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La crisis del Covid disparará en otros 80.000 millones los préstamos impagados
Brainsre.news - La crisis del Covid disparará en otros 80.000 millones los préstamos impagados
Los inversores prevén que al menos el 50% de los créditos concedidos para hacer frente a la pandemia se conviertan en dudosos, lo que elevará la mora hasta el 7%.
La crisis económica del Covid generará un importante aumento de la cartera de préstamos de dudoso cobro (NPL y REO), generando negocio para los inversores inmobiliarios en 2021.
El año más difÃcil del banco malo
El País - El año más difícil del banco malo
La ralentización de la actividad inmobiliaria por el coronavirus complica todavía más los objetivos de Sareb, que en la mitad de su vida teórica se ha deshecho de menos de un tercio de la deuda que heredó de las entidades.
La pandemia ha convertido 2020 en una pesadilla para muchas empresas y, desde luego, lo ha sido para la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria, más conocida como Sareb o, simplemente, como el banco malo.
Un directivo del sector inmobiliario, valora positivamente al actual equipo gestor, pone sin embargo una objeción al nacimiento del banco malo. “Hay un pecado original”, dice bajo condición de anonimato: la manera de asignar contratos a los proveedores, quienes pagan un canon al banco malo y luego cobran una comisión por cada desinversión que logran.
Altamira promociona talento interno al frente de real estate
Ejeprime - Altamira promociona talento interno en real estate
El hasta ahora director comercial de la compañía ocupará el cargo de director de real estate y deberá reportar al consejero delegado de la compañía en España y Portugal, Julián Navarro.
Altamira asciende a talento interno para liderar el real estate. El servicer de Banco Santander ha promocionado al hasta ahora director comercial de la compañía, Marcos Beltrán, a máximo responsable de real estate de la empresa.
Altamira cuenta con una cartera de activos bajo gestión de más de 120.000 inmuebles valorados en más de 51.000 millones de euros y situados en España, Portugal, Chipre y Grecia.
La compañía cuenta con cinco áreas de negocio que incluyen la gestión de activos financieros, la comercialización de activos, la promoción y desarrollo de suelos, el asset & property management y la valoración y gestión de carteras.
Las 5 tendencias principales del mercado NPL y REO
LoanEmarket - 5 tendencias principales del mercado NPL y REO
Garrigues, la firma internacional de servicios legales y fiscales, ha publicado este mes de noviembre un update donde se recogen las principales tendencias del mercado NPL y REO
Repasamos las principales tendencias del mercado de cara al último trimestre 2020 sobre:
- Medidas europeas.
- Créditos litigiosos.
- Nuevos “servicers”.
- Los contratos de compraventa.
- Los Fondos de Titulización.
Nuevo acuerdo de servicing con Bain Capital en Chipre por aprox. 0,7 billones euros
doValue, el principal operador de Europa meridional en la gestión de créditos y servicing inmobiliario para bancos e inversores ("doValue" o "el Grupo"), anuncia la firma de un memorándum de entendimiento con Bain Capital Credit, uno de los líderes mundiales en créditos, para la gestión exclusiva de una cartera de préstamos improductivos originados en Chipre con un montante total de aproximadamente 650 millones de euros.
El mercado NPL y sus players
LoanMarket - El mercado NPL y sus players
En las últimas semanas están apareciendo noticias sobre el aumento de la morosidad, la venta de carteras de NPL por parte de entidades financieras o previsiones que auguran el crecimiento del mercado de deuda a niveles de casi 2008.
Hasta principios de 2020, el sector del servicing inmobiliario en España estaba liderado por seis grandes players: Altamira, Haya, Aliseda – Anticipa, Servihabitat, Solvia e Hipoges, los cuales tenían 188.5bn € de activos bajo gestión.
En mitad de una segunda ola de la pandemia pero se podría afirmar, sin riesgo a equivocarnos, que el volumen de las carteras NPL aumentarán de forma significativa en el balance de las entidades financieras.
Recientemente hemos leído que CaixaBank pone a la venta dos carteras por valor de 1.000 millones de Euros y que Santander ha creado su propio Servicer para gestionar su cartera de activos dañados, desmarcándose de Altamira, Aktua o Aliseda, quiénes gestionan actualmente su cartera de NPL y REO..
Santander crea un nuevo servicer inmobiliario
Brainsre.News - Santander crea un nuevo servicer inmobiliario
InmboiliarioMes- Santander lanza plataforma gestión de activos
El banco presidido por Ana Botín ha puesto en marcha una plataforma de gestión de activos improductivos (NPL's y viviendas adjudicadas) que gestionará también para terceros.
El objetivo de esta sociedad -integrada en el proyecto Deva Servicer- será, por un lado, reducir los costes de gestión de sus activos (ha llegado a abonar más de 450 millones de euros al año en comisiones de gestión a Altamira, Aktua y Aliseda, los tres servicers con los que trabaja) y, por otro, generar negocio al prestar este servicio a terceros.
