content_copy Noticias - NOTICIAS SANTANDER
Amitra Capital y Santander alcanzan acuerdo sobre cartera de préstamos españoles de 1.700 M. Euros
cppinvestments - Amitra Capital y Santander alcanzan acuerdo sobre cartera de préstamos españoles de 1.700 Mm. de euros
LONDRES, REINO UNIDO / TORONTO, CANADÁ (6 de marzo de 2020): la compañía de cartera 100% propiedad de CPPIB Credit Investments Inc., Amitra Capital Ltd., ha llegado a un acuerdo con Banco Santander, SA para adquirir una participación en una cartera de Préstamos hipotecarios morosos con un saldo pendiente de 1.672 millones de euros.
La cartera está compuesta por más de 13,000 préstamos respaldados por bienes raíces en España, garantizados por más de 14,500 activos en toda España. Amitra Capital, como administrador maestro, supervisará los estándares de servicio. Santander y los servicios de terceros administrarán los préstamos directamente con los prestatarios.
Santander ultima la venta de sus hipotecas tóxicas a dos fondos por 3.600 M
El Confidencial - Santander ultima la venta de sus hipotecas tóxicas a dos fondos por 3.600 M
Cinco Días - Santander última la venta de tres carteras de 5.500 millones
La entidad presidida por Botín ultima la segunda mayor venta de activos problemáticos de su historia, en torno a 5.000 millones en hipotecas impagadas o con debilidades.
Banco Santander está a punto de cerrar la segunda mayor operación de saneamiento de su historia. La entidad presidida por Ana Botín negocia los últimos flecos para traspasar en torno a 50.000 hipotecas problemáticas.
Los inversores mejor posicionados son el mayor fondo de pensiones canadiense, CPPIB, y la gestora británica M&G, según fuentes financieras consultadas por El Confidencial. Ninguno de los protagonistas quiso hacer comentarios.
Bayview, especialista 'subprime', puja por una cartera del Santander para entrar en España
Bayview, el primer gran fondo en entrar en las 'subprime' en 1999, irrumpe con fuerza en la venta de 5.700 millones en hipotecas problemáticas de la primera entidad española.
Recta final en la segunda mayor venta de activos tóxicos de la historia de Banco Santander. La entidad española ha pedido ofertas por 5.700 millones de euros en hipotecas problemáticas dentro de dos semanas, a mediados de febrero, en un proceso en el que compiten algunos de los mayores fondos oportunistas del mundo, como Cerberus y el principal fondo de pensiones canadiense, CPPIB.
Santander cierra su histórica gestora de fondos inmobiliarios
Bolsamanía - Santander cierra su histórica gestora de fondos inmobiliarios
Santander Real Estate llegó a gestionar el mayor fondo inmobiliario de España.
Santander pone fin a su histórica gestora de fondos inmobiliarios. El grupo presidido por Ana Botín ha dado de baja a Santander Real Estate, que en su momento llegó a gestionar el mayor fondo inmobiliario de España. A partir de ahora, el grupo contará con tres gestoras de activos y la actividad inmobiliaria queda repartida entre la banca privada, Altamira, Landmark Iberia y Aliseda,
Santander rompe el mercado: pone en venta 6.000M en hipotecas y suelos
El Confidencial - Santander rompe el mercado: pone en venta 6.000M en hipotecas y suelos
El banco español quiere acelerar la reducción de la morosidad en España con las mayores carteras que saca al mercado desde la venta del ladrillo de Popular a Blackstone.
Santander suelta lastre inmobiliario en España. La entidad presidida por Ana Botín trabaja en los últimos detalles para sacar al mercado dos carteras de cerca de 6.000 millones de euros, según fuentes financieras consultadas por El Confidencial. Son dos paquetes activos problemáticos, uno de hipotecas morosas y otro de suelos, que estarán oficialmente a la venta la próxima semana. Desde la entidad, no hicieron comentarios.
Se trata de las mayores desinversiones puestas en marcha por Santander desde 2017, cuando se quitó de encima de golpe 30.000 millones de ladrillo de Banco Popular, que fue a parar a manos de Blackstone.
