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El sector inmobiliario será uno de los salvavidas de la recuperación económica tras esta crisis

Inmodiario - El sector inmobiliario será uno de los salvavidas de la recuperación económica tras esta crisis

El segundo encuentro digital de SIMAPRO HomeEdition celebrado el  07/04/20, ha analizado las opciones que los activos residenciales tienen de convertirse en un valor refugio una vez que la actividad económica y la inversión recuperen la normalidad.

Marcos Beltrán, director comercial Real Estate de ALTAMIRA AM, ha destacado que "esta pandemia está poniendo a prueba nuestra capacidad para superar las adversidades, por lo que, cuando pase, estaremos más preparados para enfrentarnos a riesgos inesperados". En su opinión, aunque todavía es pronto para identificar los cambios de calado provocados por el COVID-19, "tenemos que empezar a ser conscientes de que la manera que tenemos de relacionarnos con el cliente se va a transformar de manera sustancial. Veremos nuevas formas de relación, tanto con nosotros mismos como con nuestros clientes".

Para el director comercial Real Estate de ALTAMIRA AM, los tres restos inmediatos de las empresas residenciales son "recuperar la actividad, las visitas y los contratos que, por razones obvias, ahora permanecen en stand by". En este proceso de recuperación, según Marcos Beltrán, la tecnologización será un aliado indispensable. "Las ventas on line de viviendas serán uno de los grandes beneficiados de esta crisis", ha puntualizado.

En lo que respecta a la recuperación del mercado residencial, el director comercial Real Estate de ALTAMIRA AM se ha mostrado optimista en el coloquio organizado por SIMAPRO HomeEdition. "Con independencia de que no sepamos cómo va ser la demanda de viviendas mañana o pasado, lo esencial es que donde teníamos demanda antes de esta crisis seguiremos teniéndola después. Esta crisis no diferencia entre inversores nacionales e internacionales, sino entre corporativos y privados, y nada nos permite suponer que su comportamiento vaya a diferir sustancialmente desde que tenían antes de la pandemia"

SIMAPRO Home Edition,

Ciclo de encuentros online en directo en el que se abordan temas de gestión de la crisis, sus efectos en el sector y el ritmo de recuperación.


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El coronavirus también llega al inmobiliario: quién gana y quién pierde más con el avance del contagio

El negocio inmobiliario vive en vilo la crisis sanitaria y económica que azota a todo el mundo, pero se muestra optimista.

El covid-19 ha dejado en el aire la firma de muchas operaciones inmobiliarias, ha paralizado el mercado de las oficinas y el retail y ha relajado el día a día de los fondos de inversión que estaban analizando nuevas compras en el país. Ahora todo el sector se pregunta qué pasará después del estado de alarma y cómo afectará la crisis del coronavirus al inmobiliario español. 

Idealista/news ha hablado con las principales consultoras y actores del negocio del ‘real estate’ en el país sobre el futuro a corto y medio plazo del negocio, donde atisban que la inversión se paralizará unos meses y la incertidumbre hace que la recuperación se espere a medio plazo.


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Impacto y oportunidades en tenedores de activos financieros y Real Estate

Axis Corporate - Sector Real Estate

El sector de los activos en riesgo (Distress Assets) e inmobiliario ha evolucionado hacia una mayor profesionalización de su gestión. Los principales actores del mercado han ampliado su portfolio y cuota de mercado, para lograr una mayor diferenciación y aportación de valor. Esta profesionalización también les ha servido para detectar nuevos negocios alineados con su actividad y, en algunos casos, para impulsar procesos de internacionalización.

José Masip, responsable de Real Estate de Axa Corporate cuenta con una amplia experiencia en el sector inmobiliario, donde ha trabajado en compañías como Grupo Santander, Aliseda, Altamira, Solvia o Haya, entre otras. Además, asesoró a Banco Popular y a Sareb en los proyectos Íbero e Hispalis, respectivamente.


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Altamira lanza una campaña con descuentos del 20% en más de 2.800 inmuebles

Invertia El Español - Altamira lanza una campaña con descuentos del 20% en más de 2.800 inmuebles

Altamira ofrece a la mayoría de los inmuebles incluidos en campaña gastos notariales gratis para las firmas anteriores al 20 de marzo..

La campaña, hasta 31 de Marzo, abarca todos los segmentos del sector inmobiliario, con viviendas nuevas y de segunda mano, oficinas, locales, naves industriales, garajes y parcelas de suelo listas para construir, con lo que el servicer mantiene firme su apuesta de diversificación, según ha informado a través de una nota de prensa.

