CCOO Servicios informa de los últimos avances y próximos pasos en la negociación del primer Plan de Igualdad del Grupo RBI (Burger King S.L.U, Tim Iberia S.L, (Tim Hortons) PLK Chicken Iberia S.L (Popeyes).

Tras más de 10 años desde que se iniciaron las negociaciones con la empresa, por fin se ha firmado en la sede del SIMA el I Plan de Igualdad en Intelcia.

Una negociación que ha estado marcada por el conflicto en sus inicios, llegando la Audiencia Nacional a anular un primer texto que la empresa había aprobado unilateralmente.

Desde entonces, y bajo la tutela del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) se han ido consensuando los diagnósticos y contenidos de este Plan.

Hoy hemos mantenido la segunda reunión de este año en la mesa negociadora de Igualdad y lamentamos comunicaros que seguimos avanzando lentamente.

No tenemos Plan de igualdad.

Ayer por la tarde más de 3.000 personas de la plantilla asistieron a la videoconferencia del Consejero Delegado. De nuevo, nos reunió a la plantilla para oírse a sí mismo.

CECA SIGUE ENROCADA EN UNA SUBIDA SALARIAL DEL 5%EN 3 AÑOS Y EN AMPLIAR LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA

En la reunión de la mesa de Convenio de Ahorro celebrada hoy, hemos vuelto a salir sin absolutamente ningún punto de acuerdo por culpa de la posición inmovilista de una patronal que plantea propuestas totalmente inasumibles y absolutamente injustificables con los beneficios obtenidos y las previsiones futuras de seguir obteniéndolos, mientras reparte jugosos dividendos y remunera generosamente a su cúpula directiva.

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¿Qué pasa con la asunción de responsabilidades en los SSCC?

En los últimos años no solo ha habido una restructuración de la red de negocio de la mano del MDO, contra el que CCOO presentó conflicto que obligó a Unicaja a negociar en el SIMA, sino que también se han restructurado, y se sigue haciendo, los SSCC donde, además de las externalizaciones de servicios y la internalización de algunas de las empresas —proyectos no consensuados con la RLT—, se ha creado una nueva estructura organizativa y se han generado nuevos puestos de responsabilidad.

Una reorganización que ha dejado algunas lagunas en el organigrama a distintos niveles, suponemos que buscando talento externo para ocupar dichos puestos, como si en esta entidad no hubiera suficiente talento interno…

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