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Apollo quema las naves para quedarse Apple, la última cartera inmobiliaria de Santander

El Confidencial

El fondo ha decidido pujar con fuerza por la cartera de 5.000 millones que tiene en venta la entidad, tras quedar fuera de todos los grandes procesos de la banca. Junto a Blackstone, es el favorito.

Tras haber quedado fuera de todos los grandes procesos inmobiliarios protagonizados por la banca, Apollo ha decidido pujar con fuerza por Apple, según afirman las mismas fuentes, movimiento que ha puesto en marcha en paralelo a la posible venta de Altamira, gestora que perdería parte de su atractivo si otro fondo logra hacerse con esta cartera.


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Cerberus, Lone Star, Blackstone y Apollo, a por la última gran cartera del Santander

Los cuatro fondos vuelven a verse las caras en el proceso de venta de una gran cartera inmobiliaria: los 5.000 millones en residencial y terciario que ha sacado al mercado Banco Santander.

De hecho, el fondo ha decidido poner a la venta Altamira, servicer que adquirió al propio Santander hace cuatro años y que, tras la venta de los 5.000 millones que ha activado el banco, prácticamente perderá al que era su principal cliente.

Sin embargo, son precisamente estos lazos a través de Altamira los que otorgan a Apollo una posición de ventaja frente al resto de competidores, aunque también es cierto que el fondo ya intentó activar esta especie de derecho preferente en Quasar y, finalmente, el vencedor fue Blackstone.

 


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Apollo y los fondos de Canadá y Abu Dhabi escuchan ofertas por Altamira

Voz Populi

Los tres socios que controlan un 85% de la inmobiliaria de Santander valoran una venta en los próximos meses, después de la refinanciación pactada hace dos semanas.

La inmobiliaria Altamira podría cambiar de manos en los próximos meses. La sociedad controlada por el fondo Apollo ha colgado el cartel de 'Se vende' tras la refinanciación y reestructuración del contrato con Santander, firmado hace algunos días, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.


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Apollo activa la venta de Altamira tras refinanciarla y tasarla en 1.500 millones

El Confidencial

El fondo se ha sentado a escuchar ofertas por su filial, tras haber quedado fuera de todas las grandes ventas inmobiliarias de los bancos y garantizarse un jugoso dividendo de 200 millones

Apollo Capital Partners está dispuesto a ser uno de los grandes protagonistas del esperado proceso de consolidación de los servicers y ha empezado a escuchar todo tipo de propuestas respecto a Altamira, empresa de gestión de activos inmobiliarios que compró a Banco Santander hace cuatro años. Tras modificar el contrato de gestión que tenía con el banco, garantizarse un dividendo de 200 millones y refinanciar la deuda de Altamira, el fondo estadounidense ha puesto en venta su filial, cuya valoración podría oscilar entre los 1.200 y los 1.500 millones de euros.


NOTICIAS SERVICER

Santander 'abarata' su acuerdo con Altamira a cambio de pagar ahora a Apollo 200 M

El banco acuerda con Apollo rebajar las comisiones del contrato con Altamira, una jugada en tres tiempos que permite a la filial cerrar su refinanciación, y al fondo, darse un dividendo millonario.

El acuerdo con Santander permite a Altamira cerrar la refinanciación de su deuda, ampliando el plazo, y a Apollo, repartirse un generoso dividendo de 200 M 

La cartera inmobiliaria de 5.000 millones de euros que tiene en venta Santander representa el grueso de los activos que le gestiona actualmente Altamira


NOTICIAS APOLLO

Sabadell cerrará ventas de 'ladrillo' antes del 15 de julio

El banco tiene tres carteras por valor de 9.900 millones,

El plazo para que los fondos finalistas presentaran sus ofertas para adjudicarse alguna de las cuatro carteras del banco se cerró definitivamente el pasado 27 de junio. Entre los potenciales compradores destacan Cerberus, Oaktree, Apollo o Bain Capital.


