No participis en la teva AUTOcomdemna
Un exercici d´humilitat en les respostes es pot tornar en contra nostre. Una valoració elevada de les nostres capacitats pot ésser utilitzat també en el futur. No ens deixem enredar. No ens disparem nosaltres mateixos.
SASEC
El Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos tiene por cometido el promover y facilitar la solución voluntaria de los conflictos laborales, tanto los derivados de la aplicación e interpretación de las normas o convenios colectivos como los de intereses, mediante procedimientos ágiles, sencillos y eficaces, sin necesidad de acudir a los juzgados y tribunales.
Comisiones presenta a la dirección de Multicaja su plataforma de negociación
Comisiones hace entrega a la dirección general y resto de sindicatos de Multicaja de sus propuestas para negociar mejoras en las condiciones de los trabajadores
Abierto el plazo para solicitudes.
FONDO DE AYUDAS ESPECIALES 2005
La Comisión Paritaria, para el Fondo de Ayudas Especiales repartirá este año 211.12655 Euros, según los criterios fijados y que reproducimos a continuación.
PDP: TENIM UN PLA?
El PDP va posar-se en marxa lany 2000 i és temps més que suficient per fer una valoració i proposar-ne millores. Recordem que, en aquell moment, no existia cap sistema establert de promoció i que va ser un any més tard quan es van assolir els pactes de promoció per capacitació.
Els valors del PDP són essencialment positius: sistema amb regles de joc conegudes per tothom que estableix una sèrie de rutes pels administratius, vinculades a una formació i a una escala retributiva superior. El principal problema, però, continua sent la manca de fiabilitat daquest sistema, ja que finalitzar una carrera professional no equival a promocionar-se, perquè això està subjecte a les necessitats organitzatives i a la idoneïtat de la persona.
Entrevista amb el Director de Banca Comercial del Grup Banc Sabadell
18 05 05 Jaume Puig afirma que els objectius són exigents i que hi ha pressió perquè la competència en el mercat és ferotge, però que de cap manera la seva Direcció aprova el fustigament, les amenaces i les persecucions als empleats per assolir els objectius. (PDF:Cat. / Cast.)
Acuse de recibo del nuevo manual de Compliance
Estamos recibiendo numerosas consultas de compañeros y compañeras sobre las cartas remitidas por la Empresa en el sentido de aceptar las condiciones expuestas en la circular de Compliance. Por ello pasamos a daros nuestra opinión.
