NOTICIAS SERVICER

La banca reduce el 25% del ladrillo desde el Covid

El Economista - La banca reduce el 25% del 'ladrillo' desde el Covid, a 23.000 millones

El sector tiene un 70% menos de activos adjudicados que antes de la crisis financiera

Los activos adjudicados (aquellos que pasan a ser propiedad de la banca como resultado de procedimientos de ejecución de las deudas y que en su mayoría suelen ser viviendas, locales y suelo) han dejado de ser un problema relevante.

Los bancos, además de venta de portfolios, también se limpian el ladrillo traspasándolo a los servicers (firmas de gestión de activos inmobiliarios). El Santander trabaja en la actualidad con tres servicers: Altamira, Casaktua y Diglo. 


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Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora

Expansión - Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora

Publicación Linkedin Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora

Nueva propuesta de valor de Altamira doValue a los bancos para la gestión de #préstamos de empresas.

Ante un entorno complejo como el que se espera en #pymes y corporativo, Altamira doValue "se alía con la banca para hacer frente a la #morosidad con nuevas soluciones", tras una conversación con Patricia García Barrios, directora de la unidad especializada en pymes de Altamira doValue.


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Cerberus contrata a Deutsche Bank para vender Haya

Boomberg - Cerberus Hires Deutsche Bank to Sell Haya

Cerberus Capital la firma estadounidense de capital privado, planea vender su compañía española de servicio de deuda Haya Real Estate, según personas familiarizadas con el asunto.

Haya generó 198 millones de euros en ingresos el año pasado, según una actualización trimestral de abril. Gestionaba unos 30.000 millones de euros en activos a diciembre de 2021.

Los competidores de Haya incluyen Altamira doValue Group y Servihabitat, propiedad de Lone Star Funds.


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Sareb activa el traspaso entre servicers para cerrar 'Esparta II' en septiembre

LaInformación - Sareb activa el traspaso entre servicers para cerrar 'Esparta II' en septiembre

El 'banco malo' inicia la fase de transmisión de carteras a Hipoges y a Aliseda con un valor de 25.300 millones. Priorizará el traspaso del porfolio de préstamos y después pondrá el foco en los inmuebles. 

El traspaso se inicia en julio, justo cuando concluyen los contratos con Altamira Asset Management, Solvia (Intrum), Servihabitat y Haya Real Estate. El proceso de migración está previsto que se prolongue durante el verano. La idea es concluirlo a finales de septiembre y no más tarde de principios de octubre. 

Sareb ha dado prioridad al traspaso inicial de la cartera de préstamos y posteriormente continuará con los inmuebles. 


NOTICIAS SANTANDER

Diglo comienza a operar con una cartera de activos de más de 5.000 millones

Brainsre.News - Diglo comienza a operar con una cartera de activos de más de 5.000 millones

El modelo de negocio de la compañía se centra en la gestión de NPLs y la comercialización de REOs y sus servicios complementarios,

La compañía, integrada bajo el paraguas de Deva Capital, forma parte a su vez del Grupo Banco Santander y hereda la línea de servicing del grupo, en funcionamiento desde 2018.

De esta forma, la empresa ha dado el pistoletazo de salida con la inauguración de su propio portal web (www.digloservicer.com), en el que ya aparecen publicados diferentes activos inmobiliarios.

 


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Cerberus estudia la fusión de Haya con otro servicer

Ejeprime - Cerberus estudia la fusión de Haya con otro ‘servicer’

El fondo estadounidense mantiene contactos con Altamira doValue e Hipoges para una posible fusión con su servicer Haya Real Estate. La opción de la venta sigue sobre la mesa.

Ya en 2018, Cerberus intentó sacar a bolsa al servicer en un momento boyante, ya que contaba con más de 39.884 millones de euros de activos bajo gestión y una valoración que superaba los 1.200 millones de euros. Al final, la operación no cuajó, como tampoco lo hizo una posible venta.


