content_copy Noticias - Fusiones

El último contacto entre ambas entidades se produjo en la última reunión de Confederación de Cajas

Unicaja admite que en el contexto actual «lo más normal es que las cajas hablen»

Los contactos entre Caja España-Duero y Unicaja para tratar estudiar una posible fusión o un SIP (fusión fría) entre ambas entidades, tal y como adelantó Diario de León, se han intensificado en los últimos días, según las fuentes a las que ha tenido acceso este períodico.

Resolución de COMFIA CCOO sobre capitalizacion de las Cajas de Ahorro


Resolución de la Ejecutiva de la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO (COMFIA)  en relación con las medidas del gobierno sobre capitalización del sector financiero.

Resolución de COMFIA CCOO sobre capitalizacion de las Cajas de Ahorro


Resolución de la Ejecutiva de la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO (COMFIA)  en relación con las medidas del gobierno sobre capitalización del sector financiero.

Resolución de COMFIA CCOO sobre capitalizacion de las Cajas de Ahorro

Resolución de la Ejecutiva de la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO (COMFIA)  en relación con las medidas del gobierno sobre capitalización del sector financiero.
08 de febrero de 2011

9 DE FEBRERO: CRÓNICA DE UNA MUERTE ANUNCIADA

Nos informaron el pasado viernes de los detalles sobre la convención del próximo día 19. Aunque nos encontramos con que las formas no han cambiado en nada. A pesar de que la asistencia al acto es totalmente voluntaria, la Dirección esgrime que por razones de seguridad tiene que acreditar a todos los asistentes. Así no se gestiona este tipo de acontecimientos, y menos cuando se trata de un sábado. CC.OO. estamos en total desacuerdo.

Y es que lo que nos dirán ya os lo avanzamos nosotros. Lo más relevante será la transformación de las cuatro cajas en Banco Mare Nostrum y lo que esto significa: traspasar todos los activos a BMN (activo, pasivo, inmuebles, personal...), y presentar al nuevo jefe Sr. Carlos Egea y quizás alguna otra primera espada de la gestión económica de este país (sic). Y nos dirá que cuenta con nosotros, para pedirnos después sacrificios (¿más todavía?) y alguna quimera más ante empleados, periodistas, y quizás algún inversor potencial. Suponemos que por esto quieren quedar bien y ofrecen un aperitivo para más de 2500 personas.

Un gasto tan irracional como innecesario. Lo que cuesta mover tanta gente, transportes, trenes, alquilar un espacio como el auditorio del Fórum, el servicio de catering... no hace más que indignarnos, sobre todo cuando nos están pidiendo contención en el gasto, nos amenazan con la congelación salarial en el Convenio Colectivo, evitan abonar aumentos de IPC a cuenta, etc. Pero la Dirección continúa viviendo en aquella nube de los tiempos de bonanza, pero cuando en Caixa Penedès estamos a la cola en condiciones laborales, cuando a nosotros sí nos viene de 50,00 € para pasar el mes, la Dirección está abonada en la fastuosidad. Un acto como este hubiera estado bien en aquellas épocas en que echábamos de menos muestras de reconocimiento a nuestra profesionalidad. Ahora es tarde.

Cuando se presente el momento de hablar de homologación de condiciones en el Banco Mare Nostrum, les recordaremos que un incremento de IPC, una mejora en las condiciones de los trabajadores y trabajadoras del Banco Mare Nostrum no es más que una ínfima cantidad que no pone en peligro el futuro de la nueva empresa. Quizás no son nuestros salarios los más importantes, ni nuestros fondos de pensiones, claro está.

Compañeras y Compañeros, el próximo 19 de febrero vamos de entierro, Caixa Penedès habrá agotado los casi 100 años de historia y empezamos una nueva singladura. Vosotros decidís si permitimos que la nueva Dirección abarate nuestra profesionalidad y dignidad, ignorando los derechos de la plantilla que se recogen en el Convenio Colectivo.

Hay cosas que no tienen precio: perder un fin de semana o disfrutarlo con la familia, para todo lo demás: Visa Maxicep.

CAJA BADAJOZ. LA CAJA SE MUDA A LA TORRE EN OTOÑO.

