El comité directivo de AFEM (Asociación Feaps para el Empleo) ha nombrado al riojano Carlos Santamaría, gerente de Asprodema-Rioja, presidente de esta entidad que agrupa a 105 empresas distribuidas en todo el país y a cuatro firmas riojanas, que emplean a casi un centenar de trabajadores con discapacidad intelectual.
A. A./LOGROÑO
- ¿Le tocaba ser presidente?
- No, fui votado en una asamblea general.
- ¿En qué va a centrar sus esfuerzos?
-En mejorar la situación laboral de nuestros trabajadores.
- ¿Qué hay que mejorar?
-Las retribuciones salariales, establecer estructuras técnicas que faciliten el trabajo, espacios más saludables, formación continua más adaptada, jornadas laborales en las que se pueda compatibilizar su vida laboral con la familiar...
- Vamos, las demandas de cualquier trabajador.
-Sí, porque nuestros trabajadores son exactamente igual que el resto; es decir, empleados de de pleno derecho, con sus contratos, cotizaciones a la seguridad social, derechos sindicales...
- ¿A qué se refiere con la necesidad de mejorar las estructuras técnicas?
-A la necesidad de mejorar la tecnificación de la mano de obra de las personas discapacitadas. Cuando salen reportajes de este mundo sobre empleo de la discapacidad intelectual, con frecuencia aparecen personas haciendo actividades manuales, pero son capaces de manejar máquinas y máquinas complicadas.
-¿Quiere decir que la manipulación de tornillos, los montajes en general, son un estereotipo?
-Sí. Hay personas con discapacidad intelectual que están montando ordenadores portátiles de una famosísima marca. Por tener esta característica, una persona no está limitada a actuar en cualquier gama de trabajo. Aunque, claro, necesita los apoyos necesarios.
-¿Ustedes cubren el vacío laboral de este colectivo ?
-Sí. Otras empresas han creado empleo para discapacitados, pero fundamentalmente discapacitados físicos o sensoriales.
A. A./LOGROÑO
- ¿Le tocaba ser presidente?
- No, fui votado en una asamblea general.
- ¿En qué va a centrar sus esfuerzos?
-En mejorar la situación laboral de nuestros trabajadores.
- ¿Qué hay que mejorar?
-Las retribuciones salariales, establecer estructuras técnicas que faciliten el trabajo, espacios más saludables, formación continua más adaptada, jornadas laborales en las que se pueda compatibilizar su vida laboral con la familiar...
- Vamos, las demandas de cualquier trabajador.
-Sí, porque nuestros trabajadores son exactamente igual que el resto; es decir, empleados de de pleno derecho, con sus contratos, cotizaciones a la seguridad social, derechos sindicales...
- ¿A qué se refiere con la necesidad de mejorar las estructuras técnicas?
-A la necesidad de mejorar la tecnificación de la mano de obra de las personas discapacitadas. Cuando salen reportajes de este mundo sobre empleo de la discapacidad intelectual, con frecuencia aparecen personas haciendo actividades manuales, pero son capaces de manejar máquinas y máquinas complicadas.
-¿Quiere decir que la manipulación de tornillos, los montajes en general, son un estereotipo?
-Sí. Hay personas con discapacidad intelectual que están montando ordenadores portátiles de una famosísima marca. Por tener esta característica, una persona no está limitada a actuar en cualquier gama de trabajo. Aunque, claro, necesita los apoyos necesarios.
-¿Ustedes cubren el vacío laboral de este colectivo ?
-Sí. Otras empresas han creado empleo para discapacitados, pero fundamentalmente discapacitados físicos o sensoriales.
