LAS PERSONAS SON EL PRINCIPAL ACTIVO DE UNICAJA BANCO. ¿SEGURO?

Los gastos de personal, esa línea de la cuenta de resultados de un banco que recoge las nóminas y salarios, el pago a la Seguridad Social, las dotaciones a los planes de pensiones o las indemnizaciones han subido en toda la banca española menos en Unicaja.

• BBVA es el que más ha elevado sus gastos de personal. En concreto, un 11,5% de enero a junio respecto al mismo periodo del año anterior.
• Banco Santander también dispara sus gastos de personal un 11%.
• Ibercaja, Kutxabank y Abanca registran también importantes aumentos de gastos de personal del 6,5%, 5,8% y 3,90% respectivamente.
• Bankinter ha pagado un total de 250 millones en nóminas en el primer semestre, un 5,67% más que el año pasado.
• El banco que más ha contenido esta subida es CaixaBank, cuyos gastos de personal sólo han subido un 2,7%.

(Fuente: Cuentas individuales presentadas por las Entidades en la CNMV)

¿Y UNICAJA BANCO?

[...]

Tras la firma del Convenio colectivo de Servicios de Prevencón Ajenos el 14 de Junio, y superado el control de legalidad con algunas subsanaciones técnicas consensuadas, con fecha de hoy la Dirección General de Trabajo ha emitido resolución de inscripción y publicación, para su publicación en el Boletín Oficial del estado (BOE) en fechas inminentes.

NINGÚN SINDICATO HA VOTADO FAVORABLEMENTE A LO SUCEDIDO CON LA CLASIFICACIÓN DEL 2022

Ante la debacle que se ha producido en la clasificación de oficinas y la injustificable actitud de RRHH de echar balones fuera culpando a los sindicatos, aclaramos que en lo único que CCOO y el resto de las secciones sindicales han estado de acuerdo es en:

• Incluir a las oficinas de nueva creación (Wealth, Empresas y 4 o 5 Personal Banking que no tenía asignado número de oficinas) en la clasificación general sin que su inclusión afecte al resto de oficinas (con lo cual ninguna sale perjudicada).
• Que no se retrocediera un euro de los complementos de las oficinas que bajasen de categoría, si bien, a lo único que accedió Unicaja fue a no retroceder desde el mes de marzo.

Lo que ha pasado con la clasificación del 2022 no tiene nombre. Es una puñalada trapera a la plantilla, una agresión en toda regla contra la gente que se parte la cara cada día en su puesto de trabajo por su entidad y un acto encaminado a seguir ahorrando a nuestra costa ante la incapacidad de la dirección de ganar dinero implementando políticas comerciales adecuadas. 

Unicaja debe rectificar. Ya CCOO propuso en la reunión de 31/05, y así consta en acta, que “a las personas responsables de una oficina que bajase de nivel como consecuencia de los cierres de oficina que se habían producido, de manera excepcional, se respetase el nivel y los complementos, siempre que se constate que de no haberse producido dichos cierres no hubiesen bajado de nivel.”

[...]

Desde CCOO, valorando positivamente el acuerdo que hemos conseguido impulsar como sindicato mayoritario del sector, mediante incrementos consolidados en tablas, entendemos que dichos incrementos deben aplicarse íntegramente, considerando las circunstancias extraordinarias de desviación del IPC.

Desde CCOO, valorando positivamente el acuerdo que hemos conseguido impulsar como sindicato mayoritario del sector, mediante incrementos consolidados en tablas, entendemos que dichos incrementos deben aplicarse íntegramente, considerando las circunstancias extraordinarias de desviación del IPC.

CCOO, UGT i la patronal FOEG hem signat un nou conveni col•lectiu per als propers tres anys (2023-2025).

Firmado el convenio colectivo del comercio en general de Girona

CCOO, UGT y la patronal FOEG hemos firmado un nuevo convenio colectivo para los próximos tres años (2023-2025).

• La irresponsable actitud de la patronal amenaza los derechos de las plantillas de la Hostelería madrileña

Desde el pasado 24 de noviembre, fecha en que se constituyó la mesa negociadora compuesta por las asociaciones patronales Hostelería Madrid, Noche Madrid y Amer, y por CCOO y UGT como sindicatos más representativos, se han celebrado numerosas reuniones para la negociación del convenio colectivo del sector de hostelería y actividades turísticas de la Comunidad de Madrid. Por desgracia, esto no ha supuesto ningún avance significativo en dicha negociación.

La patronal bloquea el convenio de hostelería pese al crecimiento económico para seguir mermando las condiciones de las plantillas.

Desde esta Sección Sindical nos hemos dirigido por escrito a la Dirección de Recursos Humanos de Caser Grupo Helvetia, solicitando la apertura de un proceso de diálogo con la representación sindical para proceder el próximo mes de Enero a la implementación del acuerdo de convenio en esta Compañía, a fin de garantizar que toda la plantilla perciba de forma íntegra los incrementos en tablas a realizar en Enero de 2024 y 2025 (3,5% y 3,25% respectivamente).