Caja Badajoz pone a la venta sus sedes y va a crear una empresa para gestionar los servicios comunes del edificio más alto de la región.

El traslado afecta a unas 130 personas pues la plantilla actual se va a reducir a lo largo del año con prejubilaciones.

CAJA BADAJOZ.LASTRE INMOBILIARIO DE LAS CAJAS.

CAJA3 Y LAS FUSIONES CATALANAS, LAS MÁS EXPUESTAS AL RIESGO PROMOTOR.

Los activos problemáticos ligados al sector inmobiliario y constructor suponen más de un 10% del balance de Caja3 y Unnim. En Catalunya Caixa y Novacaixa pesan un 9%.

03 de febrero de 2011

SÁLVESE QUIEN PUEDA

Las nuevas exigencias de capital básico, anunciadas por la Ministra de Economía, van a introducir en el sector financiero elementos de tensión que, más temprano que tarde, terminaran configurando un nuevo mapa de entidades.

Estas nuevas exigencias de capital básico segmentan de manera definitiva al sector financiero entre entidades cotizadas y no cotizadas, endureciendo para estas últimas las condiciones para que el Banco de España determine sus necesidades de capital básico.

Es decir las cajas de ahorros, y las cajas rurales, tendrán más difícil superar los exámenes de septiembre. El resto de entidades se verá forzada a hacer sus deberes en un tiempo excesivamentelimitado, en comparación con sus competidores europeos.

De manera artificial el sector financiero se verá forzado a un proceso de concentración de entidades, también los bancos, que buscarán cumplir con los nuevos requisitos aumentando su tamaño. Este proceso, y la necesidad de cumplir con el 8% de capital básico sobre activos, puede retrasar la circulación del crédito al sistema productivo.

Nadie pone en duda que hay tres necesidades básicas que el sector de las cajas tiene que satisfacer: 1) Desarrollar Instrumentos de Capitalización. 2) Transparentar los problemas de riesgo en los balances y 3) Conseguir que el crédito vuelva a circular de manera normal por la economía nacional. Para estos objetivos ya fue modificada la LORCA, sobre estos principios se creo el FROB y en ese escenario se ha generado todo el proceso de concentración de las Cajas.

A mitad de este proceso, y para conjurar la falta de crédito en el país, se cambian las reglas. No es cierto que la reconversión del sector financiero vaya lenta, lo cierto es que se ha empezado tarde, entre otras cosas porque tarde se reconoció, por parte del Gobierno, el tamaño de la crisis. También es posible que este tirón intente distraer la atención de los medios y ahora resulte que el rescate de España es el rescate de sus Cajas de Ahorros.

CCOO exige respeto hacia el proceso iniciado y hacia sus principales actores: la sociedad, las empresas y los trabajadores de los que depende el crecimiento económico.

¿A quién conviene alterar este proceso? Al grito de “sálvese quién pueda”, las condiciones marcadas forzarán la nacionalización de algunas cajas, que en cinco años serán vendidas y con las plusvalías obtenidas el Estado enjugará parte de su déficit.

Las medidas propuestas alteran el proceso y lanzan mensajes contradictorios a la sociedad, a la economía y al sector. El Banco de España va a examinar las entidades del sector, para separar las buenas de las malas y de paso recortar el espacio de las Cajas en el sistema, sin tener en cuenta que de las Cajas de Ahorro actuales dependen un número importante de participaciones industriales. Van a poner en venta nuestras Cajas de Ahorros para acortar el déficit futuro. Lo pagaremos caro con el tiempo. A corto plazo recesión y a largo plazo menor crecimiento económico y cohesión social.

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Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

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CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

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CCOO reclama compromisos para "repensar el modelo turístico", nuevamente en cifras récord

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

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CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

CCOO celebrará los meses de mayo y junio, encuentros con camareras de pisos, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales. 


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CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

Gonzalo Fuentes, responsable de hostelera y turismo de CCOO a nivel federal, en el II Foro Nacional de Hostelera, organizado por la Confederacin de

CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelería

Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

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CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelería, con el impulso de la reforma laboral

El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería

Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.


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