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Santander 'abarata' su acuerdo con Altamira a cambio de pagar ahora a Apollo 200 M
El banco acuerda con Apollo rebajar las comisiones del contrato con Altamira, una jugada en tres tiempos que permite a la filial cerrar su refinanciación, y al fondo, darse un dividendo millonario.
El acuerdo con Santander permite a Altamira cerrar la refinanciación de su deuda, ampliando el plazo, y a Apollo, repartirse un generoso dividendo de 200 M
La cartera inmobiliaria de 5.000 millones de euros que tiene en venta Santander representa el grueso de los activos que le gestiona actualmente Altamira
Sabadell cerrará ventas de 'ladrillo' antes del 15 de julio
El banco tiene tres carteras por valor de 9.900 millones,
El plazo para que los fondos finalistas presentaran sus ofertas para adjudicarse alguna de las cuatro carteras del banco se cerró definitivamente el pasado 27 de junio. Entre los potenciales compradores destacan Cerberus, Oaktree, Apollo o Bain Capital.
Activos tóxicos: de basura de la crisis inmobiliaria a boyante negocio
Las presiones regulatorias, la recuperación del sector inmobiliario y la abundancia de liquidez forzado a los bancos a acelerar la venta de sus activos tóxicos.
España se ha convertido en el mercado más atractivo para los fondos de inversión internacionales.
Con Sareb también llegaron los servicers, compañías como Solvia, Altamira, Servihabitat, Haya, etc, que se han encargado de la gestión y comercialización de los activos de Sareb y de los bancos de los que procedían muchas de ellas. En España, hasta ese momento, no había ni tradición ni un mercado organizado para comercializar activos problemáticos procedentes de la banca. Todo esto sentó las bases de la profesionalización de la actividad, explica Iñigo Laspiur, de CBRE.
Altamira ultima una refinanciación de 270 millones tras un acuerdo Apollo-Santander
La inmobiliaria participada por Apollo y Santander cierra un nuevo pacto y ultima una refinanciación de 270 millones para alargar el vencimiento de la deuda
La banca trabaja en una nuevo plan de financiación para Altamira, la inmobiliaria de Santander controlada por el fondo norteamericano Apollo. Las negociaciones están avanzadas a la espera de los últimos flecos sobre la renegociación de deuda valorada en 270 millones.
Ahora, el pre-acuerdo para la refinanciación de Altamira entre Santander y Apollo supone que ambas partes sienten las bases de su acuerdo hasta su conclusión. El acuerdo establecía un pacto inicial de 10 años, hasta 2023, plazo que coincidirá con el vencimiento de los 270 millones una vez se firme la refinanciación.
Las gestoras de créditos e inmuebles de los bancos se preparan para fusionarse
Los fondos ponen el ojo en las plataformas de Unicaja, Abanca y el Sabadell.
Los bancos españoles dieron en 2017 un acelerón a la enajenación de sus activos inmobiliarios improductivos y los redujeron a 130.000 millones de euros. La mayoría de las entidades gestionan esos créditos morosos e inmuebles adjudicados a través de firmas especializadas como Altamira, Servihabitat, Haya Real Estate, Solvia y Anida, los llamados «servicers».
Firmas multicliente
Altamira tiene ya más de 15 clientes, entre ellos el Santander, BBVA, Liberbank y la Sareb. Haya, que comenzó solo con Bankia y los activos de Cerberus, ha adquirido en los últimos meses la gestión de los de Cajamar, Liberbank y parte de BBVA, y la semana pasada, tras la fusión BMN-Bankia, se hizo con los de BMN, que gestionaba Aktua, propiedad de Lindorff.
Sareb contrata a Goldman para vender toda la cartera de Haya: 30 mil millones en activos
Cambio de escenario en la política de Sareb. La necesidad de acelerar la venta de activos, unida al interés de los grandes fondos internacionales por seguir comprando carteras en España, han convencido a Sareb para contratar a Goldman Sachs con la vista puesta en vender toda la cartera que administra actualmente Haya Real Estate y que representa cerca de 30.000 millones en préstamos fallidos de la entidad, según afirman fuentes financieras.
El hecho de haber comenzado por esta cartera responde a una cuestión de calendario, ya que el contrato con la participada de Cerberus es el que primero se enfrenta a su renovación, con junio de 2019 como fecha tope. Sin embargo, si el testeo que ya está llevando a cabo Goldman en el mercado alcanza los objetivos esperados, Sareb podría hacer lo mismo posteriormente con el resto de 'servicers': Solvia, Altamira y Servihabitat. Tanto desde la entidad presidida por Jaime Echegoyen como desde el banco de inversión han declinado realizar comentarios.
Cerberus, Blackstone y Lone Star piden a Sabadell que venda Solvia con su ladrillo
Los fondos que están analizando la información previa de las dos grandes carteras de Sabadell, entre los que están Cerberus, Blackstone y Lone Star, han pedido que se incluya Solvia en la operación
Al menos tres están examinando la cartera con atención, Cerberus, Blackstone y Lone Star, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.
El tercero es el único que se quedó fuera de las grandes operaciones de 2017: el ladrillo del Popular -'Proyecto Quasar'-, que compró Blackstone; y el de BBVA, 'Proyecto Marina', que se ha quedado Cerberus, a la espera de aprobaciones. Por el momento no está en la operación otro de los 'sospechosos habituales', Apollo.
