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Santander reactiva las negociaciones para vender el servicer Diglo a doValue

ElEconomista - Santander reactiva las negociaciones para vender el 'servicer' Diglo a doValue

Santander vuelve a la carga con la venta de su servicer Diglo. El banco ha reactivado las conversaciones con doValue (antes Altamira) después de que las negociaciones quedaran congeladas durante dos meses.

La entidad capitaneada por Ana Botín podría haber optado por sacar al mercado este proceso atendiendo al interés que hay en el sector, sin embargo, ha decidido retomar la vía de negociación con la firma italiana con la que estuvo cerca de alcanzar un acuerdo en marzo.

La relación de ambas compañías es estrecha ya que doValue gestiona activos del Santander a través de un contrato que vence en 2025.


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DoValue invierte 45 millones en tecnología para reforzar su servicio al cliente

CRÓNICA - DoValue invierte 45 millones en tecnología

La compañía italiana refuerza sus plataformas tecnológicas para dar respuesta a las nuevas necesidades de los bancos y fondos de inversión con los que trabaja.

La compañía italiana de servicios financieros, con presencia en cinco países europeos, destina una parte de esta inversión a España, donde refuerza su compromiso por el uso avanzado de la tecnología y los datos con una nueva plataforma digital "única en el mercado", ha asegurado la firma en un comunicado.

El grupo, con presencia en Italia, Grecia, Portugal y Chipre, además de España) y más de 120.000 millones en activos bajo gestión, destina una parte de esta inversión a España, sobre la base del Plan de Transformación impulsado en 2022.


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Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

EjePrime - Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

El banco español ha decidido paralizar las conversaciones para el traspaso de su servicer al grupo italiano DoValue, con el que ya comparte el accionariado de Altamira.

El fin de las conversaciones ha coincidido con la salida del consejero delegado de DoValue, Andrea Mangoni.

Además, también se ha producido en paralelo a la renegociación del contrato de gestión de activos que tienen Santander y la antigua Altamira, que vence en 2025.

El banco busca rebajar las tarifas de DoValue a cambio de una ampliación del contrato. En este contexto, la posible venta de Diglo se veía como un incentivo para intentar llegar a un acuerdo en el conjunto de las negociaciones.


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Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

elEconomista  - Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

  • La entidad renueva el contrato con el servicer con ahorros de entre 25-30%
  • El contrato con doValue vence en 2025 pero el banco trabaja ya en una mejora
  • Cuenta con activos adjudicados por volumen de 6.422 millones en su balance

El banco se encuentra en conversaciones con doValue para lograr ahorros también en este contrato de gestión que vence de forma oficial en 2025. Santander extendería la duración del mismo consiguiendo mejores condiciones antes de tiempo. La entidad estaría negociando también recortes en las comisiones que pueden suponer ahorros al banco del 20% al 30%.

La cartera de activos adjudicados del Santander se reparte principalmente entre tres servicers. Las carteras que los servicer gestionan para Santander son "portoflios vivos" con "un flujo de entradas de NPL que se reparten al 40% para Diglo, 40% para doValue y 20% para Intrum".


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Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades

EjePrime - Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades en alianza con un socio externo

La promotora de Altamira doValue apunta a una inversión de entre 600 millones y mil millones, entre equity y deuda, para llevar a cabo el proyecto, que nacería con tres promociones en cartera aportadas por Ádsolum.

El objetivo inversor de la joint venture proyectada por la gestora sería de 600 a 1.000 mill. €, de la que la mitad sería en equity y el resto mediante financiación externa. Ádsolum participaría en el vehículo comprometiendo entre un 5% y 10% de la inversión.

Para sentar las bases de la nueva plataforma, la compañía incorporaría al vehículo tres de sus activos build-to-rent ubicados en Barcelona y Málaga, que suman en total 257 viviendas.


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Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

ElEconomista - Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

  • Se espera que los contratos se adjudiquen antes del verano
  • Actualmente la gestión de toda la cartera está en manos de Servihabitat

Hipoges y Anticipa/Aliseda se quedan fuera del mega contrato de activos inmobiliarios de CaixaBank. Son seis las firmas que siguen adelante en el proceso para hacerse con la gestión de activos por valor de casi 4.000 millones €.


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Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

ElEconomista - Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

  • El servicer de doValue espera un marzo de ventas récord
  • Nuevos segmentos como las cajas o las aseguradoras

Así lo asegura Marcos Beltran, Chief Real Estate Officer de Altamira, que apunta que actualmente la firma gestiona una cartera de alrededor de 43.000 activos con un valor de más de 6.700 millones de euros. "Hasta hace unos meses hemos sido el servicer que más activos tenía en gestión. Hemos llegado a tener más de 110.000 activos y por tanto tenemos capacidad para gestionar esos volúmenes", explica el directivo.

Actualmente la compañía está participando en algunos de los grandes procesos que hay en el mercado.


