Gonzalo Fuentes, responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de

CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelería

Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

camarero trabajando

CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelería, con el impulso de la reforma laboral

El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería

Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.


content_copy Más información

Calendario Laboral

Calendario Laboral 2025

Días festivos estatales y por comunidad 2025

Utilidades Herramientas simuladores y calculadoras

Simuladores y utilidades

Simuladores y calculadoras, laboral y social
Fotografías Sindicales

Fotos Servicios CCOO

Canal de Servicios CCOO en Flickr
Vídeos de Servicios CCOO

Vídeos Servicios CCOO

Canal de Youtube de Servicios CCOO
Falacias y mentiras sobre los sindicatos

Falacias y mentiras

Falacias, mentiras y verdades sobre los sindicatos
Histórico de Artículos

Histórico

Histórico de artículos de Servicios CCOO

Infórmate

CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, Hostelería, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más


Síguenos en Telegram

Dónde estamos


OFICINAS CENTRALES
C/ Albasanz, 3 1º Planta
28037 Madrid
Tel: 91 540 92 82
Asesoría Madrid 91 536 51 63-64 / 91 536 51 42
Otras Comunidades
Fax: 91 559 71 96