Senyores i senyors consellers,
• El 2007 ha estat el primer exercici econòmic Ãntegrament signat per lÂ’actual director general i el seu equip. Els resultats no han estat els esperats, però és ben cert que hem tingut un darrer semestre econòmicament convuls, que ha perjudicat no només a Caixa Sabadell, sinó a totes les entitats financeres que operem al mercat. Valorem positivament que els resultats que avui es presenten siguin ortodoxos i transparents, sense artificis comptables que pretenguin donar una altra visió de la situació de la Caixa. Demanem a lÂ’equip directiu de lÂ’entitat que moduli i adapti el creixement de lÂ’entitat a les seves possibilitats reals sense comprometre el futur i sense haver de recórrer a vies de finançament que podrien posar en perill la pròpia naturalesa jurÃdica de Caixa Sabadell i el seu fi social, com són les quotes participatives, unes accions encobertes. Igualment, demanem a la Direcció que no es carreguin les tintes de la pressió en pro dels resultats sobre el conjunt de la plantilla, sinó que, si és precÃs, es revisin conjuntament els processos i les maneres de fer organitzacionals per convertir-nos en una caixa dÂ’estalvis més eficient. No oblidem que el fi de la nostra entitat no és el lucre, és a dir guanyar diners per damunt de tot, sinó contribuir al desenvolupament social i econòmic del nostre à mbit dÂ’actuació.
• En aquest 2007 també sÂ’ha produït el relleu a la presidència de lÂ’entitat, per esgotament del mandat del Sr. LluÃs Brunet. El Sr. Salvador Soley ostenta aquest cà rrec i ha de ser el president que porti lÂ’entitat al seu 150è aniversari, el gener de 2009. Li encoratgem a posar-hi totes les energies i dedicació en projectar lÂ’entitat en aquest importantÃssim aniversari.
Per últim volÃem referir-nos a una sèrie de qüestions plantejades en les darreres Assemblees Generals i que, malauradament, són uns temes clà ssics que continuen pendents:
• Tenim una cartera de productes socials limitada i poc potenciada. En aquest aspecte creiem que podem i devem ser més ambiciosos i, en un any com el present, en el que perseguim els recursos intermediats, ha arribat el moment de dissenyar productes ètics de passiu.
• Seguim sense intentar la incorporació de treballadors amb algun grau de discapacitat en plantilla: insistim en que no cal pensar en persones amb discapacitat severa i que també tenim opcions amb la contractació de serveis a Centres Especials de Treball: com ara el servei de carteria, telemà rqueting...
• A l’Informe 2007 de Responsabilitat Social constataran que s’han signat dos importants pactes entre la Direcció de l’entitat i la representació legal dels treballadors: el de les jubilacions parcials i el de conciliació i igualtat d’oportunitats. D’aquest darrer pacte està pendent de fer-se la diagnosi de la situació d’igualtat de la plantilla i, la consegüent definició del Pla d’Igualtat a casa nostra.
• Igualment, pel que es refereix a l’esmentat informe, reclamem, per tercer any consecutiu que s’incorpori l’informe de la Representació Legal dels Treballadors a les futures edicions, tal i com ja s’ha pactat en altres entitats financeres, ja que considerem que reforçarà la seva transparència i qualitat.
Per últim, ens felicitem per la creació d’un grup de treball intern sobre la Responsabilitat Social Empresarial, del qual en formem part. Confiem que a l’Assemblea de l’any proper els poguem rendir comptes sobre el treball efectuat per aquest grup.
Grà cies per la seva atenció.