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Santander pacta con Blackstone una opción para recomprar Aliseda

Expansión -  Santander pacta con Blackstone una opción para recomprar Aliseda

Cinco Días - Santander compra el 51% de Aliseda que no controla por 180 millones

Santander y Blackstone, socios en Quasar, la sociedad que agrupa la antigua cartera dañada de Popular, han pactado que el banco pueda recuperar a futuro la totalidad del capital de la gestora inmobiliaria Aliseda. Santander la heredó de Popular y es uno de los activos que traspasó a Quasar en el marco de la alianza que ambos socios pactaron en 2017. Blackstone controla el 51% del capital de Quasar y Santander, el 49%.

De ejercitarse la opción, Santander recuperaría el control de Aliseda, que además de gestionar los activos de Quasar, también tiene a su cargo una cartera inmobiliaria propiedad 100% de Santander. Aliseda es uno de los servicers con los que trabaja el banco, que también tiene pactos y participa en el capital de Altamira y Casaktua. El contrato con Santander representa el 10% de los ingresos de Aliseda.


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El comprador extranjero de vivienda de obra nueva, el contrapeso ante el ajuste de la demanda interna

El Economista - El comprador extranjero de vivienda de obra nueva, el contrapeso ante el ajuste de la demanda interna

- Nueva publicación de la 'Vivienda a fondo'

- Marcos Beltrán, director comercial Real Estate Altamira

El mercado de la vivienda se encuentra en un momento de madurez, con distintas tendencias por localización y una estabilización del precio de la vivienda.

En Altamira vemos que el sector inmobiliario sigue dando muestras de buena salud gracias, sobre todo a la vivienda de nueva construcción, en especial por la demanda extranjera, que se mantiene fuerte y está sirviendo de contrapeso al ligero ajuste que se está notando en la demanda interior.


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Más allá de la vivienda: alternativas rentables en el sector inmobiliario

El Economista - Más allá de la vivienda: alternativas rentables en el sector inmobiliario

  • Los inversores han comenzado a diversificar sus operaciones
  • Artículo de Stéphan Boggetto, director de terciario de Altamira Asset Management

Como ya anticipábamos todos los actores de este sector, 2020 va a ser un año de normalización en el mercado de la vivienda. Tras cinco años de crecimientos consecutivos en operaciones y precios, el mercado está evolucionando hacia un momento de madurez con una tendencia a la estabilización en niveles sostenibles y alejados de los excesos del pasado.

Las ventas de locales

Este mercado sigue ganando pulso tras los duros años de la crisis, y continuará creciendo a buen ritmo en los próximos meses y dinamizando el conjunto del sector, según las previsiones que manejamos en Altamira Asset Management, líder de los servicers en el sur de Europa, con más de 50.000 millones de activos financieros e inmobiliarios bajo gestión. En la primera mitad de 2019 las ventas de locales crecieron un 10%, mientras que las de naves, activos logísticos y comerciales aumentaron un 6%.


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Altamira Portugal vendió 250 millones de euros en bienes raíces en 2019

La sociedad tiene más de cuatro mil propiedades en Portugal. Eduardo Cerqueira, CEO de Portugal, reveló que el objetivo es "mejorar entre 10 y 20 millones de euros" los resultados de 2019.

Altamira Portugal, una administradora de activos que ingresó al mercado nacional en 2017 para administrar la cartera de Oitante, ganó 250 millones de euros con ventas inmobiliarias y préstamos morosos (NPL) en 2019.


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El nuevo sector inmobiliario

Digitel - El nuevo sector inmobiliario

La transformación digital ha llegado al sector inmobiliario. Hoy podemos hablar de que tanto por la profesionalización como por la digitalización. Dentro de este sector han surgido nuevos modelos de negocio.

En este post haremos hincapié de dos casos que reflejan esta realidad así como a las herramientas clave para continuar avanzando hacia la transformación digital de manera exitosa: el caso de Altamira, el servicer inmobiliario que gracias a la aplicación de soluciones tecnológicas ha logrado potenciar su negocio y, por otro lado, el fenómeno de las Proptech, las nuevas empresas tecnológicas enfocadas en el sector del Real State.

Caso Altamira

Hace unos meses, el servicer Altamira lanzaba su propia plataforma de gestión de activos inmobiliarios como respuesta a la necesidad de facilitar el trabajo de los APIs (Agentes de la Propiedad Inmobiliaria) que reclama el sector.