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NPL DAYS España 2022 - DD Talks

NPL DAYS España 2022 – DD Talks

DD Talks regresa a Madrid el próximo jueves 23 con la 2º Edición de los #NPL Days para debatir sobre la situación y stock de préstamos y #deuda en España de la mano de los principales líderes del sector.

Entre ellos Altamira Asset Management doValue Group como gold sponsor y con presencia en dos paneles:


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Altamira impulsa una unidad de pymes con una exdirectiva de Pastor y CX al frente

Cotizalia - Altamira impulsa una unidad de pymes con una exdirectiva de Pastor y CX al frente

El 'servicer' cuenta con un equipo de 40 personas y una cartera de 3.000 millones en este nuevo segmento de negocio, que pretende aprovechar la morosidad al alza por los ICO La antigua plataforma de Santander ha puesto al frente de esta nueva área a Patricia García Barrios.

Altamira doValue Group redobla su apuesta por el negocio de pymes. El 'servicer' participado por doValue y Santander ha creado una nueva unidad de negocio especializada en recuperar dinero de pequeñas y medianas empresas, ante la expectativa de un repunte de morosidad por el vencimiento de las líneas ICO (Instituto de Crédito Oficial).


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Haya Real Estate acuerda un ERE para 185 personas

CCOO/UGT - Acuerdo ERE Haya 2022

ElEconomista - Haya Real Estate.acuerda un ERE para 185 personas tras perder los contratos de Sareb y Unicaja

Haya Real Estate ha alcanzado un acuerdo con la mayoría de los representantes de los trabajadores con una representatividad de más del 86% para aprobar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 185 personas.

Las principales condiciones económicas del ERE incluyen el pago de una indemnización de 31 días de salario por año trabajado con un máximo 23 mensualidades, más algunas cantidades lineales en función del tiempo de servicio en la empresa. Además, se ha decidido proteger especialmente situaciones de difícil empleabilidad estableciendo primas adicionales para personas mayores de 50 años.


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Novedades legislativas que afectan a la recuperación de #deuda

Las novedades legislativas que afectan a la recuperación de #deuda nos reunió ayer en #CMSLegal2022. Gran encuentro del sector, organizado por CMS Group Europe, en el que ha participado Altamira Asset Management entre sus panelistas.

Paloma Gómez Álvarez, Responsable de Recuperación Judicial Retail de Altamira doValue Group, intervino en el debate sobre los efectos de las #moratorias en los préstamos hipotecarios.

Destacó el desafío al que nos enfrentamos ante el vencimiento de estas moratorias, que hasta la fecha han evitado o minorado que las ejecuciones #hipotecarias se hayan desbordado a raíz de los incumplimientos originados por la COVID-19.


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Altamira nombra a un exHipoges portfolio & bussines strategy

Brainsre.News - Altamira nombra a un exHipoges portfolio & bussines strategy

En el servicer de KKR trabajó como sales advisor y porfolio manager, durante los últimos cuatro años.

Nuevas líneas de negocio de Altamira

El servicer liderado por Francesc Noguera creó Ádsolum, una nueva compañía con 6.600 millones de suelo en gestión. La intención de esta filial es crecer en la gestión inmobiliaria integral «end-to-end». A la cabeza estará Ignacio Ramírez, el exdirector general de negocio de Habitat Inmobiliaria.

 


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Altamira DoValue Group: Debemos descubrir cómo hacer las cosas en el sector de forma diferente

Brainsre.News. Pablo Tamés (Altamira DoValue Group): “Debemos descubrir cómo hacer las cosas en el sector de forma diferente”

Pablo Tamés, director de Nuevos Negocios y Crecimiento de Altamira DoValue Group, cree necesario hacer las cosas de forma diferente para ser más eficientes y lograr mejores resultados.

En una charla organizada por el Grupo Soluzone, Señala que en el 2021 se ha cerrado en un nivel de actividad muy interesante y con mucho dinamismo. En concreto, en determinados sectores, como el logístico, oficinas o retail; «hemos podido ver como se han recuperado». Respecto al año 2022, asegura que es difícil hacer una previsión, aunque es cierto que el primer mes del año ha tenido un «muy buen comportamiento».

