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LOS DÍAS 24 Y 26 DE FEBRERO SE REALIZARON RESPECTIVAMENTE EN MADRID Y EN CÓRDOBA LAS JORNADAS CORPORATIVAS DEL RACE CORRESPONDIENTES AL AÑO 2026

LAS JORNADAS REPETITIVAS: UNA VEZ MÁS EL DÍA DE LA MARMOTA EN EL RACE

   Una vez más, la Dirección del RACE nos ha convocado a sus jornadas corporativas anuales. Un evento que, lejos de ser un espacio de avance, se ha convertido en un ejercicio de exaltación narcisista y una pérdida de tiempo y recursos que roza lo absurdo.

   El guion, el de siempre: Un bucle infinito y como si de una película rayada se tratase, la Dirección nos ha vuelto a deleitar con su repertorio habitual de éxitos refritos de ayer y de hoy:

     El fantasma de lo mal que estaba la empresa en 2012.
     La épica victoria sobre la pandemia y lo fuerte que salimos de ella
     La metáfora de "no poner todos los huevos en la misma cesta" y la diversificación de negocio.
     La megafacturación de estos años (para conseguir muchas veces mínimos beneficios)
     Y, por supuesto, su aversión manifiesta al teletrabajo en un mundo que, le guste o no al CEO, ha cambiado y se ha modernizado.

   Todo esto envuelto en vídeos de "mundos de Yupi", con un optimismo ciego que ignora la realidad: cientos de reclamaciones, pérdida de grandes colectivos y un clamor de críticas en redes sociales y compañías proveedoras de servicios de grúa que no quieren saber ya nada de nuestra empresa.

   Desde la sección sindical de CCOO consideramos que para la Dirección, la autocrítica es un concepto desconocido, y la única crítica que se ha escuchado en estas jornadas ha sido hacia vuestros representantes legales. Se nos acusa de no plegarnos con suficiente pleitesía, eludiendo su directa responsabilidad sobre las negociaciones y, lo más grave, se culpa a la plantilla por no saber elegir de forma adecuada a sus representantes. Casi le ha faltado culpar a la representación sindical de estar detrás de las causas del cambio climático. Recordarle al Sr. Director que, a diferencia de su cargo, a nosotros nos ha elegido la plantilla mediante votación democrática. Menos lecciones por tanto de democracia y más respeto a la voluntad de los trabajadores.


   Sobre la cifra mágica de los millones de euros que supuestamente supondrían nuestras peticiones: consideramos es un dato sacado de la chistera. Si entramos en el juego de lanzar cifras al azar en una negociación que después de diez años aún se encuentra en pañales, podríamos igualmente decir que la empresa pretende robarnos un 40% de nuestro tiempo libre con su propuesta de disponibilidad. Basta ya de demagogia y datos sin contrastar. Parece que el modelo sindical que añoran tanto la Dirección general como la Presidencia es el de los años 80, aquel donde los empleados de Rumasa salían en televisión agradeciendo la bondad y el buen trato de la familia Ruiz Mateos. Lamentamos decirles que esos tiempos ya pasaron. Los derechos no se agradecen, se defienden.

   Al final, la realidad detrás de toda esta escenificación teatralizada, justificaciones para no alcanzar acuerdos y lavarse las manos sobre el transcurso de las negociaciones, está la idea de que la empresa se encuentra realmente encantada manteniendo de forma indefinida este convenio tan lesivo para nuestros derechos (convenio que en su momento CCOO se negó a firmar) y la forma de mantenerlo en ultraactividad es ofrecer a cambio de nimias subidas salariales unas condiciones inasumibles por la representación sindical en materia de flexibilidad laboral, disponibilidad y renuncias a derechos básicos y consolidados. Así, lógicamente, es imposible lograr acuerdos como entenderéis. 

   Nosotros, al fin y al cabo, no estamos pidiendo nada que no tengan ya regulado otras empresas del sector (actualizaciones salariales pactadas con la RLT, conciliación laboral, cambios y adaptaciones de jornada, planes de igualdad, teletrabajo, 24 días de vacaciones, etc ) En cambio, las contraprestaciones que pide la empresa estarían cercanas a condiciones que ya no se ven dentro del ámbito de las grandes empresas de la Unión Europea en pleno siglo XXI. 

   Paralelamente, mientras en las jornadas de Córdoba se vendían mundos de color de rosa, digitalización y modernidad, en la plataforma de Tres Cantos la realidad golpeaba de nuevo con sus huesos en el suelo: una operadora sufría una caída por la enésima rotura de una silla en lamentables condiciones. Es indignante que se gaste una importante cantidad económica en organizar estos eventos mientras las instalaciones son deficientes, no se invierte en salud laboral, ni en mobiliario, ni en equipos, ni en carrera profesional, conciliación familiar, formación y un largo etcétera. Tenemos, por tanto, condiciones tercermundistas maquilladas tras fastuosas presentaciones sacadas de un PowerPoint y videos de autobombo.


