En el día de hoy 29 de marzo se ha celebrado reunión de la Mesa de Negociación del Convenio de Family Cash.

Los abogados de la Empresa han presentado un borrador de “Preacuerdo”, que según la empresa es el definitivo, con muy poco margen de variarlo en la negociación que quieren cerrar la próxima semana. CCOO no ha llegado a ningun preacuerdo ya que las pretensiones de la empresa están muy alejadas de nuestras propuestas y, desconocemos con quien han llegado a ese preacuerdo ya que la empresa no nos lo ha dicho.

La vigencia general del presente Convenio se iniciará a partir de primero de enero de 2021, finalizando el 31 de diciembre de 2022 salvo para las materias que tengan una vigencia específica expresada en el propio Convenio.

Los sindicatos y la patronal de Grandes Almacenes han suscrito un acuerdo para renovar de forma transitoria el convenio sectorial. Esta transitoriedad se justifica en la necesidad de adaptar el texto del convenio tanto a los nuevos marcos legislativos, como a los cambios presentes y futuros que implica el desarrollo del comercio electrónico potenciado por la pandemia. Además, el convenio contempla una subida salarial que garantiza el poder adquisitivo de las plantillas.

Hoy, 23 de marzo, El Corte Inglés y en unidad sindical CCOO. FASGA, FETICO y UGT, han alcanzado el Acuerdo para el Plan de Reorganización Futuro ECI, cuyos puntos más ímportaintes son los siguientes:

Tras las numerosas asambleas realizadas ayer, y el posterior recuento realizado hoy, la plantilla de Douglas ha vuelto a hablar, dando un SÍ rotundo al preacuerdo suscrito en la madrugada del Viernes 19 de Marzo.

El 22 de marzo, se mantuvo la 7ª reunión virtual de la mesa negociadora del convenio de Supermercados Sabeco SAU (grupo alcampo).

La parte empresarial pasa a dar respuesta a nuestras reivindicaciones. Con respecto a la jornada anual proponen realizar 1774 en el año 2024, pasando a 1770 para el año 2025. Recordemos que en supermercados sabeco viene regulado la realización de un total de 1784 horas anuales.

Hoy se ha celebrado reunión de la Comisión Negociadora del II Plan de Igualdad de H&M para negociar las medidas de Formación.

Para CCOO este capítulo es importante tal y cómo hemos hecho nuestras propuestas, por la necesidad de que incluya medidas que permitan que pueda existir más promociones de mujeres, desarrollo profesional de la plantilla y reconocer en la formación la importancia que tiene.

La Mesa negociadora del Convenio de Grandes Almacenes afronta lo que pueden ser reuniones decisivas para ver las posibilidades de acuerdo en torno a un convenio “de transición y para la transición”: es decir, un convenio de duración corta sin grandes cambios de contenidos, pero que defina compromisos y espacios para garantizar que los cambios organizativos consecuencia de la digitalización y los cambios en las tendencias de consumo se hagan de forma pactada y salvaguardando el empleo, además de desarrollar aspectos que han tenido un impulso legislativo reciente (Igualdad, Teletrabajo).

Horas antes de que acabara el periodo de consultas y tras otra exitosa jornada de huelga, CCOO, USO y UGT han llegado a un preacuerdo con Douglas para la aplicación del Expediente de Extinción de Empleo iniciado por la empresa. La reducción de despidos y de cierres de tiendas, el aumento de la indemnización y el hecho de que se prime la voluntariedad, han sido cuestiones clave para cerrar unas negociaciones marcadas por las tensiones entre empresa y plantilla que se han reflejado en dos exitosas jornadas de huelga.