CCOO y UGT hemos analizado esta etapa tan negativa y prolongada para la plantilla y hemos propuesto diversas medidas en las reuniones mantenidas con la dirección del banco:
PolÃtica comercial
- Supresión de los informes, reportes o cajas diarias que no aportan nada y dificultan el trabajo de los directores y subdirectores de las oficinas.
- Eliminación de los compromisos obligatorios en el “blog de Gonzalo”, asà como la presión sistemática para incorporar comentarios.
- Multiconferencias, talleres, call center y reuniones comerciales a realizar entre las 8 y las 15 horas.
- Adecuación de los objetivos comerciales a la realidad económica.
- Evitar las contradicciones en la normativa y sistematización de la misma en un solo documento, claro y preciso.
PolÃtica laboral
- Sábados libres en lÃnea con lo acordado en el sector. UGT y CCOO hemos firmado ya acuerdos de libranza de sábados en la práctica totalidad de la banca, adecuándolos a la situación de cada entidad, por lo que en esa misma sintonÃa queremos un acuerdo de sábados para el personal de Banesto.
- Cumplimiento sin paliativos del Convenio para los niveles obligatorios de Directores y Subdirectores, que actualmente se está vulnerando, condicionando su aplicación a la consecución de objetivos.
- Incremento de la plantilla y creación de un “equipo de ayuda” a las oficinas por territorio/provincia.
- Solución para los acuerdos que llevan dos años paralizados por la negativa del banco a abordarlos, como son los de mejora de la conciliación, actualización de los beneficios financieros, ascensos por capacitación, incremento de aportaciones al Plan de Previsión, etc.
PolÃtica disciplinaria
- Supresión de la polÃtica de despidos disciplinarios para ajustar la plantilla.
- Necesidad de aclarar los motivos que justifican la decisión de despedir a un trabajador y graduación ponderada de las posibles sanciones.
- Regularizar las situaciones de cobro de ayuda de alquileres, fomentadas por las UTR como medio ficticio para retribuir a los empleados, sin que pueda considerarse causa de despido.
Esta baterÃa de medidas, planteadas reiteradamente a la dirección del banco, han sido puestas de nuevo de manifiesto en las últimas reuniones, donde hemos hecho especial hincapié en la necesidad de implantarlas sin demora, como única salida al conflicto generalizado que el banco mantiene abierto. La postura conjunta de CCOO y UGT ha quedado meridianamente clara, tanto en la negociación como en las concentraciones de delegados.
23 de junio de 2010
