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Altamira incorpora a Federico G. del Castillo como director legal, de cumplimiento y control

La Vanguardia - Altamira incorpora a Federico G. del Castillo como director legal, de cumplimiento y control

ABC - Altamira nombra Federico G. del Castillo, como nuevo director Legal, de Cumplimiento y Control

Altamira Asset Management ha incorporado a Federico G. del Castillo como nuevo director legal, de cumplimiento y control, según ha informado en un comunicado.

El consejero delegado de Altamira Asset Management, Julián Navarro, ha afirmado que con la incorporación de Federico G. del Castillo refuerzan su compromiso con el mercado español y su propósito de reforzar el liderazgo en el negocio de los 'servicers'.


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Centricus (Softbank) se planta ante Cerberus y deja en el aire la venta de Haya RE

El Confidencial - Centricus (Softbank) se planta ante Cerberus y deja en el aire la venta de Haya RE

Nuevo revés en la carrera de obstáculos en que se ha convertido el plan de Cerberus para vender Haya. Tras renunciar a sacarla a bolsa, ahora no logra llegar a un acuerdo en precio con Centricus.

El fondo estadounidense ya recibió un primer revés la pasada primavera, cuando solo registró tres ofertas a la baja por Haya. Sin embargo, en aquel entonces, los interesados —doBank, dueño de Altamira, Centerbridge y Centricus— contaban en su favor con las dudas que había sobre el contrato de Sareb.


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Altamira lanza una plataforma online para vender 120.000 inmuebles

Expansión - Altamira lanza una plataforma online para vender 120.000 inmuebles

El servicer propiedad de Fortress y Santander pone en marcha una herramienta con la que controlar todo el proceso de gestión de los más de 100.000 activos inmobiliarios que tiene en cartera.

Altamira Asset Management, el servicer creado por Santander para la gestión de activos adjudicados y, desde junio, controlado por DoValue (Fortress), quiere acelerar la venta de activos inmobiliarios que gestiona actualmente, y que superan las 100.000 unidades, entre residencial, suelo e inmuebles de uso terciario (oficinas y locales).

Para ello, la compañía participada en un 85% por el grupo italiano DoValue y el 15% restante por Banco Santander, ha creado una plataforma de gestión de activos online. "Queremos anticiparnos al mercado y ofrecer la primera plataforma digital de un servicer que permite controlar todo el proceso", explica Marcos Beltrán, director comercial Inmobiliario de Altamira.


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Altamira tira de 'cantera' para cubrir la salida de su director de Asesoramiento de Carteras

Voz Populi - Altamira tira de 'cantera' para cubrir la salida de su director de Asesoramiento de Carteras

Antonio Fernandez Garcia-Fraile, que lleva tres años en el 'servicer' de DoBank y Santander, ha sido elegido para sustituir a Andrés Cerdán, tras su fichaje como consejero delegado de Copernicus.

Altamira ya tiene nuevo director general para su división de Asesoramiento y Gestión de Carteras tras la salida  de Andrés Cerdán. Para esta división, el servicer de DoBank y Santander ha decidido tirar de 'gente de la casa' y así potenciar el talento interno de la compañía.

Cartera Ánfora

El fondo de pensiones canadiense (CPPIB) delegó la gestión de la cartera Ánfora comprada a BBVA al servicer Altamira, tal y como publicó Vozpópuli. Se trata de una decisión llamativa debido a que el fondo decidió vender su participación en el servicera DoBank, al igual que Apollo el pasado mes de enero.


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Altamira participa en SIMA Otoño con 6 promociones en Madrid y costa

Inmodiario - Altamira participa en SIMA Otoño con 6 promociones en  Madrid y costa

El líder español de los servicers, Altamira Asset Management, participa un año más en la edición de otoño del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA), la feria inmobiliaria con la mayor oferta de viviendas que se celebra del 25 al 27 de octubre en la Feria de Madrid. Este año, el servicer destacará una selección de 6 promociones repartidas entre la zona centro y el litoral español.

