BOLETÍN INFORMATIVO
QUEDA SIN EFECTO LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS INDIVIDUALES PARA SERVICIOS CENTRALES
Tras las gestiones realizadas con la empresa, nos acaban de comunicar que se deja sin efecto la evaluación de los objetivos individuales de Servicios Centrales.
Se abonarán los incentivos sin tener en cuenta la evaluación de los objetivos, por tanto, se procederá al abono del 100% de los incentivos a quienes les corresponda.
EUSKADI, LA SIGUIENTE EN LA LISTA
PLANIFICADORA, PLANIFICADOR…¿DE VERDAD CREES QUE ESTO NO VA CONTIGO?
Después de Navarra, ahora los puestos de planificación en Vigilancia de la Salud en Euskadi también se desmantelan.
La decisión es la misma. El destino, el mismo:
Badajoz.
Y los argumentos… igual de genéricos, igual de vacíos, igual de poco creíbles.
CCOO por un nuevo marco regulatorio para los servicios de prevención ajenos
Nos reunimos con el Ministerio de Trabajo para reivindicar la transformación del sector y proteger a sus profesionales
CCOO por un nuevo marco regulatorio para los servicios de prevención ajenos
Nos reunimos con el Ministerio de Trabajo para reivindicar la transformación del sector y proteger a sus profesionales
CCOO por un nuevo marco regulatorio para los servicios de prevención ajenos
Nos reunimos con el Ministerio de Trabajo para reivindicar la transformación del sector y proteger a sus profesionales
8M. FEMINISMO QUE CONSTRUYE. IGUALDAD REAL.
El 8 de marzo es un día para reconocer los avances logrados en materia de igualdad y para recordar que la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres es un objetivo compartido, que beneficia a toda la sociedad.
Desde CCOO, defendemos un feminismo abierto, dialogante e inclusivo, que trabaja por garantizar que todas las personas —mujeres y hombres— puedan desarrollarse en condiciones de justicia, dignidad y libertad. Apostamos por un feminismo que suma, que construye y que entiende que avanzar hacia relaciones más igualitarias implica la participación y el compromiso de toda la sociedad.
FALTA DE COMUNICACIÓN EN CAMBIOS DE RESPONSABLES
En las últimas semanas hemos detectado varias situaciones en las que, en los casos de salida de manager, responsable directo o BP, no se está informando adecuadamente a las personas de los equipos afectados. Esta falta de comunicación está generando incertidumbre y problemas operativos en el día a día.
Por otro lado, en muchas ocasiones desde la empresa se pide realizar formaciones que requieren un gran esfuerzo, por desgracia, sin un objetivo concreto, en esos casos parece que no hay un plan de formación encaminado a su posible aplicación en proyectos.
Y finalmente os recordamos que los descansos habituales ( desayuno, pausas de descansos “vitales”, ....) cuentan como trabajo efectivo.
