La Reforma que el sector necesita: valoración y propuestas de CCOO
Adjuntamos documento informativo especial referente a la reforma del sector financiero, donde se relacionan varios de los problemas diagnosticados y las soluciones propuestas por CCOO.
Sí a todo, gracias en BSIS
15-05-12 Como ya sabéis, todo aquel que tenga que realizar una dedicación fuera de horario, tiene derecho, como mínimo, a 1,75 horas de compensación por hora dedicada, ya sea presencial o en conexión remota.
Oposiciones 2012 Novagalicia Banco
El examen de la convocatoria de las oposiciones para ascenso por capacitación tendrá lugar el 20 de junio de 17.00 a 20.00h.,
¿Desinformación, irresponsabilidad o puro cretinismo?
En CCOO tenemos por costumbre no responder a los panfletos de otras organizaciones porque no tenemos tiempo ni ganas de desmentir desinformaciones de fuentes sin crédito sindical. Hoy rompemos nuestra línea habitual tras leer la ultima circular de Secar en la que con un total desconocimiento o una absoluta falta de escrúpulo, pone en cuestión las fórmulas propuestas por CCOO para salvar el sector financiero. LEER MÁS
COMFIA-CCOO exige medidas que solucionen o reduzcan los problemas a la clientela y a los trabajadores y trabajadoras
El pasado 8 de mayo, COMFIA-CCOO, continuando con la campaña Somos bancarios y bancarias no los banqueros, nos concentramos ante la CNMV y del Banco de España, junto con otras organi-zaciones y movimientos sociales, para denunciar la difícil situación que estamos viviendo los trabajadores y trabajadoras del sector financiero.
Últimos acontecimientos relacionados con la fusión en la empresa y en el sector
Nueva reforma del sector financiero. Necesidades de dotaciones adicionales en Uniceiss. Mesas de negociaciones en CEISS, en Unicaja y en Unicaja-CEISS. Rumores integración Uniceiss, Liberbank, Ibercaja y BMN. LEER MÁS
La campaña publicitaria de Banesto obvia la realidad de sus trabajadores y clientes
¿Cómo debería ser un banco?
La idea de que Banesto es un banco distinto, es algo que los trabajadores hemos venido padeciendo desde hace muchos años. La políticas agresivas contra la plantilla han sido un elemento clave de la dirección, casi tanto como las políticas comerciales sufridas por la clientela durante estos años y que ahora se traducen en un franca hostilidad contra la entidad y sus profesionales, que ha derivado, en diversas ocasiones, en agresiones como hemos venido denunciando.