Todas estas promociones las comercializa Altamira Singularity, la línea de negocio de Altamira Asset Management que nació en verano de 2018 con el objetivo de ofrecer a promotores e inversores inmobiliarios una propuesta diferencial, un servicio único. Singularity comercializa hoy más de 1.500 viviendas en exclusiva y prevé finalizar 2019 con más de 2.000 viviendas, el objetivo que se había fijado para el conjunto del año. El lanzamiento de Altamira Singularity se enmarca en la estrategia de crecimiento orgánico de Altamira, que ha supuesto también la ampliación de otros servicios que presta la compañía.


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Sareb elige a Haya y Servihabitat como finalistas de su megacontrato de 8.000M

El Confidencial - Sareb elige a Haya y Servihabitat como finalistas de su megacontrato de 8.000M

El banco malo descarta cuatro ofertas y negocia con las dos plataformas mejor posicionadas para convertirse en su mayor proveedor: Haya, de Cerberus, y Servihabitat, de Lone Star

Con la elección de los dos finalistas, la sociedad presidida por Jaime Echegoyen ha dejado fuera a los otros cuatro competidores que presentaron ofertas por el contrato de Haya: Altamira, de DoValue; Solvia, de Intrum; Finsolutia, e Hipoges. No obstante, todos ellos podrán volver a intentar jugar sus cartas en breve, ya que Sareb seguirá la misma pauta con los otros tres acuerdos de 'servicer' que tiene con Solvia, Altamira y Servihabitat, que vencen en 2021.


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I Congreso nacional de servicing inmobiliario REO´s & NPL SECURED

El pasado 26 de Septiembre de 2019 tuvo lugar el I Congreso nacional de servicing inmobiliario REO´s & NPL SECURED  

Desde la  creación del SAREB o Banco Malo que se creo en el año 2012 ha sido uno de los principales factores del Servicing Inmobiliario en España que está especializado en lo activos procedentes de la banca.

El objetivo de este congreso fue la consolidación que tiene el mercado de “Servicing Inmobiliario” con lo cual hay que gestionar una gran cantidad de activos tóxicos procedentes de la banca.

El evento reunió a casi 400 asistentes, todos ellos relacionados con el sector inmobiliario, y a panelistas vinculados al mundo del servicing inmobilario como Haya Real Estate, Sareb, Servihabitat, Altamira, Solvia o Anticipa Real Estate.


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Altamira reduce su inversión publicitaria gracias a la inteligencia artificial

La Publicidad - Altamira reduce su inversión publicitaria gracias a la inteligencia artificial

El gestor de activos financieros e inmobiliarios Altamira Asset Management se ha convertido en el primer cliente de la plataforma Gauss AI con integración de canales sociales (Facebook e Instagram), Search (Google) y programática, consiguiendo gracias a esta herramienta una reducción considerable en la inversión de campañas publicitarias: un 25%. Con este movimiento, Altamira Asset Management busca aumentar las ventas optimizando la inversión en leads a través de sus campañas de publicidad online


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Fichaje inmobiliario: Copernicus nombra consejero delegado al jefe de Altamira

El Confidencial - Fichaje inmobiliario: Copernicus nombra consejero delegado al jefe de Altamira

La plataforma de gestión de activos y préstamos impagados de José Nestola ficha a Andrés Cerdán como número dos tras haber administrado la filial de Apollo y banco Santander.

Cerdán ha estado al frente de Altamira desde 2010, pero ha decidido cambiar de aires después de que DoBank, una compañía europea controlada por el fondo oportunista Fortress, adquiriese la filial de gestión de activos del Santander y Apollo en diciembre del pasado año por unos 360 millones de euros. Esta transacción se cerró el pasado mes de junio una vez obtenidas las autorizaciones administrativas, motivo por el cual Cerdán ha estado vinculado a la compañía hasta este verano.


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Cerberus ultima la venta de Haya RE de la mano de Citi tras desechar sacarla a bolsa

Lainfromación. Cerberus ultima la venta de Haya RE de la mano de Citi tras desechar sacarla a bolsa

Centricus se perfila como favorito. El fondo norteamericano Cerberus ultima la venta de su joya de la corona en España: el 'servicer' inmobiliario Haya Real Estate. En la operación, el banco de inversión Citi está actuando como asesor financiero y Centricus, fondo establecido en Londres pero que cuenta con el respaldo de SoftBank, se postularía como principal favorito para hacerse con la compañía. 

