NOTICIAS SAREB

El año más difícil del banco malo

El País - El año más difícil del banco malo

La ralentización de la actividad inmobiliaria por el coronavirus complica todavía más los objetivos de Sareb, que en la mitad de su vida teórica se ha deshecho de menos de un tercio de la deuda que heredó de las entidades.

La pandemia ha convertido 2020 en una pesadilla para muchas empresas y, desde luego, lo ha sido para la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria, más conocida como Sareb o, simplemente, como el banco malo. 

Un directivo del sector inmobiliario, valora positivamente al actual equipo gestor, pone sin embargo una objeción al nacimiento del banco malo. “Hay un pecado original”, dice bajo condición de anonimato: la manera de asignar contratos a los proveedores, quienes pagan un canon al banco malo y luego cobran una comisión por cada desinversión que logran.


NOTICIAS SERVICER

Altamira promociona talento interno al frente de real estate

Ejeprime - Altamira promociona talento interno en real estate

El hasta ahora director comercial de la compañía ocupará el cargo de director de real estate y deberá reportar al consejero delegado de la compañía en España y Portugal, Julián Navarro.

Altamira asciende a talento interno para liderar el real estateEl servicer de Banco Santander ha promocionado al hasta ahora director comercial de la compañía, Marcos Beltrán, a máximo responsable de real estate de la empresa.

Altamira cuenta con una cartera de activos bajo gestión de más de 120.000 inmuebles valorados en más de 51.000 millones de euros y situados en España, Portugal, Chipre y Grecia.

La compañía cuenta con cinco áreas de negocio que incluyen la gestión de activos financieros, la comercialización de activos, la promoción y desarrollo de suelos, el asset & property management y la valoración y gestión de carteras.


NOTICIAS SERVICER

Las 5 tendencias principales del mercado NPL y REO

LoanEmarket - 5 tendencias principales del mercado NPL y REO 

Garrigues, la firma internacional de servicios legales y fiscales, ha publicado este mes de noviembre un update donde se recogen las principales tendencias del mercado NPL y REO 

Repasamos las principales tendencias del mercado de cara al último trimestre 2020 sobre:

  • Medidas europeas.
  • Créditos litigiosos.
  • Nuevos “servicers”.
  • Los contratos de compraventa.
  • Los Fondos de Titulización.


NOTICIAS DOVALUE

Nuevo acuerdo de servicing con Bain Capital en Chipre por aprox. 0,7 billones euros

doValue - New Servicing Agreement with Bain Capital Credit in Cyprus for approximately euro 0.7 billion

doValue - Nuevo acuerdo de servicing  con Bain Capital en Chipre por aprox. 0,7 billones euros - Traduc. automática

doValue, el principal operador de Europa meridional en la gestión de créditos y servicing inmobiliario para bancos e inversores ("doValue" o "el Grupo"), anuncia  la firma de un memorándum de entendimiento con Bain Capital Credit, uno de los líderes mundiales en créditos, para la gestión exclusiva de una cartera de préstamos improductivos originados en Chipre con un montante total de aproximadamente 650 millones de euros.


NOTICIAS SERVICER

El mercado NPL y sus players

LoanMarket - El mercado NPL y sus players

En las últimas semanas están apareciendo noticias sobre el aumento de la morosidad, la venta de carteras de NPL por parte de entidades financieras o previsiones que auguran el crecimiento del mercado de deuda a niveles de casi 2008.

Hasta principios de 2020, el sector del servicing inmobiliario en España estaba liderado por seis grandes players: Altamira, Haya, Aliseda – Anticipa, Servihabitat, Solvia e Hipoges, los cuales tenían 188.5bn € de activos bajo gestión.

En mitad de una segunda ola de la pandemia pero se podría afirmar, sin riesgo a equivocarnos, que el volumen de las carteras NPL aumentarán de forma significativa en el balance de las entidades financieras. 

