COMPLICA, COMPLICA
Cajamar presentó el día 29 de mayo, una nueva propuesta en relación al Sistema Retributivo del colectivo de trabajadores/as de SS.CC. y DD.TTs. Es el tercer planteamiento llevado a cabo por la Entidad desde comienzos de año y, realmente, sigue sin ser válido para convalidar las aspiraciones del colectivo afectado pues adolece, desde nuestra óptica, de graves deficiencias.
QUEREMOS QUE SE LEVANTE LA LOSA
El Acuerdo firmado por los directores generales de Cajamar y Caja Rural del Duero se va a convertir en una pesada carga para la homologación de condiciones
CAJAMAR NO CLASIFICA CORRECTAMENTE A DIRECTOR@S E INTERVENTOR@S
Una de las premisas o condiciones principales del nuevo Sistema Retributivo es
A TODA LA PLANTILLA
En los últimos días se está procediendo por parte de Cajamar a invitar a los trabajadores a cumplimentar los documentos existentes en la Intranet (Portal del Empleado) relativos a la Evaluación del Desempeño. Dichos documentos se imprimen de manera personal, es decir, no es un documento genérico, sino que está personalizado en función del puesto de trabajo del trabajador/a (ya sea de la red comercial, de una Dirección Territorial o de los Servicios Centrales), luego las respuestas y la cumplimentación de dichos datos también es individualizada y personalizada.
RRHH RESPONDE A NUESTRAS PROPUESTAS
Mesa de Homologación: RR.HH. responde a las propuestas de homologación de Comfia-CCOO
El día 15 de abril se reunió de nuevo la Mesa de Homologación de Condiciones de la fusión entre Cajamar y Caja Rural del Duero, con la siguiente representación:
DE FORMACIÓN
Transcurrido poco más de un año, tenemos que hablar de nuevo sobre la formación en Cajamar.
Debería ser conocido por todas/os, que se acordó establecer 35 horas de formación obligatoria fuera de la jornada laboral, a cambio de trabajar menos jueves por la tarde.
También debería ser conocido por todas/os, que solo son obligatorios, aquellos cursos en los que se indica explícitamente en su convocatoria. El resto de cursos son voluntarios.