NOTICIAS SERVICER

Activos tóxicos: de basura de la crisis inmobiliaria a boyante negocio

Las presiones regulatorias, la recuperación del sector inmobiliario y la abundancia de liquidez forzado a los bancos a acelerar la venta de sus activos tóxicos.

España se ha convertido en el mercado más atractivo para los fondos de inversión internacionales.

Con Sareb también llegaron los servicers, compañías como Solvia, Altamira, Servihabitat, Haya, etc, que se han encargado de la gestión y comercialización de los activos de Sareb y de los bancos de los que procedían muchas de ellas. En España, hasta ese momento, no había ni tradición ni un mercado organizado para comercializar activos problemáticos procedentes de la banca. Todo esto sentó las bases de la profesionalización de la actividad, explica Iñigo Laspiur, de CBRE.


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Altamira ultima una refinanciación de 270 millones tras un acuerdo Apollo-Santander

La inmobiliaria participada por Apollo y Santander cierra un nuevo pacto y ultima una refinanciación de 270 millones para alargar el vencimiento de la deuda

La banca trabaja en una nuevo plan de financiación para Altamira, la inmobiliaria de Santander controlada por el fondo norteamericano Apollo. Las negociaciones están avanzadas a la espera de los últimos flecos sobre la renegociación de deuda valorada en 270 millones.

Ahora, el pre-acuerdo para la refinanciación de Altamira entre Santander y Apollo supone que ambas partes sienten las bases de su acuerdo hasta su conclusión. El acuerdo establecía un pacto inicial de 10 años, hasta 2023, plazo que coincidirá con el vencimiento de los 270 millones una vez se firme la refinanciación.


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Las gestoras de créditos e inmuebles de los bancos se preparan para fusionarse

Los fondos ponen el ojo en las plataformas de Unicaja, Abanca y el Sabadell.

Los bancos españoles dieron en 2017 un acelerón a la enajenación de sus activos inmobiliarios improductivos y los redujeron a 130.000 millones de euros. La mayoría de las entidades gestionan esos créditos morosos e inmuebles adjudicados a través de firmas especializadas como Altamira, Servihabitat, Haya Real Estate, Solvia y Anida, los llamados «servicers».

Firmas multicliente

Altamira tiene ya más de 15 clientes, entre ellos el Santander, BBVA, Liberbank y la Sareb. Haya, que comenzó solo con Bankia y los activos de Cerberus, ha adquirido en los últimos meses la gestión de los de Cajamar, Liberbank y parte de BBVA, y la semana pasada, tras la fusión BMN-Bankia, se hizo con los de BMN, que gestionaba Aktua, propiedad de Lindorff.


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Sareb contrata a Goldman para vender toda la cartera de Haya: 30 mil millones en activos

Cambio de escenario en la política de Sareb. La necesidad de acelerar la venta de activos, unida al interés de los grandes fondos internacionales por seguir comprando carteras en España, han convencido a Sareb para contratar a Goldman Sachs con la vista puesta en vender toda la cartera que administra actualmente Haya Real Estate y que representa cerca de 30.000 millones en préstamos fallidos de la entidad, según afirman fuentes financieras.

El hecho de haber comenzado por esta cartera responde a una cuestión de calendario, ya que el contrato con la participada de Cerberus es el que primero se enfrenta a su renovación, con junio de 2019 como fecha tope. Sin embargo, si el testeo que ya está llevando a cabo Goldman en el mercado alcanza los objetivos esperados, Sareb podría hacer lo mismo posteriormente con el resto de 'servicers': SolviaAltamira y Servihabitat. Tanto desde la entidad presidida por Jaime Echegoyen como desde el banco de inversión han declinado realizar comentarios.