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Haya Real Estate prepara un ERE tras reducir el contrato con Sareb

Expansión - Haya Real Estate prepara un ERE tras reducir el contrato con Sareb

La compañía de gestión de inmuebles prevé comunicar a los sindicatos sus planes de ajustes esta semana. Haya redujo un 30% su negocio con el banco malo.

Se avecina el primer Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de 2020 en el sector de las compañías de gestión de inmuebles en España. Haya Real Estate, plataforma en España del fondo estadounidense Cerberus, prepara un ajuste de plantilla tras recortar a finales del pasado año el contrato que tenía con Sareb, según señalan distintas fuentes financieras. Fuentes oficiales de la compañía prefirieron no hacer comentarios al respecto.

Haya Real Estate fue el pasado ejercicio el primer servicer en adaptarse al nuevo modelo de Sareb, que debe renegociar los contratos con los otros socios de gestión de activos: Solvia, Altamira y Servihabitat. Estos contratos finalizan en 2021.


Destacadas

CCOO LOGRA EL PLAN DE IGUALDAD EN WIZINK . AHORA TOCA HACERLO VALER

Desde la Sección Sindical de CCOO queremos informaros de que el Plan de Igualdad ya es una realidad en Wizink Bank, y lo es gracias al trabajo, la insistencia y el compromiso de CCOO como sindicato mayoritario.

 

Este avance ha sido el resultado de meses de negociación, propuestas y presión sindical en las que CCOO ha defendido de manera firme la necesidad de contar con un plan de igualdad que recogiera medidas reales y efectivas para mejorar nuestras condiciones laborales.

La consecución del Plan de Igualdad es un paso importante, pero no suficiente por sí solo. A partir de ahora comienza una fase clave: garantizar que la empresa cumple lo acordado y que cada una de las medidas se aplica de manera efectiva. CCOO ha conseguido el plan de igualdad y CCOO va a garantizar que se cumpla.

 

PERMISO DE CONCILIACION NAVIDEÑA

Es una de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad: 1 día de licencia retribuida a escoger entre los días 24, 31 de diciembre o 5 de enero. Aquellos departamentos que no pudieron hacer uso de ello estas pasadas navidades, pueden disfrutar dicho permiso antes del 31 de enero de 2026.

 

BOLSA DE 8 HORAS PARA ASISTENCIA O ACOMPAÑAMIENTO AL MEDICO

Otra de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad. Se establece una bolsa de horas retribuidas no recuperables de 8 horas al año para la asistencia o acompañamiento a médicos del sistema público de salud. Cuando las citas no puedan tener lugar fuera del horario laboral y siempre que concurra alguno de los siguientes supuestos:

  -Asistencia a citas médicas propias de la persona trabajadora.

  -Acompañamiento a padres/madres, hijos/hijas menores de 16 años o cónyuges/parejas de hecho, siempre que en todo caso sea requerido médicamente el acompañamiento. A estos efectos se entenderá además que el acompañamiento es necesario cuando se trate de progenitores dependientes o hijos/hijas menores de 16 años.

 

Si tienes dudas o detectas incumplimientos, las delegadas y delegados de CCOO estamos para ayudarte y actuar. No dejes de utilizar tu derecho. La igualdad se conquista, pero también se ejerce y se defiende día a día.

 

 


PUBLICADO EN EL BOE EL CONVENIO DE BANCA: ENTRAN EN VIGOR TODAS SUS MEJORAS

Por fin, se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el texto de nuestro Convenio Colectivo 2024-2026, con lo que ya están vigentes todas las mejoras que CCOO ha conseguido:

  • Subidas salariales entre el 11% y el 13% —en función del IPC— en 3 años (11,40%-13,40% en acumulado)
  • Garantía de cobro global para la plantilla del 65% de los incrementos pactados consiguiendo así un hito histórico en Banca: garantizar las subidas para la toda la plantilla, con un mínimo del 7,31%.
  • 1 día adicional de libre disposición para cada año de vigencia del convenio.
  • Un incremento del 6,11% de los trienios durante la vigencia de convenio, tanto para los de antigüedad como de técnicos, evitando la supresión y congelación pretendida por AEB.
  • Un incremento de otros conceptos salariales como el plus transitorio y el de polivalencia funcional se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, de hasta el 13,40% acumulado en función del IPC.
  • Mantenimiento de la limitación de la movilidad geográfica actual.

