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PROMOCION SERVICER

Altamira saca a la venta cuatro parcelas residenciales en Bétera

Valenciaplaza - Altamira saca a la venta cuatro parcelas residenciales en Bétera

Altamira Asset Management, servicer creado por el banco Santander para la gestión de activos adjudicados y, desde junio, controlado por DoValue (Fortress), saca a la venta cuatro parcelas de uso residencial en la localidad valenciana de Bétera, unos activos muy atractivos en el mercado para dar continuidad al negocio y soporte integral a todos sus clientes.

Pese a la actual situación actual de crisis provocada por el coronavirus, la firma, con más de 130.000 millones de activos financieros e inmobiliarios bajo gestión, y presencia en cinco mercados clave: Italia, España, Chipre, Grecia y Portugal, sigue adelante con el negocio y mantiene íntegra su plantilla de más de 2.000 empleados. 

Para más información visita la página web del proyecto.

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Altamira: descuento en 1.700 viviendas y ventajas en oficinas, locales y naves de Sareb

La Vanguardia - Altamira lanza tres campañas de descuento en 1.700 viviendas y ventajas en oficinas, locales y naves de Sareb

Altamira Asset Management ha reforzado su actividad con Sareb con el lanzamiento de tres campañas de residencial y terciario, en las que ofrece descuentos en más de 1.700 viviendas y ventajas a pymes y autónomos en la compra de oficinas, locales y naves industriales.

La empresa presenta actualmente un volumen de activos bajo su gestión que alcanza los 50.400 millones de euros y más de 82.000 inmuebles por todo el territorio nacional.

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Altamira Singularity comercializa 115 viviendas de Avintia Inmobiliaria en la Costa del Sol

El Economista - Altamira Singularity comercializa 115 viviendas de Avintia Inmobiliaria en la Costa del Sol

Altamira Singularity sigue ampliando su cartera de viviendas en comercialización tras cerrar un acuerdo con Avintia Inmobiliaria para un proyecto en Málaga.

Altamira Singularity nació en el verano de 2018, de la mano de Altamira Asset Management. Desde su puesta en marcha ha crecido exponencialmente doblando su cartera. A día de hoy comercializa más de 900 viviendas en exclusiva y colabora con las principales promotoras, family office y fondos de inversión a nivel nacional.

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Altamira Singularity, una propuesta diferencial para los promotores de toda España

El Economista - Altamira Singularity, una propuesta diferencial para los promotores de toda España

En verano de 2018 nace Altamira Singularity, de la mano de Altamira Asset Management, líder español del sector de los servicer, con un objetivo claro: ofrecer a promotores e inversores inmobiliarios un servicio personalizado, diferencial e integrado. Seis meses después, el proyecto ha crecido exponencialmente y ha conseguido posicionarse diferencialmente en un mercado tan competitivo como el inmobiliario..

Altamira Singularity es un paso más en la transformación de Altamira, que lidera la industria de los servicers españoles con cerca de 54.000 millones de euros en activos financieros e inmobiliarios bajo gestión, tras crecer un 7 por ciento en el último año. En el área inmobiliaria, Altamira Asset Management tiene una oferta de más de 82.000 inmuebles por todo el territorio nacional, presta servicios de asesoramiento a más de 50 carteras de inversión, con un valor de 38.000 millones, y dispone de más de 10.000 viviendas en alquiler y 3 millones de metros cuadrados en el sector terciario.

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Altamira renueva su web para potenciar la venta de sus 40.000 activos inmobiliarios

La Vanguardia - Altamira renueva su web para potenciar la venta de sus 40.000 activos inmobiliarios

Altamira ha renovado su página web comercial para potenciar la venta de su cartera de 40.000 activos inmobiliarios, facilitando la búsqueda de inmuebles y articulando un canal específico para grandes inversores, según informó la firma de gestión de activos participada por Apollo.

www.altamirainmuebles.com

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Altamira lanza una campaña con más de 1.700 viviendas con descuentos de hasta el 45%

Expansión.

Altamira ha lanzado una campaña con más de 1.700 viviendas con descuentos de hasta el 45% de su valor, además de una campaña de servicios terciarios en la cual se incluyen locales, naves y oficinas, con descuentos que superan el 30% del valor de los activos.

Con esta operación, la compañía, participada por el fondo Apollo y Banco Santander, asegura que continúa con su estrategia de diversificación y crecimiento orgánico, que en "pocos años" le ha permitido alcanzar una cartera de productos y servicios "ampliada" y una veintena de clientes, gestionando cerca de 54.000 millones de euros.

NOTICIAS SERVICER

Altamira lanza línea de negocio para venta de viviendas y prevé aglutinar 2.000 inmuebles en un año

ABC

Altamira Singularity dispone de una red de expertos inmobiliarios distribuidos por todo el territorio español.

Altamira ha lanzado una nueva línea de negocio para la comercialización de obra nueva y activos singulares para terceros bajo el nombre Altamira Singularity, que actualmente cuenta con una cartera de más de 300 viviendas bajo gestión y tiene previsto alcanzar las 2.000 unidades a finales de 2019.

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Sareb adjudica la explotación del hotel de Hacienda del Álamo (Murcia)

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha firmado un acuerdo con Adh Hoteles, filial de Grupo Avintia, quien a su vez se ha asociado con Marriott International, para la apertura este verano del hotel Sheraton Hacienda del Álamo Golf & Spa Resort, en Murcia. El hotel será inaugurado a partir de julio de 2018 bajo la marca internacional Sheraton, informó Sareb.

En la gestión, mantenimiento y comercialización del resort, Sareb cuenta con la ayuda de Altamira Asset Management, uno de los cuatro servicers encargados de la gestión y el mantenimiento de sus activos.

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chemasilvia

Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

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CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

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CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turístico", nuevamente en cifras récord

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

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CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales. 


Rueda de Prensa TURISMO

CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

Gonzalo Fuentes, responsable de hostelera y turismo de CCOO a nivel federal, en el II Foro Nacional de Hostelera, organizado por la Confederacin de

CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelería

Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

camarero trabajando

CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelería, con el impulso de la reforma laboral

El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería

Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.


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