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Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones

EjePrime - Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones en Pamplona y Segovia

El servicer de Santander comercializa una oferta residencial por cerca de 30 millones de euros con la entrega de ochenta viviendas en Segovia y otras 38 unidades en Pamplona.

Diglo se integra bajo el paraguas de Deva Capital, que a su vez forma parte de Grupo Banco Santander. Diglo cuenta con una plantilla de más de 150 empleados repartidos por toda España.

Santander, no obstante, estaría ultimando la venta del servicer a doValue, del que cuenta a su vez con una participación del 15%, por diez millones de euros, según informaciones aparecidas el pasado diciembre.


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11º NPL Iberian Forum España

CMS Group - 11º NPL Iberian Forum España

El 11 NPL Iberian Forum llega a dar luz sobre las oportunidades que presenta una industria que estando en plena transformación ha sido marcada por un contexto macroeconómico totalmente inesperado y desafiante.

En este gran encuentro, se profundizará además sobre los cambios en los modelos de gestión de los Servicers, mayor especialización y aporte en la cadena de valor frente a márgenes cada vez más reducidos donde existe una oferta latente de soluciones tecnológicas sorprendentes que han revolucionado el proceso de gestión de NPLs incluyendo herramientas de data analytics, digitalización, inteligencia artificial, automatización, firmas digitales, subastas en línea y mucho más.


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Intrum ofrece cien millones de euros por Haya Real Estate

EjePrime - Intrum ofrece cien millones de euros por Haya Real Estate

La oferta por el servicer de Cerberus se sitúa muy por debajo de los cálculos del mercado y, por su puesto, del propio fondo estadounidense. El proceso de venta de Haya RE encara su recta final y se baraja también una oferta de Pollen Street.

La operación de venta de Haya está en su fase final e Intrum podría ser el único comprador que ha alcanzado la última fase del proceso, aunque se especula que el fondo londinense Pollen Street también podría presentar una oferta. doValue, por su parte, ha descartado la operación.


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CCOO LOGRA EL PLAN DE IGUALDAD EN WIZINK . AHORA TOCA HACERLO VALER

Desde la Sección Sindical de CCOO queremos informaros de que el Plan de Igualdad ya es una realidad en Wizink Bank, y lo es gracias al trabajo, la insistencia y el compromiso de CCOO como sindicato mayoritario.

 

Este avance ha sido el resultado de meses de negociación, propuestas y presión sindical en las que CCOO ha defendido de manera firme la necesidad de contar con un plan de igualdad que recogiera medidas reales y efectivas para mejorar nuestras condiciones laborales.

La consecución del Plan de Igualdad es un paso importante, pero no suficiente por sí solo. A partir de ahora comienza una fase clave: garantizar que la empresa cumple lo acordado y que cada una de las medidas se aplica de manera efectiva. CCOO ha conseguido el plan de igualdad y CCOO va a garantizar que se cumpla.

 

PERMISO DE CONCILIACION NAVIDEÑA

Es una de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad: 1 día de licencia retribuida a escoger entre los días 24, 31 de diciembre o 5 de enero. Aquellos departamentos que no pudieron hacer uso de ello estas pasadas navidades, pueden disfrutar dicho permiso antes del 31 de enero de 2026.

 

BOLSA DE 8 HORAS PARA ASISTENCIA O ACOMPAÑAMIENTO AL MEDICO

Otra de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad. Se establece una bolsa de horas retribuidas no recuperables de 8 horas al año para la asistencia o acompañamiento a médicos del sistema público de salud. Cuando las citas no puedan tener lugar fuera del horario laboral y siempre que concurra alguno de los siguientes supuestos:

  -Asistencia a citas médicas propias de la persona trabajadora.

  -Acompañamiento a padres/madres, hijos/hijas menores de 16 años o cónyuges/parejas de hecho, siempre que en todo caso sea requerido médicamente el acompañamiento. A estos efectos se entenderá además que el acompañamiento es necesario cuando se trate de progenitores dependientes o hijos/hijas menores de 16 años.

 

Si tienes dudas o detectas incumplimientos, las delegadas y delegados de CCOO estamos para ayudarte y actuar. No dejes de utilizar tu derecho. La igualdad se conquista, pero también se ejerce y se defiende día a día.

 

 


PUBLICADO EN EL BOE EL CONVENIO DE BANCA: ENTRAN EN VIGOR TODAS SUS MEJORAS

Por fin, se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el texto de nuestro Convenio Colectivo 2024-2026, con lo que ya están vigentes todas las mejoras que CCOO ha conseguido:

  • Subidas salariales entre el 11% y el 13% —en función del IPC— en 3 años (11,40%-13,40% en acumulado)
  • Garantía de cobro global para la plantilla del 65% de los incrementos pactados consiguiendo así un hito histórico en Banca: garantizar las subidas para la toda la plantilla, con un mínimo del 7,31%.
  • 1 día adicional de libre disposición para cada año de vigencia del convenio.
  • Un incremento del 6,11% de los trienios durante la vigencia de convenio, tanto para los de antigüedad como de técnicos, evitando la supresión y congelación pretendida por AEB.
  • Un incremento de otros conceptos salariales como el plus transitorio y el de polivalencia funcional se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, de hasta el 13,40% acumulado en función del IPC.
  • Mantenimiento de la limitación de la movilidad geográfica actual.