Las fusiones de entidades bancarias podrÃan provocar la concentración de servicers inmobiliarios
AxisCorporate - Futura concentración de servicers inmobiliarios
El incremento de la morosidad dejará en el mercado un stock de créditos de dudoso cobro de más de 200.000 millones de euros, una cifra similar a la de 2008.
El sector del servicing inmobiliario en España está liderado actualmente por seis grandes players que gestionan el 66% de las carteras de activos.
Las posibles fusiones bancarias de 2020 podrían desembocar en una mayor concentración de los servicers en los próximos años.
Los grandes servicers sacan al mercado nuevas carteras con residencial y terciario
Brainsre.news - Los grandes servicers sacan al mercado nuevas carteras con residencial y terciario
Los inversores acreditados en el Congreso Nacional de Servicing podrán analizar carteras que van desde portfolios con 2.000 activos hasta vivienda alquilada en Madrid.
Mercado de servicers. De acuerdo con los datos de Axis Corporate, los servicers cuentan con activos en gestión por valor de 188.000 millones de euros.
Panel de expertos. Los participantes a este congreso debatirán sobre las tendencias más extendidas y las mejores prácticas llevadas a cabo por los actores principales del mercado: entidades financieras, servicers y fondos de inversión.
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CCOO presenta en rueda de prensa su análisis y propuestas para el sector de Grandes Almacenes
El sindicato da una especial relevancia a lo que entiende que deben ser los ejes clave del próximo convenio colectivo: Salarios, contratación y tiempo de trabajo.
Para CCOO es esencial potenciar el lado humano de los GGAA y reafirmar la condición de sus plantillas como el principal activo del sector.
Texto del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes 2021-2022
La vigencia general del presente Convenio se iniciará a partir de primero de enero de 2021, finalizando el 31 de diciembre de 2022 salvo para las materias que tengan una vigencia específica expresada en el propio Convenio.
Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA
Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.
Inditex, "PACTA SUNT SERVANDA", Los Acuerdos obligan a las partes ...y están para cumplirlos
Desde CCOO hemos exigido a la Dirección del Grupo Inditex, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales ya celebradas, que se garanticen vacantes suficientes y de calidad a la plantilla afectada -en una primera fase, 986 personas trabajadoras fijas en los 114 cierres previstos hasta el 30/04/21-, ampliando el número de vacantes ofertadas y el plazo de adscripción voluntaria, además de cumplir el procedimiento establecido, mejorar las condiciones de los puestos ofertados (especialmente en términos de horas de contrato y cercanía) y garantizar su preferencia para cubrir todos los puestos de trabajo estructurales que haya en centros próximos. La próxima semana será clave para comprobar la voluntad del Grupo Inditex de reconducir esta situación.
40 propuestas para un  sector comercio sostenible y una transición digital justa
Las medidas de confinamiento y paralización de la actividad comercial, derivadas de la gestión de la crisis sanitaria COVID19, han provocado grandes perturbaciones en el comercio a nivel mundial. La Organización Mundial del Comercio prevé una caída del 13% en 2020 en el volumen de comercio mundial de mercancías, impacto que podría verse aún más agravado de no coordinarse las respuestas políticas de los diferentes estados con el objetivo de favorecer el control de la pandemia y la recuperación económica tras las medidas extraordinarias adoptadas por sus gobiernos.
UNI Europa pide el fortalecimiento de la competencia leal en el sector minorista europeo
En una carta enviada por UNI Europa al Comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, le pide a la Comisión Euruopa que emprenda acciones rápidas para fortalecer la competencia leal en el sector minorista europeo en el contexto de crisis Covid-19
Firmado acuerdo de Desconexión Digital en Leroy Merlin
Empresa y sindicatos suscriben un acuerdo de desconexión digital que apuesta por la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de la plantilla.
La dirección de Leroy Merlin, junto con los sindicatos CCOO, Fetico, UGT y USO, han firmado un acuerdo regulador para garantizar el derecho a la desconexión digital fuera de la jornada laboral de sus colaboradores en España. Este protocolo recoge una serie de medidas y acciones que entrarán en vigor desde hoy mismo.
Está en nuestras manos: en el comercio, cumple con tu responsabilidad
La acción responsable de cada persona es lo que hace fuerte a la sociedad para enfrentarse a un reto de la magnitud de la pandemia que estamos viviendo.
La desescalada nos está llevando a recuperar costumbres, espacios y relaciones, paulatinamente. Es importante que todo esto lo hagamos con la prudencia debida, que volvamos a una normalidad que no es la de antes.
GuÃa de Buenas prácticas para los Establecimientos del Sector Comercial
Esta Guía de Buenas Prácticas pretende dar respuesta a las inquietudes y dudas generadas en el sector comercial, ayudándoles a adoptar las medidas más adecuadas que garanticen la seguridad del personal y del cliente. Para ello, se han tenido en cuenta las diferentes instrucciones y recomendaciones elaboradas por el Ministerio de Sanidad.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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