Revisión tablas salariales 2010 para el Convenio Colectivo de Establecimientos Financieros de Crédito 2011
En el día de ayer se reunió la mesa de negociación del Convenio Colectivo de Establecimientos Financieros de Crédito del convenio anterior para la revisión de las tablas y conceptos salariales correspondientes al 2010 y que os detallamos a continuación.
ABRE LOS OJOS
El Plan de Prejubilaciones ofrecido por la Caja es inaceptable y para que lo compruebes te damos un comparativo de las condiciones negociadas en el resto del sector en lo procesos de reestructuración acometidos.
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COMFIA-CCOO firma la revisión salarial 2011 del Convenio de Oficinas y Despachos de Catalunya
El jueves 17 de febrero firmamos las tablas salariales para este año 2011 del Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos de Catalunya, regularizando las tablas del 2010 con la diferencia entre el IPC previsto y el real (2%) y situando el aumento provisional por este año en 1,25% con carácter retroactivo desdel 1 de enero.
Para ver las nuevas tablas salariales:
Endarreriment any 2010
Taules salarials, complements i dietes 2011
Durante el mes de agosto 228 oficinas permanecerán cerradas
Cierre de oficinas en el mes de Agosto
El banco ha abordado un plan de cierre de oficinas en el mes de agosto. Según ellos son oficinas que sufren un importante descenso de actividad durante todo el verano y se plantea el cierre como una medida de ahorro de costes y para maximizar el comportamiento comercial.
NO a un plan de despidos y movilidad
Contrariamente a la información que la Caja ha dado sobre la reunión de RRLL mantenida ayer, CSICA y CCOO al igual que el resto de formaciones sindicales, no hemos trasladado a una nueva reunión la contestación a su propuesta. Nuestra respuesta ha sido clara, tajante, taxativa, manifiesta, explicita y reiterada una vez más: ASI NO. Y te explicamos por qué. LEER MÁS
Por un convenio Tragsatec. Homologación de condiciones YA!
El 30 de abril de 2010, se aprobó en Consejo de Ministros el Plan de Racionalización del Sector Público Empresarial Estatal, que implicaría la fusión por absorción de Tragsatec y Tragsega, filiales del Grupo Tragsa.
Desde ese momento muchas fueron las reuniones entre la Representación Social y la Dirección de la Empresa con el fin de negociar un Protocolo de Fusión que garantizara la continuidad de empleo y evitara la pérdida de Derechos Laborales.
Desde un primer momento, la empresa se encargó de dejar muy claro que la finalidad de esta fusión era el ahorro presupuestario en el Grupo Tragsa y que se centraría en la reorganización de organigramas centrales y autonómicos de Tragsatec y Tragsega y que no afectaría al empleo. El 29 de octubre de 2010 se hizo efectiva la fusión y pocas semanas después la Representación Social y la Dirección de la Empresa firmamos el citado Protocolo garantizando las condiciones individuales y colectivas.
A día de hoy esta es la situación:
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CCOO PIDE MEJORAR SU APLICACION
CCOO ha solicitado a RRHH que se incluya en la próxima reunión de Relaciones Laborales tres temas relacionados con los préstamos viviendas que mejorarían las condiciones en las que éstos se disfrutan: la exención total de gastos de tramitación por ATG, la aclaración del cálculo de las cinco anualidades y la aplicación a los trabajadores de la antigua Caja de Jaén del límite máximo de préstamo hipotecario del que disfrutábamos en Unicaja. LEER MÁS
BAILANDO CON LOBOS
Las nuevas exigencias de capital básico, anunciadas por el Ministerio de Economía, van a introducir en el sector financiero elementos de tensión que, más temprano que tarde, terminaran configurando un nuevo mapa de entidades.
Más presión, menos tiempo para trabajar y menos gente trabajando: esto es Banesto
HOSTIGAMIENTO
El hostigamiento se define como "acoso, molestia constante a una persona para lograr un fin" y, en una segunda acepción, "azote con látigo o vara". Nos vamos a centrar en la primera definición que retrata fielmente la situación que estamos viviendo en Banesto en los últimos tiempos, agravada ahora con la implantación del Cuaderno de Gestión de Clientes, las peticiones de compromisos de crecimiento por escrito, las visitas de control a los comités diarios y las instrucciones de cobrar comisiones de dudosa legalidad y mínima ética para que cuadre la cuenta de resultados.
febrero 2011
Reunión con la Dirección
Una plantilla, un convenio: contra la discriminación territorial.