El servicer inmobiliario gestiona 45.296 millones de euros en activos, casi la mitad de ellos procedentes de la Sareb.

A principios del verano, Cerberus habría recibido tres ofertas por Haya RE en el entorno de los 700 millones de euros del fondo italiano doBank, el estadounidense Centerbridge y el ya mencionado Centricus, según publicó 'El Confidencial'. Las fuentes consultadas por La Información aseguran que este último fondo se perfila como el principal candidato para hacerse con el 'servicer'.


Destacades

CCOO LOGRA EL PLAN DE IGUALDAD EN WIZINK . AHORA TOCA HACERLO VALER

Desde la Sección Sindical de CCOO queremos informaros de que el Plan de Igualdad ya es una realidad en Wizink Bank, y lo es gracias al trabajo, la insistencia y el compromiso de CCOO como sindicato mayoritario.

 

Este avance ha sido el resultado de meses de negociación, propuestas y presión sindical en las que CCOO ha defendido de manera firme la necesidad de contar con un plan de igualdad que recogiera medidas reales y efectivas para mejorar nuestras condiciones laborales.

La consecución del Plan de Igualdad es un paso importante, pero no suficiente por sí solo. A partir de ahora comienza una fase clave: garantizar que la empresa cumple lo acordado y que cada una de las medidas se aplica de manera efectiva. CCOO ha conseguido el plan de igualdad y CCOO va a garantizar que se cumpla.

 

PERMISO DE CONCILIACION NAVIDEÑA

Es una de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad: 1 día de licencia retribuida a escoger entre los días 24, 31 de diciembre o 5 de enero. Aquellos departamentos que no pudieron hacer uso de ello estas pasadas navidades, pueden disfrutar dicho permiso antes del 31 de enero de 2026.

 

BOLSA DE 8 HORAS PARA ASISTENCIA O ACOMPAÑAMIENTO AL MEDICO

Otra de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad. Se establece una bolsa de horas retribuidas no recuperables de 8 horas al año para la asistencia o acompañamiento a médicos del sistema público de salud. Cuando las citas no puedan tener lugar fuera del horario laboral y siempre que concurra alguno de los siguientes supuestos:

  -Asistencia a citas médicas propias de la persona trabajadora.

  -Acompañamiento a padres/madres, hijos/hijas menores de 16 años o cónyuges/parejas de hecho, siempre que en todo caso sea requerido médicamente el acompañamiento. A estos efectos se entenderá además que el acompañamiento es necesario cuando se trate de progenitores dependientes o hijos/hijas menores de 16 años.

 

Si tienes dudas o detectas incumplimientos, las delegadas y delegados de CCOO estamos para ayudarte y actuar. No dejes de utilizar tu derecho. La igualdad se conquista, pero también se ejerce y se defiende día a día.

 

 


PUBLICADO EN EL BOE EL CONVENIO DE BANCA: ENTRAN EN VIGOR TODAS SUS MEJORAS

Por fin, se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el texto de nuestro Convenio Colectivo 2024-2026, con lo que ya están vigentes todas las mejoras que CCOO ha conseguido:

  • Subidas salariales entre el 11% y el 13% —en función del IPC— en 3 años (11,40%-13,40% en acumulado)
  • Garantía de cobro global para la plantilla del 65% de los incrementos pactados consiguiendo así un hito histórico en Banca: garantizar las subidas para la toda la plantilla, con un mínimo del 7,31%.
  • 1 día adicional de libre disposición para cada año de vigencia del convenio.
  • Un incremento del 6,11% de los trienios durante la vigencia de convenio, tanto para los de antigüedad como de técnicos, evitando la supresión y congelación pretendida por AEB.
  • Un incremento de otros conceptos salariales como el plus transitorio y el de polivalencia funcional se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, de hasta el 13,40% acumulado en función del IPC.
  • Mantenimiento de la limitación de la movilidad geográfica actual.

Desde que el día 31 de octubre del 2023 arrancara la mesa de negociación del Convenio, gracias a la insistencia de CCOO de adelantar la negociación antes de la finalización de la vigencia del anterior, han transcurrido meses de intensa y dura negociación apoyada por unas contundentes movilizaciones y una exitosa huelga (histórica en el sector) que han demostrado que la lucha sirve y que la unión de las personas trabajadoras acaba dando sus frutos.