Recientemente hemos leído que CaixaBank pone a la venta dos carteras por valor de 1.000 millones de Euros y que Santander ha creado su propio Servicer para gestionar su cartera de activos dañados, desmarcándose de Altamira, Aktua o Aliseda, quiénes gestionan actualmente su cartera de NPL y REO..


NOTICIAS SANTANDER

Santander crea un nuevo servicer inmobiliario

Brainsre.News - Santander crea un nuevo servicer inmobiliario 

InmboiliarioMes- Santander lanza plataforma gestión de activos

El banco presidido por Ana Botín ha puesto en marcha una plataforma de gestión de activos improductivos (NPL's y viviendas adjudicadas) que gestionará también para terceros.

El objetivo de esta sociedad -integrada en el proyecto Deva Servicer- será, por un lado, reducir los costes de gestión de sus activos (ha llegado a abonar más de 450 millones de euros al año en comisiones de gestión a Altamira, Aktua y Aliseda, los tres servicers con los que trabaja) y, por otro, generar negocio al prestar este servicio a terceros.


NOTICIAS SERVICER

Las fusiones de entidades bancarias podrían provocar la concentración de servicers inmobiliarios

Inmodiario - Las fusiones de entidades bancarias podrían provocar la concentración de servicers inmobiliarios

AxisCorporate - Futura concentración de servicers inmobiliarios

El incremento de la morosidad dejará en el mercado un stock de créditos de dudoso cobro de más de 200.000 millones de euros, una cifra similar a la de 2008.

El sector del servicing inmobiliario en España está liderado actualmente por seis grandes players que gestionan el 66% de las carteras de activos.

Las posibles fusiones bancarias de 2020 podrían desembocar en una mayor concentración de los servicers en los próximos años.


NOTICIAS SERVICER

Los grandes servicers sacan al mercado nuevas carteras con residencial y terciario

Brainsre.news - Los grandes servicers sacan al mercado nuevas carteras con residencial y terciario

Los inversores acreditados en el Congreso Nacional de Servicing podrán analizar carteras que van desde portfolios con 2.000 activos hasta vivienda alquilada en Madrid.

Mercado de servicers. De acuerdo con los datos de Axis Corporate, los servicers cuentan con activos en gestión por valor de 188.000 millones de euros.

Panel de expertos. Los participantes a este congreso debatirán sobre las tendencias más extendidas y las mejores prácticas llevadas a cabo por los actores principales del mercado: entidades financieras, servicers y fondos de inversión.

 


NOTICIAS SERVICER

Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario 2020

En esta 2ª edición del Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario se descubrirán las mejores prácticas en la compraventa de este tipo de carteras, un gran abanico de proveedores estratégicos que ofrecen sus servicios para gestionar y comercializar estos activos y las mejores prácticas en Gestión Hipotecaria para bancos y fondos.

 


NOTICIAS SERVICER

La banca mira de reojo la morosidad y prepara la venta de nuevas carteras

LaInformación - La banca mira de reojo la morosidad y prepara la venta de nuevas carteras

Cinco Días - El Banco de España alerta de previsibles aumentos significativos de la morosidad

Las moratorias aprobadas durante el estado de alarma sostienen los índices de impagos de la banca, pero se espera que estos empiecen a sufrir las consecuencias en el 1er trimestre de 2021.

Las entidades ya preparan la venta de carteras que les permitan limpiar el balance y hacer hueco para lo que pueda llegar. 

Atentos a estos momentos están los 'servicers', las compañías encargadas de la gestión de los activos inmobiliarios de la banca y los fondos. Hasta 2019 eran seis marcas -Haya, Altamira, Aliseda y Anticipa, Servihabitat, Solvia e Hipoges- las que llevaban este negocio en el mercado español. Desde entonces se han ido incorporando otras más pequeñas que van captando poco a poco a sus clientes en un mercado cada vez más pequeño. Hasta ahora.  


