NI TAN SENCILLO, NI TAN PERSONAL, NI TAN JUSTO

El ya conocido discurso de la Alta Dirección sobre la importancia de convertir el Banco en una empresa de personas y para las personas, el despliegue realizado para diseñar un Plan de Transformación basado en el proyecto "Sencillo, Personal y Justo", comienza a convertirse en una quimera.
La desorientación entre la plantilla es máxima, la desconfianza con la Empresa superlativa, y la sensación de que todo parece una campaña publicitaria, más de cara a la galería que con intención de modificar la realidad, está extendiéndose nuevamente entre los y las profesionales del Banco.
Hemera
Technologies/AbleStock.com/Getty Images
CCOO pensamos que el Plan de Transformación puede llevarse a cabo para conseguir un buen clima laboral. Pero, para ello es necesario mostrar más decisión, ser más contundentes en su aplicación. Y es fundamental que la plantilla denuncie, ya que sistemáticamente se están contraviniendo las órdenes de la Alta Dirección.
La semana pasada, se firmó las tablas salariales del Convenio colectivo de Oficinas y Despachos de la Región de Murcia, para el año 2016.
En los últimos meses han aumentado notablemente las incidencias detectadas por auditoria interna.
Incluye Vídeo Rueda de Prensa
La Federación de Servicios de CCOO
y la Federación de Servicios para la Movilidad y el Consumo de UGT
elaboran estas propuestas para trasladarlas a los partidos políticos
de cara a la Elecciones Generales de 20 de Diciembre, emplazando a
las fuerzas políticas que aspiran a gobernar a que tengan en cuenta
las prioridades de los trabajadores y trabajadoras como base
indispensable para crear empleo de calidad. #PropuestasCCOO
Circular CCOO en Grupo Banco Popular
noviembre 2015
El coste del 20% de la plantilla que más gana es 4,74
veces el coste del 20% que menos gana.
Las mujeres del sistema financiero español solo perciben
el 21% de la masa salarial de los 3.200 directivos que deciden sobre riesgos y
estrategias
Estamos inmersos en la Semana de la Diversidad. Un ampuloso escaparate de marketing que ha montado nuestra Entidad para estar en línea con unos indicadores, diferentes a los monetarios, que cada vez son más tenidos en cuenta por inversores y reguladores. La realidad, después de varios años de la implantación de la Diversidad, es que no avanzamos en casi nada.
En
Agosto de 2014 el ascensor de un hotel de Calpe se desplomó desde
una décima planta con nueve trabajadoras en su interior ocasionando
importantes lesiones a algunas de ellas. Varias de las camareras de
pisos siniestradas trabajaban para una subcontrata de limpieza y en
la fecha del accidente no estaban dadas de alta en la seguridad
social, siendo dadas de alta el mismo día con contrato por obra y
servicio y a tiempo parcial.
Destacadas
La plantilla sigue pagando el precio del éxito empresarial sin recibir su parte justa.
Después de un año de duras negociaciones, hemos alcanzado un hito significativo: la firma del Acuerdo de Desconexión Digital para TODA LA PLANTILLA del Grupo Cooperativo Cajamar.
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