Santander suelta lastre hipotecario y vende 1.100 millones a un fondo británico
La Información - Santander suelta lastre hipotecario y vende 1.100 millones a un fondo británico
Se deshace de un paquete de activos tóxicos. Cabot adquiere al grupo que preside Ana Botín una cartera compuesta por colas hipotecarias, que están consideradas como irrecuperables.
En esta ocasión, la cartera estaba compuesta principalmente por colas hipotecarias, que son el remanente de aquellos créditos inmobiliarios que falta por cobrar una vez que ya se ha ejecutado la garantía. Como este tipo de créditos está considerado prácticamente como irrecuperable y para no tener que perseguir a los morosos, el banco los empaqueta y se los vende a fondos especializados en el recobro de las deudas, como Cabot, entre otros.
Santander estudia la venta de créditos inmobiliarios valorados en 12.000 millones
El Confidencial - Santander estudia la venta de créditos inmobiliarios valorados en 12.000 millones
La entidad presidida por Botín ha contactado con asesores para acelerar la venta de los créditos ligados al ladrillo que mantiene tras el traspaso de los 30.000 millones a Blackstone.
Esta nueva operación de Santander estaría todavía en fase de contacto con los asesores, cuya designación podría tener lugar durante las próximas semanas. Varios grandes fondos consultados por este medio, conocedores de los planes en estudio del Santander, esperan que el banco de inversión o consultora elegido ponga en mercado gran parte de los 12.000 millones a la vuelta de verano.
Operación jumbo
Una de las labores del asesor sería decidir si se saca de golpe al mercado una gran cartera de miles de millones -la mayor desde las desinversiones de CaixaBank y Sabadell- u opta por trocear la operación en bloques más pequeños.
Santander apuesta por Altamira y mantiene su 15% tras la integración con doBank
El Confidencial -Santander apuesta por Altamira y mantiene su 15% tras la integración con doBank
La entidad ha firmado un nuevo acuerdo de accionistas con doValue, antiguo doBank, para impulsar el crecimiento del nuevo grupo, que suma 130.000 millones de euros en activos bajo gestión.
El italiano doBank, que ha cambiado recientemente su nombre a doValue, ha cerrado la compra del 85% de Altamira Asset Management por un importe de 360 millones de euros, tras obtener las autorizaciones pertinentes, según ha informado la compañía.
La operación, que se anunció el pasado mes de diciembre, estaba también condicionada a la decisión de Banco Santander de ejercer su derecho de venta en virtud de los acuerdos preexistentes. Finalmente, el grupo presidido por Ana Botín ha decidido mantener su participación del 15%, y ambas entidades han firmado un nuevo acuerdo con el objetivo de fomentar el desarrollo futuro de Altamira.
La adquisición supone un desembolso de 360 millones de euros, equivalente a un valor total de empresa de 412 millones de euros, e implicará la integración de Altamira en las cuentas consolidadas de doValue con fecha 30 de junio de 2019. La valoración de la participación del 100% en el capital incluye una prima posterior de hasta 48 millones de euros vinculada a posibles desarrollos del negocio en mercados internacionales.
La integración de ambas dará lugar a un gigante en el Sur de Europa, con más de 130.000 millones de activos bajo gestión y presencia en España, Italia, Portugal, Chipre y Grecia. En el momento de la adquisición, doBank anunció una previsión para Altamira de 255 millones de ingresos y 95 millones de resultado bruto de explotación (Ebitda) en el ejercicio 2018.
Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria
Cinco Días - Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria
Crea la sociedad LandMark Iberia para avanzar en los trámites urbanísticos de los terrenos.La intención del banco es traspasar la sociedad a algún inversor.
Santander da un paso más para desaguar activos inmobiliarios de su balance. Y esta vez lo hace con una fórmula novedosa e inédita en España. El banco ha creado una sociedad a la que traspasará la totalidad del suelo procedente de su exposición al ladrillo, con un valor bruto contable que rondará los 4.000 millones de euros (unos 2.000 millones de valor neto). Este nuevo vehículo tendrá la función de avanzar en los trámites urbanísticos para ganar valor en estas parcelas y seguir vendiendo suelo, con el objetivo final de vender posteriormente la compañía al completo si hay ofertas atractivas, según confirman cinco fuentes del sector financiero e inmobiliario.
