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Apollo ficha a Goldman Sachs para vender Altamira por 600 millones
Expansión
El fondo distribuye el documento de venta a potenciales interesados del 'servicer' que gestiona activos inmobiliarios de Santander y Sareb, como adelanta hoy EXPANSIÓN.
El fondo estadounidense Apollo ha dado el pistoletazo de salida a la venta de la gestora de activos inmobiliarios y préstamos Altamira, servicer del que tiene el 85% del capital, frente al 15% que está en manos de Santander, su principal cliente.
Sabadell reconoce a Goldman que planea la venta de Solvia
Bolsamanía.
El 'servicer' gestionará los activos que el banco traspasó a Cerberus.
EL ÚLTIMO SERVICER
Solvia es el último servicer de un banco que sigue bajo la propiedad de la entidad que lo creó. A pesar de que Sabadell haya traspasado la mayoría de su ladrillo a Cerberus, se ha quedado con el servicer, al contrario de lo que han hecho el resto de grandes bancos, han ido traspasando sus compañías de gestión de activos a diferentes fondos a los que han acordado vender los activos gestionados.
Fue el caso de Santander con Altamira (Apollo), de BBVA con Anida (Cerberus), de CaixaBank con Servihanitat (Lone Star) o de Bankia con Bankia Hábitat (también traspasada a Cerberus).
El dueño de Evo y Altamira se repliega en España tras la salida de su principal socio
Voz Populi.
El fondo norteamericano Apollo ha firmado esta semana la salida de su responsable para el negocio en el Sur de Europa, Andrés Rubio
Rubio ya ha comunicado su dimisión en los consejos de Evo Banco y Altamira. El banco está actualmente en venta en negociaciones con Bankinter. Por Altamira ha recibido diversas muestras de interés, aunque no hay ningún proceso de desinversión en marcha.
Dimite el casero del Santander en plena crisis de Altamira y Evo Bank
El Confidencial
Andres Rubio, jefe de Apollo, ha dejado el fondo oportunista en plena venta de la inmobiliaria del banco presidido por Ana Botín y de la filial de la antigua Novagalicia.
Bajo su gestión, el fondo buitre se hizo con la inmobiliaria del Santander, denominada Altamira Asset Management, una de las primeras operaciones de desguaze realizadas por los bancos para quitarse el lastre del ladrillo
Sin embargo, la aventura de Apollo en España se ha ido complicando en los últimos meses tras intentar vender sin suerte Altamira y el propio Evo Bank. El fondo ha tratado de traspasar la inmobiliaria valorándola en más de 1.200 millones tras empeorar sus relaciones con Banco Santander, dueño todavía de los activos y del 15% de la sociedad. De hecho, la entidad presidida por Ana Botín lo ha dejado fuera de la venta de su última gran cartera de ladrillo, tasada en 5.000 millones, y por la que tenía un acuerdo preliminar a principios de agosto.
Santander fÃa su negocio inmobiliario a Carlos Manzano y le da una silla en el consejo de Altamira
Idealista.
Altamira, 'servicer' de Banco Santander, remodela su consejo con entradas y salidas. La compañía liderada por Ana Botín ha cedido una silla en el máximo órgano de gestión del grupo a Carlos Manzano,
Bajo su responsabilidad también está Altamira, donde por fin cuenta con una silla en el consejo, y Aliseda, la inmobiliaria del Popular recientemente comprada al fondo Värde Partners.
Apollo quema las naves para quedarse Apple, la última cartera inmobiliaria de Santander
El Confidencial
El fondo ha decidido pujar con fuerza por la cartera de 5.000 millones que tiene en venta la entidad, tras quedar fuera de todos los grandes procesos de la banca. Junto a Blackstone, es el favorito.
Tras haber quedado fuera de todos los grandes procesos inmobiliarios protagonizados por la banca, Apollo ha decidido pujar con fuerza por Apple, según afirman las mismas fuentes, movimiento que ha puesto en marcha en paralelo a la posible venta de Altamira, gestora que perdería parte de su atractivo si otro fondo logra hacerse con esta cartera.
Cerberus, Lone Star, Blackstone y Apollo, a por la última gran cartera del Santander
Los cuatro fondos vuelven a verse las caras en el proceso de venta de una gran cartera inmobiliaria: los 5.000 millones en residencial y terciario que ha sacado al mercado Banco Santander.
De hecho, el fondo ha decidido poner a la venta Altamira, servicer que adquirió al propio Santander hace cuatro años y que, tras la venta de los 5.000 millones que ha activado el banco, prácticamente perderá al que era su principal cliente.
Sin embargo, son precisamente estos lazos a través de Altamira los que otorgan a Apollo una posición de ventaja frente al resto de competidores, aunque también es cierto que el fondo ya intentó activar esta especie de derecho preferente en Quasar y, finalmente, el vencedor fue Blackstone.
Apollo y los fondos de Canadá y Abu Dhabi escuchan ofertas por Altamira
Voz Populi
Los tres socios que controlan un 85% de la inmobiliaria de Santander valoran una venta en los próximos meses, después de la refinanciación pactada hace dos semanas.
La inmobiliaria Altamira podría cambiar de manos en los próximos meses. La sociedad controlada por el fondo Apollo ha colgado el cartel de 'Se vende' tras la refinanciación y reestructuración del contrato con Santander, firmado hace algunos días, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.
Apollo activa la venta de Altamira tras refinanciarla y tasarla en 1.500 millones
El Confidencial
El fondo se ha sentado a escuchar ofertas por su filial, tras haber quedado fuera de todas las grandes ventas inmobiliarias de los bancos y garantizarse un jugoso dividendo de 200 millones
Apollo Capital Partners está dispuesto a ser uno de los grandes protagonistas del esperado proceso de consolidación de los servicers y ha empezado a escuchar todo tipo de propuestas respecto a Altamira, empresa de gestión de activos inmobiliarios que compró a Banco Santander hace cuatro años. Tras modificar el contrato de gestión que tenía con el banco, garantizarse un dividendo de 200 millones y refinanciar la deuda de Altamira, el fondo estadounidense ha puesto en venta su filial, cuya valoración podría oscilar entre los 1.200 y los 1.500 millones de euros.
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CCOO presenta en rueda de prensa su análisis y propuestas para el sector de Grandes Almacenes
El sindicato da una especial relevancia a lo que entiende que deben ser los ejes clave del próximo convenio colectivo: Salarios, contratación y tiempo de trabajo.
Para CCOO es esencial potenciar el lado humano de los GGAA y reafirmar la condición de sus plantillas como el principal activo del sector.