   Para finalizar, desde CCOO consideramos que estas jornadas han sido de una absoluta intrascendencia. Es doloroso ver el despliegue económico y organizativo que este acto supone, por no hablar de las coacciones y chantajes realizados a la plantilla para que acudierais muchos de vosotros obligados al evento, cuando hace escasos días, se despedía a compañeros y compañeras muy queridos bajo la excusa de razones económicas. Ojalá la ausencia de este acto innecesario hubiera servido para salvar, aunque fuera uno solo, de los empleos destruidos injustamente.
 

   Desde la sección sindical de CC.OO seguiremos trabajando día a día por la realidad y defender vuestros derechos, no por los cuentos de hadas de la Dirección general.

   Seguiremos informando.


race.ccoo@gmail.com

BOLETÍN INFORMATIVO

CARGA LABORAL

EL VALOR DE LAS PERSONAS 

CCOO llevamos años denunciando el exceso de carga laboral de las plantillas del sector financiero y reclamando a las entidades mayor dotación de plantillas. (Ver informe “El Sector Financiero español: por un modelo laboral sostenible”) CCOO continuamos exigiendo que las entidades inviertan sus beneficios millonarios en una mayor y mejor dotación de plantillas que reduzca las cargas de trabajo que derivan en problemas para la salud, tanto física como mental. 

Actualmente cada persona trabajadora del sector financiero debe de atender a un mayor número de clientes y gestionar un mayor volumen de negocio del que se atendía antes de la reestructuración, sufriendo una carga de trabajo que desborda al personal y compromete su salud.

[...]

BOLETÍN INFORMATIVO

QUEDA SIN EFECTO LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS INDIVIDUALES PARA SERVICIOS CENTRALES

Tras las gestiones realizadas con la empresa, nos acaban de comunicar que se deja sin efecto la evaluación de los objetivos individuales de Servicios Centrales.


Se abonarán los incentivos sin tener en cuenta la evaluación de los objetivos, por tanto, se procederá al abono del 100% de los incentivos a quienes les corresponda.

 

[...]

EUSKADI, LA SIGUIENTE EN LA LISTA

PLANIFICADORA, PLANIFICADOR…¿DE VERDAD CREES QUE ESTO NO VA CONTIGO?

Después de Navarra, ahora los puestos de planificación en Vigilancia de la Salud en Euskadi también se desmantelan.

La decisión es la misma. El destino, el mismo:

Badajoz.

Y los argumentos… igual de genéricos, igual de vacíos, igual de poco creíbles.

CCOO por un nuevo marco regulatorio para los servicios de prevención ajenos

Nos reunimos con el Ministerio de Trabajo para reivindicar la transformación del sector y proteger a sus profesionales

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8M. FEMINISMO QUE CONSTRUYE. IGUALDAD REAL.

El 8 de marzo es un día para reconocer los avances logrados en materia de igualdad y para recordar que la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres es un objetivo compartido, que beneficia a toda la sociedad.

Desde CCOO, defendemos un feminismo abierto, dialogante e inclusivo, que trabaja por garantizar que todas las personas —mujeres y hombres— puedan desarrollarse en condiciones de justicia, dignidad y libertad. Apostamos por un feminismo que suma, que construye y que entiende que avanzar hacia relaciones más igualitarias implica la participación y el compromiso de toda la sociedad.

LA FORMACIÓN DEBE SER ÚTIL, LOS DESCANSOS HABITUALES SON PARTE DE LA JORNADA

FALTA DE COMUNICACIÓN EN CAMBIOS DE RESPONSABLES

En las últimas semanas hemos detectado varias situaciones en las que, en los casos de salida de manager, responsable directo o BP, no se está informando adecuadamente a las personas de los equipos afectados. Esta falta de comunicación está generando incertidumbre y problemas operativos en el día a día.

 

Por otro lado, en muchas ocasiones desde la empresa se pide realizar formaciones que requieren un gran esfuerzo, por desgracia, sin un objetivo concreto, en esos casos parece que no hay un plan de formación encaminado a su posible aplicación en proyectos.

 

Y finalmente os recordamos que los descansos habituales ( desayuno, pausas de  descansos “vitales”, ....) cuentan como trabajo efectivo.

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Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

da turismo del turismo

CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

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CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turístico", nuevamente en cifras récord

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

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CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales. 


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CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

Gonzalo Fuentes, responsable de hostelera y turismo de CCOO a nivel federal, en el II Foro Nacional de Hostelera, organizado por la Confederacin de

CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelería

Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

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CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelería, con el impulso de la reforma laboral

El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería

Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.


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