Barclays Bank 22-11-2005

NUESTRO ESFUERZO MERECE UNA COMPENSACIÓN

Tanto el Consejero Delegado como diferentes responsables de la Dirección del Banco han expresado en diferentes ocasiones su reconocimiento y agradecimiento a todos los empleados por el esfuerzo excepcional que vienen realizando durante este inacabable proceso de fusión.


Barclays Bank 13-12-2005

FALTA CONCRECCIÓN

DE NUEVO, hoy nos hemos encontrado con otra carta de nuestro Consejero Delegado, Sr. González-Robatto, Y DE NUEVO nos expresa una situación que no se corresponde con el sentir de los empleados del Banco, tal y como reconoce en el apartado dedicado a LA ENCUESTA DE OPINIÓN QUE PARECE HABER SIDO INCLUSO PEOR QUE LA REALIZADA CON ANTERIORIDAD.


Barclays Bank 21-11-2005

EL CONSEJERO DELEGADO Y SU REALIDAD

Hoy tenemos otro ejemplo en Expansión de la política informativa de banco diseñada por el Sr. González-Robatto que, más que información parece propaganda.


CCOO BANESTO
El Tribunal Supremo dicta sentencia sobre los Cuartos de Paga

Desestimado el recurso de CCOO

El Tribunal Supremo ha dictado sentencia en contra de los trabajadores y trabajadoras de Banesto, no reconociendo el derecho en la Participación en beneficios establecida en el art. 18 del convenio colectivo, que establece una compensación económica sobre el cálculo de los dividendos líquidos distribuidos a los accionistas. En Banesto se utiliza la reducción de capital como medio para retribuir a los accionistas y así hurtar a los trabajadores y trabajadoras la retribución correspondiente que, desde el año 2002 cuando comenzamos a generar el derecho, asciende a 11 cuartos de paga, pensionables y consolidables.


CCOO BANESTO
Solicitada al Banco su actualización

KILOMETRAJE

En nuestra circular de noviembre titulada “¿La mejor empresa para trabajar?” , planteábamos diversas propuestas para ir acercándonos realmente a un buen proyecto de empresa. Entre otras, proponíamos una actualización al coste real del kilometraje, que desde 1992 se compensa a 0,17 € ó 0,16 € (en los casos art. 30 Convenio). Aún no nos han dado la respuesta definitiva.


Comunicat

FORMACIÓ: EL PACTE IMPOSSIBLE

Després d’un any i mig d’haver iniciat el procés de negociació, hem decidit no signar la darrera proposta del pacte de formació que ha presentat la Direcció i donem per tancades les negociacions sobre aquest tema.


Banc Sabadell

Acord sobre mesures de conciliació de la vida familiar i personal amb la laboral

16 12 2005 Procurar una millor adaptació entre el desenvolupament integral de les persones que componen l'empresa i els objectius d'aquesta. Ajudant als empleats a aconseguir un equilibri adequat entre les responsabilitats laborals amb les familiars i la vida personal (PDF: Veure Acord sobre mesures de conciliació de la vida familiar i personal amb la laboral a Grup Banc Sabadell)


CC.OO. y el patrimonio sindical: hoy como ayer

El viernes 28 de octubre de 2005, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto Ley del Patrimonio Sindical acumulado, que posteriormente, el 24 de noviembre convalidó el Congreso de los Diputados, dando luz verde a una subvención a UGT de 150 millones de euros “en concepto de reparación del patrimonio sindical histórico”. La singularidad de la operación reside en la imposibilidad, reconocida por el Gobierno, de demostrar que el patrimonio que se devuelve pertenece realmente a la organización que lo reclama. Un pequeño problema que ha llevado a CC.OO. a emprender un proceso de denuncia pública y de iniciativas institucionales para reclamar el derecho a la libre concurrencia sindical en condiciones de igualdad y sin injerencias de los poderes públicos.


Confederación Europea de Sindicatos

Revisión de la Directiva de Tiempo de Trabajo

La Confederación Europea de Sindicatos hace un llamamiento al Consejo de Ministros y a la Comisión Europea para respetar los Tratados Europeos, al Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas, al Parlamento Europeo y a los ciudadanos y trabajadores europeos


CCOO BANESTO
Implantación del Plan Omega (1)

Más por Menos

Sigue la implantación del Proyecto Omega en todo el Estado y ya podemos empezar a ir valorando su aplicación y el efecto que está causando en las oficinas. Las primeras impresiones abundan en lo ya ampliamente conocido por la plantilla, una mayor dedicación comercial de todos los empleados y una supuesta descarga operativa en las oficinas.


Comunicat Caixa Tarragona

DISTRIBUCIÓ DE LA PLANTILLA (DADES 28-02-2005)

L’observació del nostre entorn laboral ens permetia intuir que la distribució de la plantilla a la nostra Caixa, quant a les diferències de nivell segons el gènere, són importants. Així doncs, la Secció Sindical de CCOO ens vàrem plantejar fer-ne un estudi seriós, amb les ultimes dades que teníem de la plantilla fixa, que són del 28 de febrer de 2005. Hem observat que, en la piràmide de comandament, a mesura que anem pujant desapareixen les dones i, a l’inrevés, com més baixem, més dones hi ha.


Ponencia para las Jornadas de Telecentros de UNI

La evolución del Sector del Telemarketing en España

Evolución de los derechos colectivos del Sector de Telemarketing en España; reivindicaciones de la "carta derechos UNI para los telecentros" recogidas en el convenio colectivo; evolución del sector del Telemarketing en España; evolución de la Agrupación Estatal de Telemarketing de Comfia CCOO


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Fal·làcies i mentides

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