En esta semana estamos asistiendo a la explicación, e inicial implantación, de un nuevo modelo –innovador, según Banca Comercial- de organización en las Oficinas. Básicamente se trata de suprimir algunos escalones intermedios entre la Dirección y las Oficinas y, por otro lado, centralizar las tareas administrativas en equipos especializados.

El viernes, 14 de marzo, CCOO ha asistido e intervenido en la Junta General de Accionistas de BBVA. En 2008, había motivos más que sobrados para que, en ese foro, se conocieran y sirviera de altavoz a las preocupaciones de las trabajadoras y trabajadores de BBVA.

Se han celebrado las concentraciones en contra del Plan Estratégico de Innovación y Transformación del BBVA en Clara del Rey (Madrid), donde la participación ha sido de 2/3 de la plantilla, y en Almogàvers (BCN) donde más de un 80% de su plantilla ha bajado a la concentración. Ha sido todo un éxito. CCOO no descarta continuar las movilizaciones hasta que el Banco acepte negociar las reclamaciones planteadas unitariamente.

CCOO, UGT, CGT y CCP estamos en contra de la externalización y de sus consecuencias, para los trabajadores de BBVA y para los trabajadores que pasan a hacer nuestras funciones. Estamos en contra de la reducción de plantilla del banco, en Servicios Centrales y en la Red comercial. Convocamos concentraciones en la puerta exterior de acceso de Clara del Rey (Madrid) y Almogàvers (Barcelona), este jueves, día 6 de Marzo, entre las 11 h. y las 11 h. 15 mín.

En Febrero de 2007 el BBVA informó a la representación sindical del traslado a Madrid de algunos Departamentos Centrales, más tarde a principios de verano anunció el Plan Estratégico de Innovación y Transformación, que como ya conocéis consiste en la externalización de servicios, principalmente de Central de Operaciones, a las empresas OP PLUS Málaga y OP PLUS Lima, con capital 100% BBVA. Desde entonces las noticias sobre nuevos traslados no han cesado.

El traslado de los DEX-BBVA a la subcontrata OPPLUS-Málaga sigue su curso aunque con algún retraso sobre los planes iniciales del Banco. El traslado ya se está produciendo aunque con más resistencia de la que al parecer esperaba el BBVA.

El modelo de futuro que el BBVA ha diseñado pasa por la atención en las oficinas del banco de sólo aquello en lo que es imprescindible la presencia del cliente. El resto pasaría a diferentes niveles de externalización, según la complejidad de las tareas.

Ha cundido la alarma entre la plantilla informática. No es que La Gaceta de los Negocios sea infalible, pero la noticia aparecida el día 24 no es sólo una curiosidad.