Cajas desplazadas - Buscamos soluciones
24 12 05 Planteamos que hay varias cuestiones básicas: la seguridad, la normativa y el reconocimiento en la categoría de las funciones que el personal afectado está asumiendo. (PDF:Cast.)
LA INFORMACIÓN SOBRE EL NUEVO NEGOCIO DE EMPRESAS PRODUCE DUDAS Y ESCASO ENTUSIASMO
El éxito o fracaso de proyectos como el que se nos ha presentado ahora pasa por un diseño acertado y participativo de los mismos, por una implantación ordenada de las medidas previstas y por la capacidad de generar aceptación en los profesionales.
En Asturias y León, bajo mínimos
21 11 05 Banco Sabadell llevó a cabo una nueva reestructuración en las oficinas de Asturias y León. Una vez más se cierran oficinas. (PDF:Cast.)
Examen Ascensos Capacitación, Nivel X, IX y VIII
El examen constará de 60 preguntas tipo test con 4 posibles respuestas, pero solo una de ellas será valida. Las fallidas no penalizan. La duración será de 2 horas y media. No olvides llevar el DNI para tu identificación.
Normas, Calendario y Lugares de las Pruebas de Capacitación, Nivel X, IX y VIII
CCOO te informa y pone a tu alcance las Normas, el Calendario y los Lugares donde se realizarán las Pruebas de este año 2005. Estas oposiciones se convocan cada año en base al acuerdo de Convenio de Banca.
¿En el Banco Sabadell, la mujer sufre discriminación? (2)
29 09 05 Actualmente, el 39,81% de la plantilla de Banco Sabadell son mujeres. Durante los últimos años, el acceso a la empresa de más mujeres que hombres, ha provocado que los porcentajes entre ambos sexos tiendan hacia el equilibrio. La entrada de las plantillas de los bancos Natwest, Herrero, Asturias y Atlántico, en su momento, han sido pequeños pasos atrás, debido a la escasa presencia femenina (PDF:Cat. / Cast.)
¿En Banco Sabadell, la mujer sufre discriminación? -1-
15 09 05 Banco Sabadell transgrede el principio de igualdad de trato entre hombres y mujeres que presupone la ausencia de discriminación por razón de sexo en las condiciones de acceso a la ocupación, incluyendo los criterios de selección. (PDF:Cat. / Cast.)
PDP: TENIM UN PLA?
El PDP va posar-se en marxa lany 2000 i és temps més que suficient per fer una valoració i proposar-ne millores. Recordem que, en aquell moment, no existia cap sistema establert de promoció i que va ser un any més tard quan es van assolir els pactes de promoció per capacitació.
Els valors del PDP són essencialment positius: sistema amb regles de joc conegudes per tothom que estableix una sèrie de rutes pels administratius, vinculades a una formació i a una escala retributiva superior. El principal problema, però, continua sent la manca de fiabilitat daquest sistema, ja que finalitzar una carrera professional no equival a promocionar-se, perquè això està subjecte a les necessitats organitzatives i a la idoneïtat de la persona.
POSEM LES BASES PER DISSENYAR UN NOU PACTE DEQUIP VOLANT
El primer i únic Pacte dEquip Volant es va signar a Caixa Sabadell lany 1992 i va quedar sense efecte 4 anys més tard després destar més dun any intentant negociar la renovació. És evident que en aquests 13 anys la Caixa ha variat substancialment: de 150 oficines i 900 empleats hem passat a 290 oficines i 1.430 empleats. A lexpansió shan de sumar la multiplicitat de tasques que desenvolupem, la complexitat i diversitat dels productes i serveis que dóna la Caixa i el canvi de comportament dels clients. Tots aquests factors han incrementat de manera significativa la càrrega de feina i la distribució en el temps, cada cop més irregular.