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CONVENIO BANCA PUBLICADO EN EL BOE


PERMISOS INDIVIDUALES DE FORMACION (PIF)

Queremos poner en tu conocimiento la posibilidad de solicitar un Permiso Individual de Formación (PIF) que permite conciliar trabajo y estudios. Este derecho, que surge a iniciativa del propio trabajador y con autorización de la empresa, posibilita que el trabajador/a pueda dedicar parte de su jornada laboral a realizar una acción formativa reconocida por una acreditación oficial. Es un permiso de hasta 200 horas por año o curso académico del que puede disponer un trabajador o trabajadora asalariado para su formación, contribuyendo a su desarrollo profesional y personal.

 

 


CCOO DEFENDEMOS EL TELETRABAJO EN LA SEXTA OLA DE LA PANDEMIA

Desde la dirección de Wizink se anunció, que como consecuencia del incremento de casos de COVID-19, se ha decido reforzar las medidas de prevención frente a la pandemia y se está trabajando en remoto desde el lunes 20 de diciembre y hasta el lunes 10 de enero. CCOO valoramos positivamente esta decisión para prevenir los contagios en el centro de trabajo.


FIRMADO EL XXIV CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

Este viernes, 29 de enero, se ha firmado el XXIV Convenio Colectivo de Banca, que afecta a 90.000 personas trabajadoras. Ha sido suscrito por los sindicatos que ostentan el 82,92% de representación en la Comisión Negociadora, CCOO (48%), UGT (23,38%) y FINE (11,54%) y por la patronal, Asociación Española de Banca (AEB).

Leer comunicado completo

 


ERE en WiZink Bank: Reunión 25-06-20

La empresa nos dice que NO a todas las alternativas al despido colectivo que hemos ido planteando en las anteriores reuniones. Según su criterio, la única solución para que el negocio sea viable en el medio y largo plazo es el despido de un tercio de la actual plantilla.


ERE en WIZINK BANK: reunión 22-06-20

En la reunión celebrada esta mañana de forma presencial en las instalaciones de Ulises, la empresa nos ha hecho entrega de nueva documentación (cuentas provisionales y balance a 31-05-20) que, según su criterio, justificaría la decisión de eliminar 144 puestos de trabajo actuales. La representación de WiZink Bank sigue insistiendo en que la única forma de garantizar la viabilidad futura de la compañía es acometer sin demora el expediente de regulación de empleo. Por nuestra parte indicamos que esta drástica destrucción de empleo no está, en ningún caso, justificada.


ERE en WiZink Bank: Reunión 17-06-20

En la reunión celebrada hoy de forma telemática, WiZink Bank informa de que las causas para iniciar un proceso de despido colectivo son principalmente económicas, como consecuencia de la sentencia del Supremo sobre la intereses usurarios. Asimismo, nos comunica que no se han tenido en cuenta los efectos negativos de la actual crisis sanitaria.


Pon cara a tus delegados y delegadas de CCOO de WiZink Bank

Después de las últimas elecciones sindicales de febrero de 2019, y una vez formalizados los diferentes comités en WiZink Bank, te presentamos a tus representantes de CCOO para los póximos 4 años. Nuestro compromiso es la defensa de los derechos que con tanto esfuerzo hemos conseguido en esta entidad.


Propuesta de CCOO sobre medidas correctoras evaluación Riesgos Psicosociales

En la reunión del Comité de Seguridad y Salud de WiZink Bank  celebrada ayer, los delegados de prevención de CCOO hemos comunicado nuestras propuestas para corregir las situaciones de riesgo para nuestra salud detectadas en la última evaluación de riesgos psicosociales.

Estas medidas se centran en los dos aspectos que han salido peor parados en la mencionada evaluación: carga de trabajo y participación/supervisión.


La nueva nómina: conceptos y tablas

En esta circular tratamos de explicar los cambios introducidos por el nuevo convenio a partir de enero-17.
Por una parte, tenemos un incremento del 1.5% para 2017 y, por otra, se producen una serie de cambios en los conceptos salariales.


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