Destacadas

CCOO LOGRA EL PLAN DE IGUALDAD EN WIZINK . AHORA TOCA HACERLO VALER

Desde la Sección Sindical de CCOO queremos informaros de que el Plan de Igualdad ya es una realidad en Wizink Bank, y lo es gracias al trabajo, la insistencia y el compromiso de CCOO como sindicato mayoritario.

 

Este avance ha sido el resultado de meses de negociación, propuestas y presión sindical en las que CCOO ha defendido de manera firme la necesidad de contar con un plan de igualdad que recogiera medidas reales y efectivas para mejorar nuestras condiciones laborales.

La consecución del Plan de Igualdad es un paso importante, pero no suficiente por sí solo. A partir de ahora comienza una fase clave: garantizar que la empresa cumple lo acordado y que cada una de las medidas se aplica de manera efectiva. CCOO ha conseguido el plan de igualdad y CCOO va a garantizar que se cumpla.

 

PERMISO DE CONCILIACION NAVIDEÑA

Es una de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad: 1 día de licencia retribuida a escoger entre los días 24, 31 de diciembre o 5 de enero. Aquellos departamentos que no pudieron hacer uso de ello estas pasadas navidades, pueden disfrutar dicho permiso antes del 31 de enero de 2026.

 

BOLSA DE 8 HORAS PARA ASISTENCIA O ACOMPAÑAMIENTO AL MEDICO

Otra de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad. Se establece una bolsa de horas retribuidas no recuperables de 8 horas al año para la asistencia o acompañamiento a médicos del sistema público de salud. Cuando las citas no puedan tener lugar fuera del horario laboral y siempre que concurra alguno de los siguientes supuestos:

  -Asistencia a citas médicas propias de la persona trabajadora.

  -Acompañamiento a padres/madres, hijos/hijas menores de 16 años o cónyuges/parejas de hecho, siempre que en todo caso sea requerido médicamente el acompañamiento. A estos efectos se entenderá además que el acompañamiento es necesario cuando se trate de progenitores dependientes o hijos/hijas menores de 16 años.

 

Si tienes dudas o detectas incumplimientos, las delegadas y delegados de CCOO estamos para ayudarte y actuar. No dejes de utilizar tu derecho. La igualdad se conquista, pero también se ejerce y se defiende día a día.

 

 


PUBLICADO EN EL BOE EL CONVENIO DE BANCA: ENTRAN EN VIGOR TODAS SUS MEJORAS

Por fin, se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el texto de nuestro Convenio Colectivo 2024-2026, con lo que ya están vigentes todas las mejoras que CCOO ha conseguido:

  • Subidas salariales entre el 11% y el 13% —en función del IPC— en 3 años (11,40%-13,40% en acumulado)
  • Garantía de cobro global para la plantilla del 65% de los incrementos pactados consiguiendo así un hito histórico en Banca: garantizar las subidas para la toda la plantilla, con un mínimo del 7,31%.
  • 1 día adicional de libre disposición para cada año de vigencia del convenio.
  • Un incremento del 6,11% de los trienios durante la vigencia de convenio, tanto para los de antigüedad como de técnicos, evitando la supresión y congelación pretendida por AEB.
  • Un incremento de otros conceptos salariales como el plus transitorio y el de polivalencia funcional se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, de hasta el 13,40% acumulado en función del IPC.
  • Mantenimiento de la limitación de la movilidad geográfica actual.

Desde que el día 31 de octubre del 2023 arrancara la mesa de negociación del Convenio, gracias a la insistencia de CCOO de adelantar la negociación antes de la finalización de la vigencia del anterior, han transcurrido meses de intensa y dura negociación apoyada por unas contundentes movilizaciones y una exitosa huelga (histórica en el sector) que han demostrado que la lucha sirve y que la unión de las personas trabajadoras acaba dando sus frutos.

