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AYER SE CELEBRÓ REUNIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS PLANES DE PENSIONES EN LA QUE APENAS SI HUBO AVANCES

• Reforzar la cláusula que garantiza a todos los colectivos el mantenimiento de los derechos de cada plan de origen.
• Incluir en las nuevas especificaciones el Plan de Recuperación de las aportaciones suspendidas de los partícipes de los planes de origen Liberbank.
• Negociar cuestiones relacionadas con la gobernanza y las normas de funcionamiento de la nueva Comisión de Control.

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Hoy en el Boletín informativo nº 50 tratamos los temas siguientes:

• JORNADA INTENSIVA DE AGOSTO
• VENTAJAS PARA LA AFILIACIÓN
• FORMACIÓN
• RIESGOS LABORALES: RECOMENDACIONES VERANO

Nosotras, las personas sindicalistas de CCOO, lo tenemos claro: queremos un futuro más justo, inclusivo, igualitario, libre y diverso, un futuro que apueste por los derechos y la erradicación de las desigualdades teniendo en cuenta la interseccionalidad y la perspectiva LGTBI+. Y sabemos lo que necesitamos para combatirlo.

CCOO SIGUE LUCHANDO PORQUE HOMBRES Y MUJERES TENGAN LAS MISMAS OPORTUNIDADES DE OCUPAR PUESTOS DE RELEVANCIA Y POR LA LA IGUALDAD RETRIBUTIVA

MAÑANA SE REÚNE LA COMISIÓN DE IGUALDAD EN LA QUE NOS FACILITARÁN EL DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN, REGISTRO RETRIBUTIVO Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

Después de años de lucha de CCOO en defensa de que hombres y mujeres tengamos las mismas oportunidades de ocupar puestos de relevancia y que el principio de que a igual trabajo, hombres y mujeres tengamos la misma remuneración, por fin los RD 901/2020 y 902/2020 nos han dado la posibilidad de dar un paso en su consecución.

Tras la insistencia de CCOO, mañana 27 de junio se reúne la Comisión de Igualdad en la que Unicaja nos facilitará:

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El pasado 24 de junio de 2024, hemos tenido una tensa reunión de negociación en el ERE de Poly Juguetes.

NUEVOS PUESTOS EN BANCA COMERCIAL:

VOLVEMOS A LAS ANDADAS

En una forma de trabajar que, lamentablemente, recuerda mucho a otros tiempos que creíamos que iba a superarse con el nuevo equipo directivo, asistimos atónitos a las llamadas de los DR a compañeros y compañeras nombrándolos gestores generalistas o especializados y diciéndoles ‘que no tienen ni idea de qué va el cambio ni de las funciones que tendrán’.

¿CÓMO SE PUEDE ACOMETER UNA REESTRUCTURACIO ASÍ SIN TAN SIQUIERA ENVIAR A LA PLANTILLA UNA CIRCULAR DONDE SE EXPLIQUEN LOS CAMBIOS?

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