El próximo viernes día 19 de febrero de 12:00 horas a 13:30 horas, CCOO Serveis Catalunya ha convocado una nueva concentración en las puertas de la tienda de Caprabo sito en Passeig Valldaura, núm. 218-220 de Barcelona, para exigir a la dirección de la empresa que pare la aplicación del expediente de cambio de condiciones laborales de 350 trabajadoras y trabajadores, afectando directamente a los horarios y dificultando la conciliación de la vida laboral y familiar.

A día de hoy estamos sin Convenio, ni perspectivas de alcanzarlo. 

La prórroga acordada es hasta el próximo viernes 26 y aunque estamos trabajando a fondo no podemos ser nada optimistas.

Si finalmente no hay Convenio no habrá más remedio que acudir a la movilización, de delegados y delegadas sindicales y de toda la plantilla, para revertir esa situación y volver a sentar a AEB a la Mesa, o encontrar soluciones alternativas. La posibilidad de huelga en todas las empresas estaría más que justificada, incluso imprescindible.

REL UITA. - La trabajadora reafirma la precariedad laboral que sufre su colectivo, lo que expone muy claramente el libro ?Las que limpian los hoteles. Historias ocultas de precariedad laboral de Ernest Cañada.

 

En la Mesa de Negociación del Convenio Colectivo de Banca se ha acordado que las plantillas perciban, a partir de la nómina del mes de Enero de 2016, un 0,75% de aumento de su salario base, a cuenta del incremento que finalmente se establezca para el año 2015. Este porcentaje es cantidad suficiente para activar el opaco mecanismo del Complemento Voluntario en el Popular, de modo que muchos compañeros y compañeras ya han visto desaparecido ese concepto, CV, de su nómina de enero.

¿Puede mi empresa modificar, unilateralmente, mi puesto de trabajo? Pilar Caballero, abogada de CCOO Servicios, contesta una de las dudas que mandan los y las trabajadoras a través del formulario de consultas de la web www.ccoo-servicios.es

AYER, EN LA REUNIÓN DE MESA DE CONVENIO DE AHORRO, TODAS LAS CENTRALES SINDICALES RECHAZARON LA MODIFICACIÓN HORARIA EN BMN.

En el acta de la sesión quedará reflejada literalmente así:

BMN PLANTEA PARTIR LA JORNADA EN 146 CENTROS DE TRABAJO Y AFECTAR HASTA 753 PERSONAS DE LA PLANTILLA DE LA RED

El Director de Relaciones Laborales basa esta propuesta en la necesidad de:

1. Incrementar la gestión comercial.
2. Seguir disminuyendo costes.

A estas alturas, en CCOO nos preguntamos si esto es posible con la pérdida cada 6 meses de 50 oficinas, y su inevitable pérdida de clientela y negocio, en una de las entidades con el mejor ratio de eficiencia del país.

Ya han pasado más de dos años desde que se empezó a solicitar la Documentación Precontractual a los clientes a la hora de contratar los productos comercializados por el banco. Pues bien, a fecha de hoy esta documentación se rellena con múltiples defectos, tanto de contenido (se rellena manualmente) como de forma (no se cumplen los plazos), debido a la falta de recursos (humanos y técnicos) y al aumento progresivo de la presión comercial en muchas sucursales, tanto si tienen Interventor como Gestor Operativo.

Acabamos de sufrir un ERE en el que se han conseguido medidas de desvinculación voluntaria, donde una de sus "virtudes", ha sido la de que no se iba a producir MOVILIDAD FORZOSA. Pues al parecer no.