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Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario 2020
En esta 2ª edición del Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario se descubrirán las mejores prácticas en la compraventa de este tipo de carteras, un gran abanico de proveedores estratégicos que ofrecen sus servicios para gestionar y comercializar estos activos y las mejores prácticas en Gestión Hipotecaria para bancos y fondos.
La banca mira de reojo la morosidad y prepara la venta de nuevas carteras
LaInformación - La banca mira de reojo la morosidad y prepara la venta de nuevas carteras
Cinco Días - El Banco de España alerta de previsibles aumentos significativos de la morosidad
Las moratorias aprobadas durante el estado de alarma sostienen los índices de impagos de la banca, pero se espera que estos empiecen a sufrir las consecuencias en el 1er trimestre de 2021.
Las entidades ya preparan la venta de carteras que les permitan limpiar el balance y hacer hueco para lo que pueda llegar.
Atentos a estos momentos están los 'servicers', las compañías encargadas de la gestión de los activos inmobiliarios de la banca y los fondos. Hasta 2019 eran seis marcas -Haya, Altamira, Aliseda y Anticipa, Servihabitat, Solvia e Hipoges- las que llevaban este negocio en el mercado español. Desde entonces se han ido incorporando otras más pequeñas que van captando poco a poco a sus clientes en un mercado cada vez más pequeño. Hasta ahora.
Cómo ganar competitividad en el sector del servicing
AxisCorporate - Cómo ganar competitividad en el sector del servicing --- Nuevos contratos de servicing posCOVID
Los grandes contratos de servicing que sentaron la base de la industria están entrando en un proceso de profunda revisión por la demanda de los clientes, que en un entorno cada vez más incierto y competitivo, se ven “atados” a contratos rubricados en un contexto muy diferente al actual.
Ante esta situación, el posicionamiento en el mercado de la propuesta de valor de cada servicer marcará la diferencia para la obtención de nuevos contratos e incluso para la renovación de los mismos. Este posicionamiento también determinará la aparición de nuevas necesidades para la gestión de la morosidad que se convierte en una oportunidad de gestión para los servicers.
El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis
ElEconomista - El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis
El grupo limita al 90% del valor del inmueble la concesión de hipotecas. Abre la posibilidad de dar el 100% según el perfil de los clientes. La banca ya adelantó un endurecimiento de los créditos para este trimestre.
Santander ha revisado este verano a la baja la política de venta de las viviendas que se queda tras los impagos de los clientes.
El Santander aglomera la mayoría de las viviendas, locales y suelos que se adjudica a través de tres servicers (sociedades de gestión de activos inmobiliarios): Altamira, creada por el propio grupo; Casaktua, procedente del antiguo Banesto, y Aliseda, heredada del Banco Popular tras adquirir la entidad en junio de 2017.
Santander afina sus inversiones en ladrillo: nada de pufos
merca2-Santander afina sus inversiones en ladrillo nada de pufos
Santander refuerza su apuesta por el mercado inmobiliario y amplía su cartera de activos con la recompra de la mayor parte de sus oficinas bancarias. Solo está dispuesto a invertir en activos propios en los que actúa como inquilino.
MAYOR PRESENCIA EN EL INMOBILIARIO ESPAÑOL
Ana Botín no ha querido desprenderse de su 15% de Altamira Asset Managenemt, tras la integración con el italiano doBank, que ahora se llama doValue, que cerró el año pasado la compra del 85% de Altamira por 360 M.
La operación estaba también condicionada a la decisión de Banco Santander de ejercer su derecho de venta en virtud de los acuerdos preexistentes, pero la entidad lo declinó y ambas entidades firmaron un nuevo acuerdo.
4ª edición Observatorio inmobiliario activos bajo gestión
Axis Corporate - 4ª edición Observatorio inmobiliario activos bajo gestión
La Información - Los servicers avanzan nuevos embargos con casi 200.000 millones en activos
La tasa de morosidad podría repuntar hasta el 15%, pero los fundamentales inmobiliarios y financieros permitirán afrontarlo.
El equipo de Real Estate de Axis Corporate acaba de publicar la cuarta edición del Observatorio Inmobiliario, Assets under Management-Activos bajo gestión. En esta edición, la información que se ha tomado y las perspectivas señaladas se refieren a la situación de España y Europa pre impacto covid-19, con datos correspondientes al ejercicio 2019.
Los servicers son gestores cada vez más multicliente lo que les ha permitido un crecimiento mayor en cuanto a la gestión de activos en los últimos años. Hasta 2019, el sector del servicing inmobiliario estaba principalmente liderado por seis grandes players que gestionaban un alto porcentaje de las carteras de activos en España. Hoy en día, el mercado está haciendo hueco a nuevos players de menor tamaño que están empezando a tener relevancia dentro del sector.
Cerberus rompe con Centricus y relanza la venta de Haya
Cinco Días - Cerberus rompe con Centricus y relanza la venta de Haya
Invertia - El fondo Cerberus baraja aparcar la venta de Haya
Ejeprime - Haya Real Estate reduce sus ingresos un 29,7% en el primer semestre
Los fondos rompen conversaciones año y medio después. Nueva vuelta de tuerca al culebrón de Haya Real Estate. Tras más de un año en negociaciones exclusivas, su actual dueño, Cerberus, ha roto las conversaciones con Centricus para la adquisición del servicer. En su lugar, ha optado por volver a testar el mercado y tratar de relanzar el proceso. Aunque sin una subasta como tal organizada, el cartel de “se vende” está colgado de su logotipo, según indican fuentes financieras a CincoDías.