Desde que el día 31 de octubre del 2023 arrancara la mesa de negociación del Convenio, gracias a la insistencia de CCOO de adelantar la negociación antes de la finalización de la vigencia del anterior, han transcurrido meses de intensa y dura negociación apoyada por unas contundentes movilizaciones y una exitosa huelga (histórica en el sector) que han demostrado que la lucha sirve y que la unión de las personas trabajadoras acaba dando sus frutos.

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CONVENIO BANCA PUBLICADO EN EL BOE


CCOO RECLAMA A LAS PATRONALES ADELANTAR EL INICIO DE LA NEGOCIACION DE LOS CONVENIOS DE BANCA, AHORRO Y RURALES


PERMISOS INDIVIDUALES DE FORMACION (PIF)

Queremos poner en tu conocimiento la posibilidad de solicitar un Permiso Individual de Formación (PIF) que permite conciliar trabajo y estudios. Este derecho, que surge a iniciativa del propio trabajador y con autorización de la empresa, posibilita que el trabajador/a pueda dedicar parte de su jornada laboral a realizar una acción formativa reconocida por una acreditación oficial. Es un permiso de hasta 200 horas por año o curso académico del que puede disponer un trabajador o trabajadora asalariado para su formación, contribuyendo a su desarrollo profesional y personal.

 

 


CCOO DEFENDEMOS EL TELETRABAJO EN LA SEXTA OLA DE LA PANDEMIA

Desde la dirección de Wizink se anunció, que como consecuencia del incremento de casos de COVID-19, se ha decido reforzar las medidas de prevención frente a la pandemia y se está trabajando en remoto desde el lunes 20 de diciembre y hasta el lunes 10 de enero. CCOO valoramos positivamente esta decisión para prevenir los contagios en el centro de trabajo.


FIRMADO EL XXIV CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

Este viernes, 29 de enero, se ha firmado el XXIV Convenio Colectivo de Banca, que afecta a 90.000 personas trabajadoras. Ha sido suscrito por los sindicatos que ostentan el 82,92% de representación en la Comisión Negociadora, CCOO (48%), UGT (23,38%) y FINE (11,54%) y por la patronal, Asociación Española de Banca (AEB).

Leer comunicado completo

 


ERE en WiZink Bank: Reunión 25-06-20

La empresa nos dice que NO a todas las alternativas al despido colectivo que hemos ido planteando en las anteriores reuniones. Según su criterio, la única solución para que el negocio sea viable en el medio y largo plazo es el despido de un tercio de la actual plantilla.


ERE en WIZINK BANK: reunión 22-06-20

En la reunión celebrada esta mañana de forma presencial en las instalaciones de Ulises, la empresa nos ha hecho entrega de nueva documentación (cuentas provisionales y balance a 31-05-20) que, según su criterio, justificaría la decisión de eliminar 144 puestos de trabajo actuales. La representación de WiZink Bank sigue insistiendo en que la única forma de garantizar la viabilidad futura de la compañía es acometer sin demora el expediente de regulación de empleo. Por nuestra parte indicamos que esta drástica destrucción de empleo no está, en ningún caso, justificada.


ERE en WiZink Bank: Reunión 17-06-20

En la reunión celebrada hoy de forma telemática, WiZink Bank informa de que las causas para iniciar un proceso de despido colectivo son principalmente económicas, como consecuencia de la sentencia del Supremo sobre la intereses usurarios. Asimismo, nos comunica que no se han tenido en cuenta los efectos negativos de la actual crisis sanitaria.


Pon cara a tus delegados y delegadas de CCOO de WiZink Bank

Después de las últimas elecciones sindicales de febrero de 2019, y una vez formalizados los diferentes comités en WiZink Bank, te presentamos a tus representantes de CCOO para los póximos 4 años. Nuestro compromiso es la defensa de los derechos que con tanto esfuerzo hemos conseguido en esta entidad.


Propuesta de CCOO sobre medidas correctoras evaluación Riesgos Psicosociales

En la reunión del Comité de Seguridad y Salud de WiZink Bank  celebrada ayer, los delegados de prevención de CCOO hemos comunicado nuestras propuestas para corregir las situaciones de riesgo para nuestra salud detectadas en la última evaluación de riesgos psicosociales.

Estas medidas se centran en los dos aspectos que han salido peor parados en la mencionada evaluación: carga de trabajo y participación/supervisión.


La nueva nómina: conceptos y tablas

En esta circular tratamos de explicar los cambios introducidos por el nuevo convenio a partir de enero-17.
Por una parte, tenemos un incremento del 1.5% para 2017 y, por otra, se producen una serie de cambios en los conceptos salariales.


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