DESCARGAR COMUNICADO

CONVENIO BANCA PUBLICADO EN EL BOE


CCOO RECLAMA A LAS PATRONALES ADELANTAR EL INICIO DE LA NEGOCIACION DE LOS CONVENIOS DE BANCA, AHORRO Y RURALES


PERMISOS INDIVIDUALES DE FORMACION (PIF)

Queremos poner en tu conocimiento la posibilidad de solicitar un Permiso Individual de Formación (PIF) que permite conciliar trabajo y estudios. Este derecho, que surge a iniciativa del propio trabajador y con autorización de la empresa, posibilita que el trabajador/a pueda dedicar parte de su jornada laboral a realizar una acción formativa reconocida por una acreditación oficial. Es un permiso de hasta 200 horas por año o curso académico del que puede disponer un trabajador o trabajadora asalariado para su formación, contribuyendo a su desarrollo profesional y personal.

 

 


CCOO DEFENDEMOS EL TELETRABAJO EN LA SEXTA OLA DE LA PANDEMIA

Desde la dirección de Wizink se anunció, que como consecuencia del incremento de casos de COVID-19, se ha decido reforzar las medidas de prevención frente a la pandemia y se está trabajando en remoto desde el lunes 20 de diciembre y hasta el lunes 10 de enero. CCOO valoramos positivamente esta decisión para prevenir los contagios en el centro de trabajo.


FIRMADO EL XXIV CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

Este viernes, 29 de enero, se ha firmado el XXIV Convenio Colectivo de Banca, que afecta a 90.000 personas trabajadoras. Ha sido suscrito por los sindicatos que ostentan el 82,92% de representación en la Comisión Negociadora, CCOO (48%), UGT (23,38%) y FINE (11,54%) y por la patronal, Asociación Española de Banca (AEB).

Leer comunicado completo

 


ERE en WiZink Bank: Reunión 25-06-20

La empresa nos dice que NO a todas las alternativas al despido colectivo que hemos ido planteando en las anteriores reuniones. Según su criterio, la única solución para que el negocio sea viable en el medio y largo plazo es el despido de un tercio de la actual plantilla.


ERE en WIZINK BANK: reunión 22-06-20

En la reunión celebrada esta mañana de forma presencial en las instalaciones de Ulises, la empresa nos ha hecho entrega de nueva documentación (cuentas provisionales y balance a 31-05-20) que, según su criterio, justificaría la decisión de eliminar 144 puestos de trabajo actuales. La representación de WiZink Bank sigue insistiendo en que la única forma de garantizar la viabilidad futura de la compañía es acometer sin demora el expediente de regulación de empleo. Por nuestra parte indicamos que esta drástica destrucción de empleo no está, en ningún caso, justificada.


ERE en WiZink Bank: Reunión 17-06-20

En la reunión celebrada hoy de forma telemática, WiZink Bank informa de que las causas para iniciar un proceso de despido colectivo son principalmente económicas, como consecuencia de la sentencia del Supremo sobre la intereses usurarios. Asimismo, nos comunica que no se han tenido en cuenta los efectos negativos de la actual crisis sanitaria.


Pon cara a tus delegados y delegadas de CCOO de WiZink Bank

Después de las últimas elecciones sindicales de febrero de 2019, y una vez formalizados los diferentes comités en WiZink Bank, te presentamos a tus representantes de CCOO para los póximos 4 años. Nuestro compromiso es la defensa de los derechos que con tanto esfuerzo hemos conseguido en esta entidad.


Propuesta de CCOO sobre medidas correctoras evaluación Riesgos Psicosociales

En la reunión del Comité de Seguridad y Salud de WiZink Bank  celebrada ayer, los delegados de prevención de CCOO hemos comunicado nuestras propuestas para corregir las situaciones de riesgo para nuestra salud detectadas en la última evaluación de riesgos psicosociales.

Estas medidas se centran en los dos aspectos que han salido peor parados en la mencionada evaluación: carga de trabajo y participación/supervisión.


La nueva nómina: conceptos y tablas

En esta circular tratamos de explicar los cambios introducidos por el nuevo convenio a partir de enero-17.
Por una parte, tenemos un incremento del 1.5% para 2017 y, por otra, se producen una serie de cambios en los conceptos salariales.


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