Desde que el día 31 de octubre del 2023 arrancara la mesa de negociación del Convenio, gracias a la insistencia de CCOO de adelantar la negociación antes de la finalización de la vigencia del anterior, han transcurrido meses de intensa y dura negociación apoyada por unas contundentes movilizaciones y una exitosa huelga (histórica en el sector) que han demostrado que la lucha sirve y que la unión de las personas trabajadoras acaba dando sus frutos.

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CONVENIO BANCA PUBLICADO EN EL BOE


CCOO RECLAMA A LAS PATRONALES ADELANTAR EL INICIO DE LA NEGOCIACION DE LOS CONVENIOS DE BANCA, AHORRO Y RURALES


PERMISOS INDIVIDUALES DE FORMACION (PIF)

Queremos poner en tu conocimiento la posibilidad de solicitar un Permiso Individual de Formación (PIF) que permite conciliar trabajo y estudios. Este derecho, que surge a iniciativa del propio trabajador y con autorización de la empresa, posibilita que el trabajador/a pueda dedicar parte de su jornada laboral a realizar una acción formativa reconocida por una acreditación oficial. Es un permiso de hasta 200 horas por año o curso académico del que puede disponer un trabajador o trabajadora asalariado para su formación, contribuyendo a su desarrollo profesional y personal.

 

 


CCOO DEFENDEMOS EL TELETRABAJO EN LA SEXTA OLA DE LA PANDEMIA

Desde la dirección de Wizink se anunció, que como consecuencia del incremento de casos de COVID-19, se ha decido reforzar las medidas de prevención frente a la pandemia y se está trabajando en remoto desde el lunes 20 de diciembre y hasta el lunes 10 de enero. CCOO valoramos positivamente esta decisión para prevenir los contagios en el centro de trabajo.


FIRMADO EL XXIV CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

Este viernes, 29 de enero, se ha firmado el XXIV Convenio Colectivo de Banca, que afecta a 90.000 personas trabajadoras. Ha sido suscrito por los sindicatos que ostentan el 82,92% de representación en la Comisión Negociadora, CCOO (48%), UGT (23,38%) y FINE (11,54%) y por la patronal, Asociación Española de Banca (AEB).

Leer comunicado completo

 


ERE en WiZink Bank: Reunión 25-06-20

La empresa nos dice que NO a todas las alternativas al despido colectivo que hemos ido planteando en las anteriores reuniones. Según su criterio, la única solución para que el negocio sea viable en el medio y largo plazo es el despido de un tercio de la actual plantilla.


ERE en WIZINK BANK: reunión 22-06-20

En la reunión celebrada esta mañana de forma presencial en las instalaciones de Ulises, la empresa nos ha hecho entrega de nueva documentación (cuentas provisionales y balance a 31-05-20) que, según su criterio, justificaría la decisión de eliminar 144 puestos de trabajo actuales. La representación de WiZink Bank sigue insistiendo en que la única forma de garantizar la viabilidad futura de la compañía es acometer sin demora el expediente de regulación de empleo. Por nuestra parte indicamos que esta drástica destrucción de empleo no está, en ningún caso, justificada.


ERE en WiZink Bank: Reunión 17-06-20

En la reunión celebrada hoy de forma telemática, WiZink Bank informa de que las causas para iniciar un proceso de despido colectivo son principalmente económicas, como consecuencia de la sentencia del Supremo sobre la intereses usurarios. Asimismo, nos comunica que no se han tenido en cuenta los efectos negativos de la actual crisis sanitaria.


Pon cara a tus delegados y delegadas de CCOO de WiZink Bank

Después de las últimas elecciones sindicales de febrero de 2019, y una vez formalizados los diferentes comités en WiZink Bank, te presentamos a tus representantes de CCOO para los póximos 4 años. Nuestro compromiso es la defensa de los derechos que con tanto esfuerzo hemos conseguido en esta entidad.


Propuesta de CCOO sobre medidas correctoras evaluación Riesgos Psicosociales

En la reunión del Comité de Seguridad y Salud de WiZink Bank  celebrada ayer, los delegados de prevención de CCOO hemos comunicado nuestras propuestas para corregir las situaciones de riesgo para nuestra salud detectadas en la última evaluación de riesgos psicosociales.

Estas medidas se centran en los dos aspectos que han salido peor parados en la mencionada evaluación: carga de trabajo y participación/supervisión.


La nueva nómina: conceptos y tablas

En esta circular tratamos de explicar los cambios introducidos por el nuevo convenio a partir de enero-17.
Por una parte, tenemos un incremento del 1.5% para 2017 y, por otra, se producen una serie de cambios en los conceptos salariales.


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