La banca vendió 50.758 millones en ladrillo tóxico a los fondos en el 2017
España lidera las ventas de carteras de hipotecas morosas en Europa.
Las ventas de carteras de activos, por su gran tamaño, están en manos de muy pocas entidades. Solo Blackstone, Cerberus, Apollo y Lone Star pujan por carteras de más de 5.000 millones de euros, mientras que en operaciones más pequeñas están también muy activas firmas como Bain Capital, Oaktree o el Deutsche Bank.
A por otro año récord: la banca desagüará 50.000 millones en 'ladrillo' este año
La consultora Axis Corporate augura un proceso de concentración en el mundo de los servicer y entre Socimis.
La evolución y maduración del mercado sí es susceptible de alterar el mapa de negocio. Veremos concentración en los servicer y tiene que haber una mayor especialización porque si todos hicieran lo mismo y la única diferencia es el volumen ante una desinversión posterior ¿cuál sería el valor para el fondo propietario?, reflexiona. Con la desinversión, la banca ha ido colocando sus plataformas gestoras y hoy el 80% de los activos o carteras por valor de 250.000 millones están administrados por el servicer Altamira (de Apollo y Santander), Servihabita (CaixaBank y TPG), Haya (Cerberus), Anticipa y Aliseda (ahora bajo el manto de Blackstone), Solvia (Sabadell) y Anida (BBVA y Cerberus).
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CCOO presenta en rueda de prensa su análisis y propuestas para el sector de Grandes Almacenes
El sindicato da una especial relevancia a lo que entiende que deben ser los ejes clave del próximo convenio colectivo: Salarios, contratación y tiempo de trabajo.
Para CCOO es esencial potenciar el lado humano de los GGAA y reafirmar la condición de sus plantillas como el principal activo del sector.
Texto del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes 2021-2022
La vigencia general del presente Convenio se iniciará a partir de primero de enero de 2021, finalizando el 31 de diciembre de 2022 salvo para las materias que tengan una vigencia específica expresada en el propio Convenio.
Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA
Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.
Inditex, "PACTA SUNT SERVANDA", Los Acuerdos obligan a las partes ...y están para cumplirlos
Desde CCOO hemos exigido a la Dirección del Grupo Inditex, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales ya celebradas, que se garanticen vacantes suficientes y de calidad a la plantilla afectada -en una primera fase, 986 personas trabajadoras fijas en los 114 cierres previstos hasta el 30/04/21-, ampliando el número de vacantes ofertadas y el plazo de adscripción voluntaria, además de cumplir el procedimiento establecido, mejorar las condiciones de los puestos ofertados (especialmente en términos de horas de contrato y cercanía) y garantizar su preferencia para cubrir todos los puestos de trabajo estructurales que haya en centros próximos. La próxima semana será clave para comprobar la voluntad del Grupo Inditex de reconducir esta situación.
40 propuestas para un  sector comercio sostenible y una transición digital justa
Las medidas de confinamiento y paralización de la actividad comercial, derivadas de la gestión de la crisis sanitaria COVID19, han provocado grandes perturbaciones en el comercio a nivel mundial. La Organización Mundial del Comercio prevé una caída del 13% en 2020 en el volumen de comercio mundial de mercancías, impacto que podría verse aún más agravado de no coordinarse las respuestas políticas de los diferentes estados con el objetivo de favorecer el control de la pandemia y la recuperación económica tras las medidas extraordinarias adoptadas por sus gobiernos.
UNI Europa pide el fortalecimiento de la competencia leal en el sector minorista europeo
En una carta enviada por UNI Europa al Comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, le pide a la Comisión Euruopa que emprenda acciones rápidas para fortalecer la competencia leal en el sector minorista europeo en el contexto de crisis Covid-19
Firmado acuerdo de Desconexión Digital en Leroy Merlin
Empresa y sindicatos suscriben un acuerdo de desconexión digital que apuesta por la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de la plantilla.
La dirección de Leroy Merlin, junto con los sindicatos CCOO, Fetico, UGT y USO, han firmado un acuerdo regulador para garantizar el derecho a la desconexión digital fuera de la jornada laboral de sus colaboradores en España. Este protocolo recoge una serie de medidas y acciones que entrarán en vigor desde hoy mismo.
Está en nuestras manos: en el comercio, cumple con tu responsabilidad
La acción responsable de cada persona es lo que hace fuerte a la sociedad para enfrentarse a un reto de la magnitud de la pandemia que estamos viviendo.
La desescalada nos está llevando a recuperar costumbres, espacios y relaciones, paulatinamente. Es importante que todo esto lo hagamos con la prudencia debida, que volvamos a una normalidad que no es la de antes.
GuÃa de Buenas prácticas para los Establecimientos del Sector Comercial
Esta Guía de Buenas Prácticas pretende dar respuesta a las inquietudes y dudas generadas en el sector comercial, ayudándoles a adoptar las medidas más adecuadas que garanticen la seguridad del personal y del cliente. Para ello, se han tenido en cuenta las diferentes instrucciones y recomendaciones elaboradas por el Ministerio de Sanidad.
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