La diferencia de Landmark con otros proyectos anteriores en la banca es que no se trata de un servicer (gestión de créditos fallidos y activos adjudicados). El trabajo de la nueva compañía es poner en valor los terrenos que reciba de Santander. Para eso, se encargará de ir avanzando en la tramitación legal de las parcelas, para ir sumando suelo finalista (con permisos urbanísticos), algo que obviamente encarecerá su importe a la hora de venderlos.
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CCOO presenta en rueda de prensa su análisis y propuestas para el sector de Grandes Almacenes
El sindicato da una especial relevancia a lo que entiende que deben ser los ejes clave del próximo convenio colectivo: Salarios, contratación y tiempo de trabajo.
Para CCOO es esencial potenciar el lado humano de los GGAA y reafirmar la condición de sus plantillas como el principal activo del sector.
Texto del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes 2021-2022
La vigencia general del presente Convenio se iniciará a partir de primero de enero de 2021, finalizando el 31 de diciembre de 2022 salvo para las materias que tengan una vigencia específica expresada en el propio Convenio.
Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA
Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.
Inditex, "PACTA SUNT SERVANDA", Los Acuerdos obligan a las partes ...y están para cumplirlos
Desde CCOO hemos exigido a la Dirección del Grupo Inditex, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales ya celebradas, que se garanticen vacantes suficientes y de calidad a la plantilla afectada -en una primera fase, 986 personas trabajadoras fijas en los 114 cierres previstos hasta el 30/04/21-, ampliando el número de vacantes ofertadas y el plazo de adscripción voluntaria, además de cumplir el procedimiento establecido, mejorar las condiciones de los puestos ofertados (especialmente en términos de horas de contrato y cercanía) y garantizar su preferencia para cubrir todos los puestos de trabajo estructurales que haya en centros próximos. La próxima semana será clave para comprobar la voluntad del Grupo Inditex de reconducir esta situación.
40 propuestas para un  sector comercio sostenible y una transición digital justa
Las medidas de confinamiento y paralización de la actividad comercial, derivadas de la gestión de la crisis sanitaria COVID19, han provocado grandes perturbaciones en el comercio a nivel mundial. La Organización Mundial del Comercio prevé una caída del 13% en 2020 en el volumen de comercio mundial de mercancías, impacto que podría verse aún más agravado de no coordinarse las respuestas políticas de los diferentes estados con el objetivo de favorecer el control de la pandemia y la recuperación económica tras las medidas extraordinarias adoptadas por sus gobiernos.
UNI Europa pide el fortalecimiento de la competencia leal en el sector minorista europeo
En una carta enviada por UNI Europa al Comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, le pide a la Comisión Euruopa que emprenda acciones rápidas para fortalecer la competencia leal en el sector minorista europeo en el contexto de crisis Covid-19
Firmado acuerdo de Desconexión Digital en Leroy Merlin
Empresa y sindicatos suscriben un acuerdo de desconexión digital que apuesta por la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de la plantilla.
La dirección de Leroy Merlin, junto con los sindicatos CCOO, Fetico, UGT y USO, han firmado un acuerdo regulador para garantizar el derecho a la desconexión digital fuera de la jornada laboral de sus colaboradores en España. Este protocolo recoge una serie de medidas y acciones que entrarán en vigor desde hoy mismo.
Está en nuestras manos: en el comercio, cumple con tu responsabilidad
La acción responsable de cada persona es lo que hace fuerte a la sociedad para enfrentarse a un reto de la magnitud de la pandemia que estamos viviendo.
La desescalada nos está llevando a recuperar costumbres, espacios y relaciones, paulatinamente. Es importante que todo esto lo hagamos con la prudencia debida, que volvamos a una normalidad que no es la de antes.
GuÃa de Buenas prácticas para los Establecimientos del Sector Comercial
Esta Guía de Buenas Prácticas pretende dar respuesta a las inquietudes y dudas generadas en el sector comercial, ayudándoles a adoptar las medidas más adecuadas que garanticen la seguridad del personal y del cliente. Para ello, se han tenido en cuenta las diferentes instrucciones y recomendaciones elaboradas por el Ministerio de Sanidad.
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CCOO Servicios es un sindicato, es Comisiones Obreras en los sectores de Comercio, Financiero, administrativo, de las TIC, HostelerÃa, Contact-center, Oficinas, Turismo... Leer más
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