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Cerberus, Blackstone y Lone Star piden a Sabadell que venda Solvia con su ladrillo

Los fondos que están analizando la información previa de las dos grandes carteras de Sabadell, entre los que están Cerberus, Blackstone y Lone Star, han pedido que se incluya Solvia en la operación

Al menos tres están examinando la cartera con atención, Cerberus, Blackstone y Lone Star, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli

El tercero es el único que se quedó fuera de las grandes operaciones de 2017: el ladrillo del Popular -'Proyecto Quasar'-, que compró Blackstone; y el de BBVA, 'Proyecto Marina', que se ha quedado Cerberus, a la espera de aprobaciones. Por el momento no está en la operación otro de los 'sospechosos habituales', Apollo.


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La banca vendió 50.758 millones en ladrillo tóxico a los fondos en el 2017

España lidera las ventas de carteras de hipotecas morosas en Europa.

Las ventas de carteras de activos, por su gran tamaño, están en manos de muy pocas entidades. Solo Blackstone, Cerberus, Apollo y Lone Star pujan por carteras de más de 5.000 millones de euros, mientras que en operaciones más pequeñas están también muy activas firmas como Bain Capital, Oaktree o el Deutsche Bank.


Destacadas

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CONSTITUCIÓN DE MESA NEGOCIADORA

 

CONSTITUCIÓN DE MESA NEGOCIADORA DEL III CONVENIO COLECTIVO NACIONAL DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN AJENOS.

 


Firmado II Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención Ajenos para los años 2017 y 2018,

Adjuntamos el texto definitivo del II Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención Ajenos para los años 2017 y 2018, firmado hoy 20 de julio


Alcanzado preacuerdo en el Convenio de los Servicios de Prevención Ajenos

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Nuevo intento fallido (Comunicado 46 Convenio Prevención)


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Desde que el pasado día 3 de Diciembre de 2015, las Organizaciones Sindicales decidiéramos suspender el calendario de la mesa negociadora por el bloqueo ?de facto? del proceso, debido a las posiciones inmovilistas de las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN, se han producido varios contactos, formales e informales, de cara a buscar una solución a la situación de ?impasse? en la que se encuentra el sector.


MGO condenada por Incumplimiento de Convenio

La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ordena a MGO by Westfield que proceda de forma inmediata a actualizar las nóminas de la plantilla aplicando las tablas salariales del Convenio Colectivo Sectorial de los Servicios de Prevención Ajenos.


Servicios de prevención: Suspensión temporal de la negociación. La patronal debe cambiar de rumbo

El pasado día 3 se celebró una nueva reunión de la Mesa Negociadora del Convenio Sectorial después de ocho meses desde la anterior y cinco encuentros del Grupo de Trabajo en los que se ha puesto repetidamente de manifiesto la incapacidad de las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN para articular propuestas equilibradas entre los intereses de las empresas y de las plantillas.


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El pasado día 10 de Noviembre hemos asistido a una nueva reunión del Grupo de Trabajo creado al amparo de la Mesa Negociadora del Convenio Sectorial, en el que hemos analizado los cálculos económicos relativos a la aplicación práctica de la propuesta promovida por CCOO y presentada conjuntamente por las organizaciones sindicales a las empresariales en Junio de este mismo año.


Servicios de Prevención: las vacaciones no sientan bien a la patronal

Habían transcurrido exactamente tres meses desde que se celebró la última reunión del Grupo de Trabajo, en la que los sindicatos CCOO y UGT entregamos una propuesta innovadora y sumamente equilibrada que aspiraba a convertirse, prácticamente, en un elemento de cierre, pues recogía la eliminación definitiva de la doble escala salarial, a la vez que minimizaba los costes que esta podía representar para las empresas.


El supremo ratifica la vigencia y aplicación del Convenio de los Servicios de Prevención

Una nueva Sentencia del Tribunal Supremo enmienda la reforma laboral del Gobierno en materia de negociación colectiva, dando al traste con las aspiraciones de las patronales de los Servicios de Prevención Ajenos, y ratificar que el Convenio Colectivo Sectorial continúa en ultraactividad y es de obligado cumplimiento para las empresas del sector.


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