EN DEFENSA DE UNAS CONDICIONES DIGNAS PARA EL SECTOR DE CONTACT CENTER
Este lunes #28NColgamosLosCascos con motivo del bloqueo de la negociación del Convenio
Este lunes, 28 de noviembre, el sector de Contact Center está llamado a la Huelga (24 horas). Se han organizado manifestaciones en todas las provincias, reivindicando un Convenio Digno de Contact Center. Por lo que te convocamos a la manifestación de Madrid.
CCOO defiende su propuesta salarial
El 23 de noviembre se ha vuelto a reunir el Grupo de Trabajo de la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo. La reunión ha servido para que las partes fijen sus posiciones y desde CCOO hemos defendido nuestra propuesta salarial.
Comunicado 12: Negociación del Convenio de E. Aseguradoras, Reaseguros y Mutuas
El 23 de noviembre se ha vuelto a reunir el Grupo de Trabajo de la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo. La reunión ha servido para que las partes fijen sus posiciones y desde CCOO hemos defendido nuestra propuesta salarial.
Guía: A negociación colectiva para combater a violencia de xénero
A Negociación Colectiva adquire un papel relevante na loita contra a violencia machista e convértese nun instrumento que non só garante o cumprimento da LOMPIVG, senón que a desenvolve de maneira efectiva nas empresas, recoñecendo dereitos e ampliándoos, creando ferramentas e implicando ás persoas nesta tarefa.
A Federación de Servicios ven de publicar unha guía, que se estrutura nos seguintes puntos:
- Introdución. Por que traballar a violencia de xénero en todos os nosos ámbitos de negociación (Acordos Marcos, acordos sectoriais, Convenios Colectivos, Acordos de Empresa, Plans de Igualdade).
- Boa prácticas na Negociacion Colectiva da Federación de Servizos
- Liñas estratéxicas, para seguir avanzando nesta materia.
NEGOCIACIÓN TRAMOS DIA-TWINS
REUNIÓN NEGOCIACIÓN TRAMOS DIA-TWINS
la RLT (Representación Legal de los Trabajadores/as) hemos presentado una propuesta en contestación a los planteamientos expuestos por la empresa en la anterior reunión del dia 07/11/16.
La propuesta consiste en lo siguiente:
- Garantizar el importe del segundo tramo para los trabajadores/as que actualmente lo tengan.
- Que el paso de 2º tramo al 3er tramo tenga un valor del 5% en lugar del 3% actual.
- Para aquellos trabajadores/as que no estuvieran en el 2º tramo, así como para las nuevas contrataciones, comenzarían con el 1er tramo garantizado y la subida en cada tramo seria del 3% (2º tramo) y del 2% (3er tramo) respectivamente.
- Factores de evaluación individuales (productividad, absentismo, tarjetas club Dia) con un peso específico en la evaluación del 20% cada uno.
- Factores de evaluación colectiva (Venta, actitud cliente, perdida conocida y desconocida y valoración individual del desempeño) con un peso específico en la evaluación del 10% cada uno.
La empresa, sin embargo, considera que la propuesta es demasiado ambiciosa y que no está en la línea
que ellos plantean, apoyándose en la evolución negativa de las ventas actuales.
