El día 30 de abril hemos mantenido una nueva reunión con la patronal. Esperábamos que viniesen con unas propuestas más cercanas a las reivindicaciones de los trabajadores/as del sector, pero comprobamos que siguen estando muy lejos.

El inicio de la negociación comienza por un diagnóstico de situación, tal y como establece la ley de Igualdad, referencia legal para la negociación de los Planes de Igualdad y hacer efectiva en las empresas la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres.

El análisis pormenorizado llevado a cabo por CCOO de la situación de la plantilla en materia de igualdad es el que ha servido de base para trasladar propuestas concretas que por una parte den continuidad a las que ya estaban en el primer plan y otras nuevas que favorezcan alcanzar objetivos concretos que demandamos.

El convenio recoge una serie importante de avances en las condiciones, y muy especialmente el fuerte incremento del salario y las mejoras en la conciliación de la plantilla de Grupo Champion (reducción del porcentaje de domingos y festivos, mantenimiento de los dos días de descanso para la zonas de apertura generalizada de domingos y festivos, etc). 

El pasado día 24 de abril, ha tenido lugar una nueva reunión de la Comisión Negociadora de Kiwoko, donde nos hemos centrado principalmente en intentar cerrar los bloques I y II especialmente en lo relativo a  la clasificación profesional, definición de funciones, y horas complementarias, quedando pendientes otras cuestiones como licencias retribuidas, traslados, IT y cobertura de vacantes, que si bien han sido tratadas en reuniones anteriores, no han sido cerradas totalmente.

Resolución disponiendo la inscripción en el Registro y publicación del Convenio Colectivo del sector del Comercio de Detallistas de Alimentación de Cantabria, para el periodo 2018-2022

El día 16 de abril se ha firmado un acuerdo con Alcampo, donde se fijan los criterios que se deben aplicar a la hora de repartir equitativamente las horas complementarias. Este acuerdo es consecuencia de lo pactado con anterioridad en un acuerdo en la empresa y en el propio convenio colectivo, la cuestión más importante, es que el ofrecimiento y el reparto deben ser equitativos entre los diferentes colectivos existentes en el sector de cajas. Para que sea justa la equidad, esta debe hacerse entre los trabajadores/as que tengan las mismas condiciones.

El día de ayer CCOO no suscribió el preacuerdo de convenio de CASH CONVERTERS siendo firmado únicamente por UGT.  

Del análisis del Convenio observamos diferentes divergencias que nos impiden la firma, pero la fundamental  y más grave es el aspecto salarial donde no se alcanza lo marcado en el Acuerdo de Empleo y Negociación Colectiva (AENC) suscrito por las Asociaciones Empresariales y Sindicatos y que establecía  un  salario  mínimo de Convenio  de 14.000 €.

Ayer, 9 de abril de 2019, se celebró una nueva reunión de la Comisión de negociación del II Plan de Igualdad entre Hombres y Mujeres de Makro. En esta ocasión la reunión se centró en cerrar definitivamente el Diagnóstico previo, tanto cualitativo como cuantitativo, que refleja la situación actual en la compañía y que será la base de las negociaciones que nos llevarán, esperamos, a un nuevo acuerdo.