El directivo comenta la importancia de la relación con sus socios, colaboradores e incluso las relaciones laborales internas: “Debemos descubrir cómo podemos hacer las cosas de una forma diferente, más eficiente y que se traduzca en unos mejores resultados».


Destacadas

CCOO APRUEBA SU PLATAFORMA DE NEGOCIACIÓN PARA EL CONVENIO DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN

 
El pasado día 15 de noviembre, la Comisión Ejecutiva de la Agrupación Estatal de Servicios Técnicos de CCOO ha aprobado la plataforma de negociación para el  Convenio de los Servicios de Prevención Ajenos elaborada con la participación activa de la afiliación, a través de las secciones sindicales de empresa. 


CONSTITUCIÓN DE MESA NEGOCIADORA

 

CONSTITUCIÓN DE MESA NEGOCIADORA DEL III CONVENIO COLECTIVO NACIONAL DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN AJENOS.

 


Firmado II Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención Ajenos para los años 2017 y 2018,

Adjuntamos el texto definitivo del II Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención Ajenos para los años 2017 y 2018, firmado hoy 20 de julio


Alcanzado preacuerdo en el Convenio de los Servicios de Prevención Ajenos

En la tarde de ayer, las organizaciones sindicales CCOO y UGT suscribimos un preacuerdo con las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN sobre los términos generales del II Convenio Sectorial Estatal para los Servicios de Prevención Ajenos, dando salida así una situación que se encontraba bloqueada desde el año 2012.


Nuevo intento fallido (Comunicado 46 Convenio Prevención)


Convenio de los Servicios de Prevención: El Convenio Sectorial podría estar cerca

Desde que el pasado día 3 de Diciembre de 2015, las Organizaciones Sindicales decidiéramos suspender el calendario de la mesa negociadora por el bloqueo ?de facto? del proceso, debido a las posiciones inmovilistas de las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN, se han producido varios contactos, formales e informales, de cara a buscar una solución a la situación de ?impasse? en la que se encuentra el sector.


MGO condenada por Incumplimiento de Convenio

La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ordena a MGO by Westfield que proceda de forma inmediata a actualizar las nóminas de la plantilla aplicando las tablas salariales del Convenio Colectivo Sectorial de los Servicios de Prevención Ajenos.


Servicios de prevención: Suspensión temporal de la negociación. La patronal debe cambiar de rumbo

El pasado día 3 se celebró una nueva reunión de la Mesa Negociadora del Convenio Sectorial después de ocho meses desde la anterior y cinco encuentros del Grupo de Trabajo en los que se ha puesto repetidamente de manifiesto la incapacidad de las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN para articular propuestas equilibradas entre los intereses de las empresas y de las plantillas.


¿Y ahora qué?

El pasado día 10 de Noviembre hemos asistido a una nueva reunión del Grupo de Trabajo creado al amparo de la Mesa Negociadora del Convenio Sectorial, en el que hemos analizado los cálculos económicos relativos a la aplicación práctica de la propuesta promovida por CCOO y presentada conjuntamente por las organizaciones sindicales a las empresariales en Junio de este mismo año.


Servicios de Prevención: las vacaciones no sientan bien a la patronal

Habían transcurrido exactamente tres meses desde que se celebró la última reunión del Grupo de Trabajo, en la que los sindicatos CCOO y UGT entregamos una propuesta innovadora y sumamente equilibrada que aspiraba a convertirse, prácticamente, en un elemento de cierre, pues recogía la eliminación definitiva de la doble escala salarial, a la vez que minimizaba los costes que esta podía representar para las empresas.


El supremo ratifica la vigencia y aplicación del Convenio de los Servicios de Prevención

Una nueva Sentencia del Tribunal Supremo enmienda la reforma laboral del Gobierno en materia de negociación colectiva, dando al traste con las aspiraciones de las patronales de los Servicios de Prevención Ajenos, y ratificar que el Convenio Colectivo Sectorial continúa en ultraactividad y es de obligado cumplimiento para las empresas del sector.


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