NOTICIAS SERVICER

Cómo ganar competitividad en el sector del servicing

AxisCorporate - Cómo ganar competitividad en el sector del servicing  ---  Nuevos contratos de servicing posCOVID

Los grandes contratos de servicing que sentaron la base de la industria están entrando en un proceso de profunda revisión por la demanda de los clientes, que en un entorno cada vez más incierto y competitivo, se ven “atados” a contratos rubricados en un contexto muy diferente al actual.

Ante esta situación, el posicionamiento en el mercado de la propuesta de valor de cada servicer marcará la diferencia para la obtención de nuevos contratos e incluso para la renovación de los mismos. Este posicionamiento también determinará la aparición de nuevas necesidades para la gestión de la morosidad que se convierte en una oportunidad de gestión para los servicers


NOTICIAS SANTANDER

El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis

ElEconomista - El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis

El grupo limita al 90% del valor del inmueble la concesión de hipotecas. Abre la posibilidad de dar el 100% según el perfil de los clientes. La banca ya adelantó un endurecimiento de los créditos para este trimestre.

Santander ha revisado este verano a la baja la política de venta de las viviendas que se queda tras los impagos de los clientes. 

El Santander aglomera la mayoría de las viviendas, locales y suelos que se adjudica a través de tres servicers (sociedades de gestión de activos inmobiliarios): Altamira, creada por el propio grupo; Casaktua, procedente del antiguo Banesto, y Aliseda, heredada del Banco Popular tras adquirir la entidad en junio de 2017.


NOTICIAS SANTANDER

Santander afina sus inversiones en ladrillo: nada de pufos

merca2-Santander afina sus inversiones en ladrillo nada de pufos

Santander refuerza su apuesta por el mercado inmobiliario y amplía su cartera de activos con la recompra de la mayor parte de sus oficinas bancarias. Solo está dispuesto a invertir en activos propios en los que actúa como inquilino.

MAYOR PRESENCIA EN EL INMOBILIARIO ESPAÑOL

Ana Botín no ha querido desprenderse de su 15% de Altamira Asset Managenemt, tras la integración con el italiano doBank, que ahora se llama doValue, que cerró el año pasado la compra del 85% de Altamira por 360 M. 

La operación estaba también condicionada a la decisión de Banco Santander de ejercer su derecho de venta en virtud de los acuerdos preexistentes, pero la entidad lo declinó y ambas entidades firmaron un nuevo acuerdo.


NOTICIAS SERVICER

4ª edición Observatorio inmobiliario activos bajo gestión

Axis Corporate - 4ª edición Observatorio inmobiliario activos bajo gestión

La Información - Los servicers avanzan nuevos embargos con casi 200.000 millones en activos

La tasa de morosidad podría repuntar hasta el 15%, pero los fundamentales inmobiliarios y financieros permitirán afrontarlo.

El equipo de Real Estate de Axis Corporate acaba de publicar la cuarta edición del Observatorio Inmobiliario, Assets under Management-Activos bajo gestión. En esta edición, la información que se ha tomado y las perspectivas señaladas se refieren a la situación de España y Europa pre impacto covid-19, con datos correspondientes al ejercicio 2019.

Los servicers son gestores cada vez más multicliente lo que les ha permitido un crecimiento mayor en cuanto a la gestión de activos en los últimos años. Hasta 2019, el sector deservicing inmobiliario estaba principalmente liderado por seis grandes players que gestionaban un alto porcentaje de las carteras de activos en España. Hoy en día, el mercado está haciendo hueco a nuevos players de menor tamaño que están empezando a tener relevancia dentro del sector.


NOTICIAS SERVICER

Cerberus rompe con Centricus y relanza la venta de Haya

Cinco Días - Cerberus rompe con Centricus y relanza la venta de Haya

Invertia - El fondo Cerberus baraja aparcar la venta de Haya

Ejeprime  - Haya Real Estate reduce sus ingresos un 29,7% en el primer semestre

Los fondos rompen conversaciones año y medio después. Nueva vuelta de tuerca al culebrón de Haya Real Estate. Tras más de un año en negociaciones exclusivas, su actual dueño, Cerberus, ha roto las conversaciones con Centricus para la adquisición del servicer. En su lugar, ha optado por volver a testar el mercado y tratar de relanzar el proceso. Aunque sin una subasta como tal organizada, el cartel de “se vende” está colgado de su logotipo, según indican fuentes financieras a CincoDías.