Texto del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes 2021-2022
La vigencia general del presente Convenio se iniciará a partir de primero de enero de 2021, finalizando el 31 de diciembre de 2022 salvo para las materias que tengan una vigencia específica expresada en el propio Convenio.

Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA
Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

Inditex, "PACTA SUNT SERVANDA", Los Acuerdos obligan a las partes ...y están para cumplirlos
Desde CCOO hemos exigido a la Dirección del Grupo Inditex, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales ya celebradas, que se garanticen vacantes suficientes y de calidad a la plantilla afectada -en una primera fase, 986 personas trabajadoras fijas en los 114 cierres previstos hasta el 30/04/21-, ampliando el número de vacantes ofertadas y el plazo de adscripción voluntaria, además de cumplir el procedimiento establecido, mejorar las condiciones de los puestos ofertados (especialmente en términos de horas de contrato y cercanía) y garantizar su preferencia para cubrir todos los puestos de trabajo estructurales que haya en centros próximos. La próxima semana será clave para comprobar la voluntad del Grupo Inditex de reconducir esta situación.
40 propuestas para un  sector comercio sostenible y una transición digital justa
Las medidas de confinamiento y paralización de la actividad comercial, derivadas de la gestión de la crisis sanitaria COVID19, han provocado grandes perturbaciones en el comercio a nivel mundial. La Organización Mundial del Comercio prevé una caída del 13% en 2020 en el volumen de comercio mundial de mercancías, impacto que podría verse aún más agravado de no coordinarse las respuestas políticas de los diferentes estados con el objetivo de favorecer el control de la pandemia y la recuperación económica tras las medidas extraordinarias adoptadas por sus gobiernos.
UNI Europa pide el fortalecimiento de la competencia leal en el sector minorista europeo
En una carta enviada por UNI Europa al Comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, le pide a la Comisión Euruopa que emprenda acciones rápidas para fortalecer la competencia leal en el sector minorista europeo en el contexto de crisis Covid-19

Firmado acuerdo de Desconexión Digital en Leroy Merlin
Empresa y sindicatos suscriben un acuerdo de desconexión digital que apuesta por la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de la plantilla.
La dirección de Leroy Merlin, junto con los sindicatos CCOO, Fetico, UGT y USO, han firmado un acuerdo regulador para garantizar el derecho a la desconexión digital fuera de la jornada laboral de sus colaboradores en España. Este protocolo recoge una serie de medidas y acciones que entrarán en vigor desde hoy mismo.

Está en nuestras manos: en el comercio, cumple con tu responsabilidad
La acción responsable de cada persona es lo que hace fuerte a la sociedad para enfrentarse a un reto de la magnitud de la pandemia que estamos viviendo.
La desescalada nos está llevando a recuperar costumbres, espacios y relaciones, paulatinamente. Es importante que todo esto lo hagamos con la prudencia debida, que volvamos a una normalidad que no es la de antes.

GuÃa de Buenas prácticas para los Establecimientos del Sector Comercial
Esta Guía de Buenas Prácticas pretende dar respuesta a las inquietudes y dudas generadas en el sector comercial, ayudándoles a adoptar las medidas más adecuadas que garanticen la seguridad del personal y del cliente. Para ello, se han tenido en cuenta las diferentes instrucciones y recomendaciones elaboradas por el Ministerio de Sanidad.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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