Interés. Otros gestores de activos inmobiliarios –inmuebles adjudicados y créditos fallidos a promotores– tienen la lupa puesta sobre Haya Real Estate. En su momento, el servicer italiano doBank, controlado por el fondo estadounidense Fortress aunque cotizado en Bolsa, se interesó por la puja de la firma española. Ahora se abre la puerta a que retome esa posible operación. También la firma sueca Intrum, propietaria de Solvia, entró en la subasta.
First party data una dosis de realidad para ganar calidad en la conversion
IAB Spain - First party data una dosis de realidad para ganar calidad en la conversion
El incremento de estrategias de marketing basadas en #FirstPartyData es notable pero no todas alcanzan los objetivos. Mostramos las claves para trasladar las dispares fuentes de datos a un sistema de interacción con clientes exitoso.
No te pierdas este webinar de IAB Spain sobre First Party Data con expertos de Making Science y el caso de éxito de su cliente Altamira Asset Management para mostrar cómo generar conversión de calidad planteando el punto de partida, la estrategia y la solución. ¡Regístrate ahora!
Interviene como ponente Nieves Cañete, Digital Marketing Manager en Altamira
La tecnologÃa contribuye a construir la estrategia de captación de talento
En un desayuno de trabajo organizado de PeopleMatters junto con Workday, se reunieron varios profesionales del sector, para debatir cómo movilizar el reclutamiento del siglo XXI y el acceso al talento.
¿Qué busca un candidato hoy en una organización? Nos referimos a esos perfiles por lo que todas las organizaciones compiten en el mercado antes, durante y después de la crisis.
Por parte de Altamira participa Yolanda Huerga, Directora Corporativa de RRHH de Altamira Asset Management.
Ver Artículo: Observatorio de Recursos Humanos – Junio 2020
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CCOO presenta en rueda de prensa su análisis y propuestas para el sector de Grandes Almacenes
El sindicato da una especial relevancia a lo que entiende que deben ser los ejes clave del próximo convenio colectivo: Salarios, contratación y tiempo de trabajo.
Para CCOO es esencial potenciar el lado humano de los GGAA y reafirmar la condición de sus plantillas como el principal activo del sector.
Texto del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes 2021-2022
La vigencia general del presente Convenio se iniciará a partir de primero de enero de 2021, finalizando el 31 de diciembre de 2022 salvo para las materias que tengan una vigencia específica expresada en el propio Convenio.
Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA
Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.
Inditex, "PACTA SUNT SERVANDA", Los Acuerdos obligan a las partes ...y están para cumplirlos
Desde CCOO hemos exigido a la Dirección del Grupo Inditex, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales ya celebradas, que se garanticen vacantes suficientes y de calidad a la plantilla afectada -en una primera fase, 986 personas trabajadoras fijas en los 114 cierres previstos hasta el 30/04/21-, ampliando el número de vacantes ofertadas y el plazo de adscripción voluntaria, además de cumplir el procedimiento establecido, mejorar las condiciones de los puestos ofertados (especialmente en términos de horas de contrato y cercanía) y garantizar su preferencia para cubrir todos los puestos de trabajo estructurales que haya en centros próximos. La próxima semana será clave para comprobar la voluntad del Grupo Inditex de reconducir esta situación.
40 propuestas para un  sector comercio sostenible y una transición digital justa
Las medidas de confinamiento y paralización de la actividad comercial, derivadas de la gestión de la crisis sanitaria COVID19, han provocado grandes perturbaciones en el comercio a nivel mundial. La Organización Mundial del Comercio prevé una caída del 13% en 2020 en el volumen de comercio mundial de mercancías, impacto que podría verse aún más agravado de no coordinarse las respuestas políticas de los diferentes estados con el objetivo de favorecer el control de la pandemia y la recuperación económica tras las medidas extraordinarias adoptadas por sus gobiernos.
UNI Europa pide el fortalecimiento de la competencia leal en el sector minorista europeo
En una carta enviada por UNI Europa al Comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, le pide a la Comisión Euruopa que emprenda acciones rápidas para fortalecer la competencia leal en el sector minorista europeo en el contexto de crisis Covid-19
Firmado acuerdo de Desconexión Digital en Leroy Merlin
Empresa y sindicatos suscriben un acuerdo de desconexión digital que apuesta por la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de la plantilla.
La dirección de Leroy Merlin, junto con los sindicatos CCOO, Fetico, UGT y USO, han firmado un acuerdo regulador para garantizar el derecho a la desconexión digital fuera de la jornada laboral de sus colaboradores en España. Este protocolo recoge una serie de medidas y acciones que entrarán en vigor desde hoy mismo.
Está en nuestras manos: en el comercio, cumple con tu responsabilidad
La acción responsable de cada persona es lo que hace fuerte a la sociedad para enfrentarse a un reto de la magnitud de la pandemia que estamos viviendo.
La desescalada nos está llevando a recuperar costumbres, espacios y relaciones, paulatinamente. Es importante que todo esto lo hagamos con la prudencia debida, que volvamos a una normalidad que no es la de antes.
GuÃa de Buenas prácticas para los Establecimientos del Sector Comercial
Esta Guía de Buenas Prácticas pretende dar respuesta a las inquietudes y dudas generadas en el sector comercial, ayudándoles a adoptar las medidas más adecuadas que garanticen la seguridad del personal y del cliente. Para ello, se han tenido en cuenta las diferentes instrucciones y recomendaciones elaboradas por el Ministerio de Sanidad.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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