Sobre Anticipo de la Reducción de Gastos (Plus de Interventor), la Rentabilidad del Fondo de Pensiones y la Concentración de Delegados/as de CCOO, UGT, CGT y CCP en Azca-Madrid.

La aplicación del proyecto Clima en la Red Comercial y del Proyecto Velázquez en Servicios Centrales ha llevado a la representación sindical a reclamar la apertura de un proceso de negociación.

Los Gestores de Personal, Direcciones de Zona, o en su caso las Direcciones de CBC están comunicando dichos cambios de forma verbal. En opinión de CCOO es una forma manifiestamente mejorable y es por ello que consideramos necesaria e imprescindible que dichas comunicaciones se hagan por escrito. Así se lo comunica CCOO a Relaciones Laborales mediante carta del Secretario General de CCOO BBVA Juan J. Giner Martínez. 

En el nuevo organigrama de Banca Comercial son “competencia de Recursos Humanos”. Es la respuesta que han recibido compañeros y compañeras cuando se les ha propuesto o comunicado el cambio de Función para la adecuación al nuevo modelo

Poco a poco se van conociendo realmente las consecuencias del nuevo modelo en Banca Comercial, el proyecto CLIMA. Hay ascensos, por supuesto, a nuevas funciones (Dir. CBC, RGA) que se suponen mejor remuneradas, no se modifican funciones, aparentemente, en la mayor parte (Gestión Comercial, Gestión Operativa, As. Financiero, As. Patrimonial, Gestión de Ngcs.), parece que hay algunas rebajas retributivas (JGAC y JGO que pasan a G.Cial) y en otras se mantiene la incógnita (TGA, GA, Dir. Cial.).

Estamos en plena implantación del Proyecto Velázquez (PEIT), con importantísimas repercusiones para la plantilla de BBVA y sus condiciones laborales, cuando el banco nos sorprende con el enésimo proyecto de reordenación de la red comercial: el Proyecto Clima (Cliente Matriz).

El pasado viernes hemos mantenido una reunión sobre la aplicación de proyecto CLIMA –el nuevo modelo organizativo de la Red comercial- con el Director Territorial, D. Agustín Vidal, el Dir. de RRHH, D. José Pedraza, y el de RRLL, D. Juan A. Romero, y el resto de la representación sindical, complementaria de la de Madrid y de la que informamos mediante comunicado conjunto.

En esta semana estamos asistiendo a la explicación, e inicial implantación, de un nuevo modelo –innovador, según Banca Comercial- de organización en las Oficinas. Básicamente se trata de suprimir algunos escalones intermedios entre la Dirección y las Oficinas y, por otro lado, centralizar las tareas administrativas en equipos especializados.

El pasado 27/03 se reunió el CESSL por primera vez en este año 2008. Informamos de los temas más destacados que se han tratado y las propuestas que CCOO hemos planteado.