Interés. Otros gestores de activos inmobiliarios –inmuebles adjudicados y créditos fallidos a promotores– tienen la lupa puesta sobre Haya Real Estate. En su momento, el servicer italiano doBank, controlado por el fondo estadounidense Fortress aunque cotizado en Bolsa, se interesó por la puja de la firma española. Ahora se abre la puerta a que retome esa posible operación. También la firma sueca Intrum, propietaria de Solvia, entró en la subasta. 


NOTICIAS SERVICER

First party data una dosis de realidad para ganar calidad en la conversion

IAB Spain - First party data una dosis de realidad para ganar calidad en la conversion

El incremento de estrategias de marketing basadas en #FirstPartyData es notable pero no todas alcanzan los objetivos. Mostramos las claves para trasladar las dispares fuentes de datos a un sistema de interacción con clientes exitoso.

No te pierdas este webinar de IAB Spain sobre First Party Data con expertos de Making Science y el caso de éxito de su cliente Altamira Asset Management para mostrar cómo generar conversión de calidad planteando el punto de partida, la estrategia y la solución. ¡Regístrate ahora!

Interviene como ponente Nieves Cañete, Digital Marketing Manager en Altamira


NOTICIAS SERVICER

La tecnología contribuye a construir la estrategia de captación de talento

En un desayuno de trabajo organizado de PeopleMatters junto con Workday, se reunieron varios profesionales del sector, para debatir cómo movilizar el reclutamiento del siglo XXI y el acceso al talento.

¿Qué busca un candidato hoy en una organización? Nos referimos a esos perfiles por lo que todas las organizaciones compiten en el mercado antes, durante y después de la crisis.

Por parte de Altamira participa Yolanda Huerga, Directora Corporativa de RRHH de Altamira Asset Management.

Ver Artículo: Observatorio de Recursos Humanos – Junio 2020


NOTICIAS SAREB

La digitalización es la clave

Huellas by Sareb - La digitalización del sector inmobiliario tiene un objetivo: comprar online sin pisar el inmueble

Observatorio Inmobiliario - La digitalización, clave ante el previsible incremento del mercado de inversión NPL en España

Expansión - Santander hará 3.000 contrataciones para acelerar la digitalización

Cinco Días - Santander ficha a tres expertos en tecnología para su digitalización

La digitalización del sector inmobiliario es una realidad que en los últimos meses ha experimentado una aceleración importante como consecuencia de la criisis sanitaria.

Antes de fin de año el mercado de NPL podría aumentar entre un 30% y un 40% por el incremento de la morosidad. La importancia de la digitalización también se plantea en el mercado de inversión de préstamos NPLs en España.


NOTICIAS SAREB

Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB en siete años

El Mundo Financiero - Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB

ABC-Sareb ha reducido su cartera 18.117 M.desde que se creó

Ha contribuido a dinamizar el mercado laboral con el desarrollo de su actividad y ha pagado 1.319 Mill.euros en impuestos

Sareb ha aportado a la riqueza nacional en siete años de actividad un total acumulado de 29.548  Mill. euros. Esta cantidad equivale al 0,45% del PIB acumulado para ese periodo, según el ‘Informe de Impacto Socioeconómico de Sareb (2013-2019)’ elaborado por la consultora EY. 

El pago de comunidades de vecinos y del Impuesto de Bienes e Inmuebles, además de los costes de mantenimiento y el pago a los servicers que se encargan de la gestión comercial de los activos (Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia), ha supuesto una contribución de 2.661 Mill. euros desde el 2013.


NOTICIAS SERVICER

NPL Sesión virtual: España - Ventas y Servicing

A medida que la moratoria de la deuda expire y se incrementen las impagos, ¿veremos más carteras que salen al mercado en España?  Para discutir la evolución probable de las transacciones españolas y el mercado de servicing, Invitados al coloquio;

Interviene Antonio Fernandez, Director de Asesoramiento y Gestión de CarterasAltamira Asset Management

Unase a esta sesión en línea que tiene lugar el martes 29 de junio. a las, 16:00 CET
Regístrese GRATIS en: https://lnkd.in/dMBNcrW


NOTICIAS SERVICER

Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado

ElConfidencial - Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado

El 'servicer' de Lone Star y CaixaBank ha acortado el expediente temporal de empleo casi cinco meses.

Desde la empresa señalan que hay tres señales de que la situación está volviendo a arrancar, y por las que han cambiado de estrategia: el número de visitas a activos de su cartera, para lo que están recibiendo peticiones a niveles pre-covid; la puesta en mercado de un mayor número de activos, tanto por parte de particulares como de inversores; y la reapertura de los juzgados.

