content_copy Noticias - NOTICIAS SAREB
El Estado tendrá que asumir la factura de la Sareb
ElPaís -Deuda pública alcanzará 120% del PIB por el banco malo
Sareb - Ingresó 1.422 millones en 2020, un 38% menos por el impacto de la pandemia
Eurostat obliga a reclasificar la sociedad de gestión de activos y su deuda computará como deuda pública, que subirá en 35.000 millones de euros en 2020
Además, a juicio de fuentes cercanas a la negociación, hay otros factores que han pesado en la evolución y los resultados del banco malo, como por ejemplo, que en origen se "infraestimaron" las dificultades que entrañaba el instrumento, el incremento de los precios de transferencia en estos años y otras decisiones que ahora, vistas en perspectivas, se antojan menos acertadas, tales como la contratación de un seguro derivado o el papel de los servicers en este tiempo.
Sareb rebaja el precio de 4.000 viviendas
Sareb - Sareb rebaja el precio de 4.000 viviendas
Sareb ha llevado a cabo esta revisión de su cartera de activos y de los precios después de analizar las nuevas necesidades habitacionales surgidas durante el primer año de la pandemia.
La comercialización de los inmuebles se lleva a cabo a través de Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia, los cuatro servicers que en la actualidad tienen encomendada la gestión comercial de los activos de Sareb.
Sareb lanza un concurso de gestión de suelo
CincoDías - Sareb lanza un concurso de gestión de suelo donde levantar 12.000 viviendas
Brainsre.News - Sareb busca gestor para finalizar 5.600 viviendas valoradas en 300 millones
Al concurso,Sareb ha invitado a las consultoras Savills Aguirre Newman, CBRE, EY y JLL para que se conviertan en su socio en la gestión. También a los servicers Altamira (propiedad de DoBank y Santander) y a Servihabitat (Lone Star y Apollo), así como a una pequeña consultora más tecnológica llamada Almar Consulting y al grupo constructor Level. También ha invitado a LandCo, la gestora recientemente lanzada por Santander.
Sareb vende suelos para promover viviendas unifamiliares con descuentos de hasta el 15%
SAREB - Sareb vende suelos para promover viviendas unifamiliares con descuentos de hasta el 15%
Además de los descuentos en el precio, Sareb ofrecerá facilidades de pago a los compradores.
La comercialización de los suelos se lleva a cabo a través de Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia, los cuatro servicers que en la actualidad tienen encomendada la gestión comercial de los activos de Sareb.
La Sareb rebaja hasta un 20% el precio de sus locales en venta
ElBoletin - La Sareb rebaja hasta un 20% el precio de sus locales
La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha rebajado hasta en un 20% el precio de algunos de los locales comerciales que ha puesto a la venta, con el objetivo de facilitar la compra de este tipo de inmuebles y contribuir a la recuperación económica tras el Covid.
La comercialización de los locales la lleva a cabo Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia, los cuatro servicers que en la actualidad tienen encomendada la gestión comercial de los activos de Sareb.
Cómo funciona la Sareb: este es su papel en el sector inmobiliario de España
LaInformación - Cómo funciona la Sareb: este es su papel en el sector inmobiliario de España
El Estado dispondrá de cerca de 26.000 viviendas en el fondo de vivienda social. Ayuntamientos, comunidades y el Ministerio de Transportes gestionarán esos recursos inmobiliarios.
El Gobierno ha llegado a un acuerdo con las entidades bancarias y con la Sareb, por el que ambas ofrecerán numerosos bienes inmobiliarios de su cartera para aquellos que están en "circunstancias extremas".
Comprar un inmueble a Sareb
La gestión y comercialización de estos activos está delegada a cuatro entidades (Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia), ya que Sareb no es una entidad financiera y no cuenta con red comercial.
El año más difÃcil del banco malo
El País - El año más difícil del banco malo
La ralentización de la actividad inmobiliaria por el coronavirus complica todavía más los objetivos de Sareb, que en la mitad de su vida teórica se ha deshecho de menos de un tercio de la deuda que heredó de las entidades.
La pandemia ha convertido 2020 en una pesadilla para muchas empresas y, desde luego, lo ha sido para la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria, más conocida como Sareb o, simplemente, como el banco malo.
Un directivo del sector inmobiliario, valora positivamente al actual equipo gestor, pone sin embargo una objeción al nacimiento del banco malo. “Hay un pecado original”, dice bajo condición de anonimato: la manera de asignar contratos a los proveedores, quienes pagan un canon al banco malo y luego cobran una comisión por cada desinversión que logran.
Sareb Informe de Actividad 1er Semestre 2020
Sareb - Informe de Actividad 1er Semestre 2020
Sareb presenta su Informe de Actividad correspondiente al primer semestre de 2020, en línea con las directrices del Marco Internacional de Reporting Integrado y lo establecido en los GRI Standards de Global Reporting Ininitiave (GRI) de cara a la elaboración de memorias de sostenibilidad.
2014: En el marco del Proyecto Íbero, se adjudica la gestión de los activos a cuatro gestores inmobiliarios o servicers: Altamira, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia.
Gestión y Venta de inmuebles. Venta minorista de inmuebles a través de los gestores comerciales o servicers.
Altamira vende a Sineu Inversiones un aparthotel en Cala MendÃa, propiedad de Sareb, por 3 Mill. Eur.
EconomíaDeMallorca - Altamira vende a Sineu Inversiones aparthotel en Cala Mendía,de Sareb, por 3M
Sareb - Sareb vende un apartahotel en Manacor (Mallorca) a Sineu Inversiones por 3M€
La empresa estima que la demanda ha recuperado los niveles que había antes de la COVID-19.
Altamira Asset Management, uno de los principales servicers que gestionan la comercialización de gran volumen de activos de Sareb, ha vendido al grupo Inversor Sineu Inversiones el apartahotel Vistalegre, ubicado en Manacor (Mallorca), por 3 millones de euros.
El hecho de que la crisis sanitaria no sea estructural, a diferencia de la del 2008, explica este interés.
Los inversores saben que la actividad económica se recuperará cuando se solvente la actual crisis y buscan oportunidades de inversión para estar preparados en ese momento.
Según las previsiones de Altamira, dicho comportamiento también se está trasladando a otros sectores como el residencial y el suelo, lo que permite ser optimista de cara a la evolución y cierre del cuarto trimestre del año.
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Un modelo turÃstico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.
CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.
CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turÃstico", nuevamente en cifras récord
Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.
CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos
CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales.
CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turÃstica española
Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.
CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelerÃa
Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.
CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelerÃa, con el impulso de la reforma laboral
El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.
CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelerÃa
Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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