|
Arran de les comunicacions que hem rebut des d'àmbits diferents
dels centres corporatius de CBS Sant Cugat i 901 sobre les reunions que
s'estan fent i en les quals s'informa -de diferents maneres, segons la
capacitat de gestió i de comunicació de qui informi- que
es pretén reduir la plantilla dels centres corporatius un 10%,
vam sol·licitar una reunió amb la Direcció de Recursos
Humans perquè ens informés d'aquesta acció.
En la reunió, que es va fer el dijous dia 6, ens van informar que
la directriu és optimitzar els recursos i millorar la productivitat
en tots els centres corporatius de l'entitat. Entenen que amb aquesta
mesura aflorarà excedent de plantilla i que aquesta plantilla podrà
passar a reforçar la xarxa d'oficines, ja que reconeixen que la
precarietat dels recursos humans en la xarxa, aquests últims anys,
ha estat i és important. El calendari d'aquesta acció
preveu que quan disposin dels resultats que se'ls comuniquin des de tots
els àmbits, des de recursos humans es començarà un
procés d'entrevistes amb els candidats per conèixer el seu
grau d'adequació al perfil comercial que necessiten. Al mateix
temps, s'estan dissenyant programes de formació específics
per al personal que finalment passi a oficines. També ens han assegurat
que els canvis a la xarxa seran sempre a oficines pròximes a l'habitatge
de l'empleat.
Fins aquí, la mesura és comprensible. Ara bé, una
cosa diferent és, i el director de Recursos Humans n'és
conscient, com serà en la pràctica aquesta acció
per part dels diferents directors de direcció o caps de departament
dels centres corporatius. Nosaltres entenem que una optimització
de recursos implica organització del treball, en el sentit de millorar
els processos que siguin millorables i eliminar les tasques innecessàries
o prescindibles.
|
|
Només després de fer aquesta anàlisi serà
possible establir si hi ha o no excedent de plantilla. Certament que
no seria lògic ni acceptable que aquest procés fos al revés:
comunicar el sobrant de la plantilla -i així la Direcció
de Recursos Humans estarà contenta- i repartir les tasques dels
excedents entre la resta dels empleats, preveient que aquests últims
faran l'extensió de jornada que faci falta per suplir la reducció
de plantilla. Tampoc té cap sentit que es comuniqui, com sembla
que ha passat en uns àmbits, que la millora de la productivitat
passi perquè els empleats treballin tots els dies a la tarda. Això
no tan sols és il·legal: és absurd.
El nostre consell als responsables de les direccions dels centres corporatius
és, si no és evident la possible millora de productivitat,
que demanin l'assessorament d'Organització, àmbit en el
qual compten amb experts en l'organització del treball que sens
dubte podran millorar els seus processos productius.
En canvi, no pot ser, ni ho ha de ser, una cacera de bruixes, on prevalguin
els capricis personals aliens a una bona gestió de la plantilla
o s'amenaci o s'assetgi les persones, de tal manera que sembli un càstig
el fet de treballar a la xarxa. Tampoc acceptarem que això comporti
la creació d'una jornada laboral nova de 8 del matí a 7
de la tarda de dilluns a dijous per als centres corporatius.
En qualsevol cas, hem acordat amb la Direcció de Recursos Humans
i Relacions Laborals que mantindrem reunions per al seguiment d'aquest
procés. També estarem atents a les informacions que ens
feu arribar sobre aquesta qüestió.
Octubre de 2011
|