Servihabitat fue el primer 'servicer' que puso en marcha medidas de ajuste ante al parón económico del coronavirus. Otro que siguió sus pasos fue Intrum, dueño de la antigua Aktua, Lindorff y Solvia, que tiene en marcha un ERTE para 600 profesionales.

Otras plataformas como Altamira, Anticipa y Aliseda decidieron desde un principio no poner en marcha recortes.

 


NOTICIAS SAREB

Sareb y los servicers lanzan campañas con grandes descuentos para vender sus inmuebles

La sociedad revisa el precio de la tercera parte de su cartera de inmuebles listos para la venta, valorada en unos 700 millones de euros, con descuentos que rondarán de media el 15%.

La sociedad ha mandado a Haya Real Estate, Altamira Asset Management, Servihabitat y Solvia -los cuatro grandes servicers con los que trabaja- comercializar unos 9.600 activos, un tercio de la cartera de inmuebles listos para la venta.


Destacadas

CCOO APRUEBA SU PLATAFORMA DE NEGOCIACIÓN PARA EL CONVENIO DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN

 
El pasado día 15 de noviembre, la Comisión Ejecutiva de la Agrupación Estatal de Servicios Técnicos de CCOO ha aprobado la plataforma de negociación para el  Convenio de los Servicios de Prevención Ajenos elaborada con la participación activa de la afiliación, a través de las secciones sindicales de empresa. 


CONSTITUCIÓN DE MESA NEGOCIADORA

 

CONSTITUCIÓN DE MESA NEGOCIADORA DEL III CONVENIO COLECTIVO NACIONAL DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN AJENOS.

 


Firmado II Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención Ajenos para los años 2017 y 2018,

Adjuntamos el texto definitivo del II Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención Ajenos para los años 2017 y 2018, firmado hoy 20 de julio


Alcanzado preacuerdo en el Convenio de los Servicios de Prevención Ajenos

En la tarde de ayer, las organizaciones sindicales CCOO y UGT suscribimos un preacuerdo con las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN sobre los términos generales del II Convenio Sectorial Estatal para los Servicios de Prevención Ajenos, dando salida así una situación que se encontraba bloqueada desde el año 2012.


Nuevo intento fallido (Comunicado 46 Convenio Prevención)


Convenio de los Servicios de Prevención: El Convenio Sectorial podría estar cerca

Desde que el pasado día 3 de Diciembre de 2015, las Organizaciones Sindicales decidiéramos suspender el calendario de la mesa negociadora por el bloqueo ?de facto? del proceso, debido a las posiciones inmovilistas de las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN, se han producido varios contactos, formales e informales, de cara a buscar una solución a la situación de ?impasse? en la que se encuentra el sector.


MGO condenada por Incumplimiento de Convenio

La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ordena a MGO by Westfield que proceda de forma inmediata a actualizar las nóminas de la plantilla aplicando las tablas salariales del Convenio Colectivo Sectorial de los Servicios de Prevención Ajenos.


Servicios de prevención: Suspensión temporal de la negociación. La patronal debe cambiar de rumbo

El pasado día 3 se celebró una nueva reunión de la Mesa Negociadora del Convenio Sectorial después de ocho meses desde la anterior y cinco encuentros del Grupo de Trabajo en los que se ha puesto repetidamente de manifiesto la incapacidad de las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN para articular propuestas equilibradas entre los intereses de las empresas y de las plantillas.


¿Y ahora qué?

El pasado día 10 de Noviembre hemos asistido a una nueva reunión del Grupo de Trabajo creado al amparo de la Mesa Negociadora del Convenio Sectorial, en el que hemos analizado los cálculos económicos relativos a la aplicación práctica de la propuesta promovida por CCOO y presentada conjuntamente por las organizaciones sindicales a las empresariales en Junio de este mismo año.


Servicios de Prevención: las vacaciones no sientan bien a la patronal

Habían transcurrido exactamente tres meses desde que se celebró la última reunión del Grupo de Trabajo, en la que los sindicatos CCOO y UGT entregamos una propuesta innovadora y sumamente equilibrada que aspiraba a convertirse, prácticamente, en un elemento de cierre, pues recogía la eliminación definitiva de la doble escala salarial, a la vez que minimizaba los costes que esta podía representar para las empresas.


El supremo ratifica la vigencia y aplicación del Convenio de los Servicios de Prevención

Una nueva Sentencia del Tribunal Supremo enmienda la reforma laboral del Gobierno en materia de negociación colectiva, dando al traste con las aspiraciones de las patronales de los Servicios de Prevención Ajenos, y ratificar que el Convenio Colectivo Sectorial continúa en ultraactividad y es de obligado cumplimiento para las empresas del sector.


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